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《城市電視臺的戰(zhàn)略轉型路徑研究--以清遠廣播電視臺為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、城市電視臺的戰(zhàn)略轉型路徑研究——以清遠廣播電視臺為例重慶大學碩士學位論文（學術學位）學生姓名：謝文帥指導教師：李興亮副教授專業(yè)：新聞傳播學學科門類：文學重慶大學新聞學院二O一七年十月ResearchontheStrategyTransformationofCityTelevisionStations：TakingQingyuanBroadcastingandTVStationasAnExampleAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheMaster’sDeg
2、reeofArtsByWenshuaiXieSupervisedbyA.Prof.XingliangLiSpecialty:JournalismandCommunicationsCollegeofJournalismandCommunicationofChongqingUniversity，Chongqing,ChinaOctober,2017中文摘要摘要近年來，隨著新媒體的崛起，電視的影響力受到挑戰(zhàn)，不少電視臺紛紛探索轉型道路。在行業(yè)內部，各電視臺之間競爭加劇，市場地位分化明顯。由于覆蓋受限、資金缺乏等原因，較之央視和省級電視臺，城市電視臺處境十分艱難，轉型發(fā)展的愿望極為
3、強烈，配合地方政府開展“智慧城市”建設、通過介入城市服務擴大盈利來源即是城市電視臺重要的轉型路徑之一。本文以清遠廣播電視臺為研究對象，從媒介戰(zhàn)略管理視角，研究城市電視臺的戰(zhàn)略轉型路徑。本文共分五章。第一章緒論提出研究的主要問題——城市電視臺轉型，對“城市電視臺”、“戰(zhàn)略”的概念進行界定，梳理相關研究現(xiàn)狀，介紹了本文所使用的“（媒介）戰(zhàn)略管理”和“資源基礎理論”兩大理論基礎，闡明了選取清遠廣播電視臺作為個案研究對象的依據(jù)。第二章結合政策背景闡述了清遠廣播電視臺的戰(zhàn)略轉型目標，即“建設全國一流的區(qū)域性現(xiàn)代媒體”；通過SWOT分析，綜合考慮覆蓋局限、本土化優(yōu)勢、規(guī)避競爭等因素，明
4、確清遠廣播電視臺在業(yè)務層面宜實行目標聚焦型競爭戰(zhàn)略。第三章分析清遠廣播電視臺現(xiàn)有業(yè)務轉型發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務與該臺戰(zhàn)略的匹配性不足，而“智慧城市”業(yè)務能夠更好地助力清遠廣播電視臺競爭戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略轉型目標的實現(xiàn)，有望成為“明星類業(yè)務”、戰(zhàn)略轉型重點業(yè)務，由此得知，清遠廣播電視臺選擇基于“智慧城市”建設的戰(zhàn)略轉型路徑，有其必然性。第四章從思維轉型、長遠規(guī)劃、盈利狀況、區(qū)域影響力等幾方面評價了清遠廣播電視臺戰(zhàn)略轉型重點業(yè)務——“智慧城市”業(yè)務的實施效果，探討其運作中存在的問題，并提出對策建議。第五章總結本研究的主要理論成果。清遠廣播電視臺以“智慧城市”業(yè)務作為戰(zhàn)略實施的重點和
5、突破口，進而實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，其做法具有一定典型性和參照意義。研究表明，“智慧城市”有望成為帶動城市電視臺轉型的主營業(yè)務，媒體的戰(zhàn)略轉型和業(yè)務匹配都必須基于自身資源基礎，而新業(yè)務的開展將有助于媒體開拓新的資源渠道。關鍵詞：城市電視臺，戰(zhàn)略轉型，智慧城市，媒體融合，無線清遠I英文摘要ABSTRACTInrecentyears,withtheriseofnewmedia,theimpactoftelevisionisquestioned.ManyTVstationsareexploringwaysoffuturedevelopment.Thecompetitionbetweendi
6、fferentTVstationsbecomesfiercerandthereisobviousdifferentiationofmarketpositions.Duetolimitedcoverage,shortageoffunds,andotherfactors,comparedwithChinaCentralTelevision(CCTV)andprovincialstations,cityTVstationsarewitnessingmanyobstacles,thushavingstrongdesirefortransformation.Asthelocalgov
7、ernmentisimplementing“smartcity”project,oneofthemajorwaysoftransformationistoparticipateincityservicesoastogainmoreprofits.ThispapertakestheQingyuanBroadcastingandTVStationasanexampletostudythestrategictransformationofcityTVstationsfromtheperspectiveofmediumst
