市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用

市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用

ID:26851636

大?。?3.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-11-29

市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用_第1頁
市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用_第2頁
市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用_第3頁
市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用_第4頁
市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用_第5頁
資源描述:

《市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡應(yīng)用  納什均衡是一種策略組合,使得每個(gè)參與人的策略是對(duì)其他參與人策略的最優(yōu)反應(yīng),下面是小編搜集的一篇關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡問題探究的論文范文,歡迎前來閱讀參考?! ∫弧?dǎo)論  在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步影響生產(chǎn)、生活、市場(chǎng)等各個(gè)方面時(shí),營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密,甚至在有些領(lǐng)域成為引領(lǐng),從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的郵件營(yíng)銷、短信營(yíng)銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等,在形式上、觀念上和便捷性上都有了很大的改變?! ≡谶@些改變的背后,就是商家對(duì)這些營(yíng)銷方式方法的積極應(yīng)用,在大多數(shù)商家尚未完全理解新的營(yíng)

2、銷觀念的時(shí)候,在新興營(yíng)銷工具方法尚未得到印證的時(shí)候,為什么群起而用之,這其實(shí)是個(gè)納什均衡在市場(chǎng)營(yíng)銷中所起的作用。  簡(jiǎn)而言之,對(duì)于新的營(yíng)銷方法,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用了,自身沒有采用,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便搶占了先機(jī);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用了新方法,自身也予以采用,那么競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)至少會(huì)保持之前的情形,這就是納什均衡。  二、納什均衡簡(jiǎn)介  納什均衡是一種策略組合,使得每個(gè)參與人的策略是對(duì)其他參與人策略的最優(yōu)反應(yīng)。假設(shè)有n個(gè)局中人參與博弈,如果某情況下無一參與者可以獨(dú)自行動(dòng)而增加收益(即為了自身利益的最大化,沒有任何單獨(dú)的一方愿意改變其策略的),則此策略

3、組合被稱為納什均衡。所有局中人策略構(gòu)成一個(gè)策略組合(StrategyProfile)。納什均衡,從實(shí)質(zhì)上說,是一種非合作博弈狀態(tài)。  納什均衡達(dá)成時(shí),并不意味著博弈雙方都處于不動(dòng)的狀態(tài),在順序博弈中這個(gè)均衡是在博弈者連續(xù)的動(dòng)作與反應(yīng)中達(dá)成的。納什均衡也不意味著博弈雙方達(dá)到了一個(gè)整體的最優(yōu)狀態(tài),需要注意的是,只有最優(yōu)策略才可以達(dá)成納什均衡,嚴(yán)格劣勢(shì)策略不可能成為最佳對(duì)策,而弱優(yōu)勢(shì)和弱劣勢(shì)策略是有可能達(dá)成納什均衡的。在一個(gè)博弈中可能有一個(gè)以上的納什均衡,而囚徒困境中有且只有一個(gè)納什均衡。  所謂納什均衡,指的是參與人的這樣一種

4、策略組合,在該策略組合上,任何參與人單獨(dú)改變策略都不會(huì)得到好處。換句話說,如果在一個(gè)策略組合上,當(dāng)所有其他人都不改變策略時(shí),沒有人會(huì)改變自己的策略,則該策略組合就是一個(gè)納什均衡。  在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,均衡是經(jīng)濟(jì)學(xué)家物理學(xué)中借鑒并發(fā)展出來的一個(gè)概念。最直接的含義被看成是力量的平衡,或者用來表示沒有內(nèi)在變革傾向的一種狀態(tài)?! ≡谖鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)中,均衡是一個(gè)被廣泛運(yùn)用的概念。均衡的最一般意義指經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)單位或經(jīng)濟(jì)變量在一系列經(jīng)濟(jì)力量的相互制約下所達(dá)到的一種相對(duì)靜止并保持不變的狀態(tài)。與物體的運(yùn)動(dòng)一樣,經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)特定經(jīng)濟(jì)單位

5、也同樣受到來自不同方向的各種經(jīng)濟(jì)力量的制約?! ≡谖⒂^經(jīng)濟(jì)分析中,市場(chǎng)均衡可以分為局部均衡和一般均衡。局部均衡是單個(gè)市場(chǎng)或部分市場(chǎng)的供求和價(jià)格之間的關(guān)系和均衡狀態(tài)進(jìn)行分析。一般均衡就是對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中所有市場(chǎng)的供求和價(jià)格之間的關(guān)系和均衡狀態(tài)進(jìn)行分析。一般均衡假設(shè)的各種商品的供求和價(jià)格都是相互影響的,一個(gè)市場(chǎng)的均衡只有在其他所有市場(chǎng)都達(dá)到均衡的情況下才能實(shí)現(xiàn)?! ∪?、市場(chǎng)營(yíng)銷中的納什均衡問題  1、囚徒困境  兩個(gè)共謀犯罪的人被關(guān)入監(jiān)獄,不能互相溝通情況。如果兩個(gè)人都不揭發(fā)對(duì)方,則由于證據(jù)不確定,每個(gè)人都坐牢一年;若一人揭發(fā)

6、,而另一人沉默,則揭發(fā)者因?yàn)榱⒐Χ⒓传@釋,沉默者因不合作而入獄五年;若互相揭發(fā),則因證據(jù)確實(shí),二者都判刑兩年。由于囚徒無法信任對(duì)方,因此傾向于互相揭發(fā),而不是同守沉默。  兩個(gè)被捕的囚徒之間的一種特殊博弈,說明商家為什么甚至在合作對(duì)雙方都有利時(shí),保持合作也是困難的。囚徒困境是博弈論的非零和博弈中具代表性的例子,反映個(gè)人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇。雖然困境本身只屬模型性質(zhì),但現(xiàn)實(shí)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境保護(hù)等方面,也會(huì)頻繁出現(xiàn)類似情況。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一方選擇有利于自身而未必有利于所有商家的競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),便是在有意識(shí)或者無意識(shí)的狀態(tài)下

7、,做了囚徒困境中揭發(fā)的選擇,如:促銷、搭售等;即使合作有時(shí)會(huì)更有利于商家,但由于信息的不對(duì)稱、國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況等問題的存在,商家之間多數(shù)情況下會(huì)做出揭發(fā)的決定?! ?、價(jià)格戰(zhàn)中的納什均衡  價(jià)格戰(zhàn)是我國(guó)企業(yè)家最熟悉也是經(jīng)常使用的一種市場(chǎng)營(yíng)銷方法,尤其是在白色家電行業(yè)尤為明顯。在我國(guó)特有的五一、十一的假期中,降價(jià)促銷已經(jīng)成為各個(gè)家電品牌、超市賣場(chǎng)的必選項(xiàng)目。通常是某一個(gè)知名品牌在假期正式開始之前的一段時(shí)間內(nèi),通常是半個(gè)月至一個(gè)月,便開始通過各種媒體廣告宣傳價(jià)格促銷活動(dòng)。此時(shí),其他家電廠家便面臨著一個(gè)納

8、什均衡的策略選擇問題,如果選擇不降價(jià)策略,則有可能流失消費(fèi)者,使自己的市場(chǎng)占有率降低,銷量的下降會(huì)帶來收入和利潤(rùn)的雙損失,雖然可以保持品牌的高端市場(chǎng)定位,但是國(guó)內(nèi)的大多數(shù)消費(fèi)者還暫時(shí)沒有被培養(yǎng)成家電品牌的粉絲;如果選擇跟風(fēng)降價(jià)策略,那么可以保持市場(chǎng)占有率,收入和利潤(rùn)的損失可以降到最低。因此理性均衡的選擇

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。