基于swot分析的中國(guó)家政服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)營(yíng)銷策略研究

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《基于swot分析的中國(guó)家政服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)營(yíng)銷策略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、2010年2月總第25卷第2期社科縱橫SOIALSCIENCESREVIEWFeb,2010VOL25NO.2fSWOT分析的幗家砸務(wù)業(yè)蹦建設(shè)營(yíng)織師究楊瑚張亮晶張曉兵張懷林(河西學(xué)院經(jīng)濟(jì)骨理系甘肅張掖734000)【內(nèi)容摘要】在我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入差劭加大,中鬲收入層家政服務(wù)需求旺盛與下崗職工再就業(yè)困難的矛盾沖突下,對(duì)現(xiàn)有家政服務(wù)業(yè)提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文用SWOT分析法對(duì)我國(guó)家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析,提出家政眼務(wù)應(yīng)立足于市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,樹(shù)立正確的營(yíng)銷理念,采取相應(yīng)的市場(chǎng)薦銷策略,以推動(dòng)家政服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)的健康發(fā)展?!娟P(guān)tt詞】家政膽務(wù)S

2、WOT分析品牌建設(shè)營(yíng)銷策略中圖分類號(hào):F27O文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9106(2010)02-0058-04?作者簡(jiǎn)介:楊瑚(197O-).男,河西學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授.研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理。58一、家政及其家政服務(wù)業(yè)家政乃學(xué)科名稱,泛指家事、家務(wù),亦指對(duì)家庭事務(wù)的管理工作。家政在我國(guó)一般是指治家,是對(duì)家庭事務(wù)的管理,其理論基礎(chǔ)是家政學(xué)。英語(yǔ)中家政學(xué)稱為homeEconomics,意指在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上治理家庭生活,不僅僅指金錢(qián),還包括時(shí)間和精力的節(jié)省和充分利用等。家政學(xué)所關(guān)注的主耍問(wèn)題是現(xiàn)代家庭觀念的轉(zhuǎn)變

3、,家庭關(guān)系的調(diào)適,家庭建設(shè)和管理技術(shù)技能的提高。家政在國(guó)外有著極高的地位,苦名家政問(wèn)題專家杜威(Mr.Melville.Dewier)曾抬出:“對(duì)美國(guó)人民而言,再?zèng)]有其他科目耍比發(fā)展家政科學(xué)更重耍的了"。相對(duì)于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)而言,新興的家政眼務(wù)被稱為第三產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)60年代后得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在國(guó)外家政服務(wù)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)和規(guī)范,英國(guó)的“羅伯待箕家”,菲律賓的“菲傭”已經(jīng)是世界聞名的家政品牌。目前,在發(fā)達(dá)國(guó)家中從事第三產(chǎn)業(yè)的人員已占全部從業(yè)人員的60%~70%,它所提供的服務(wù)內(nèi)容從傳統(tǒng)的保潔、理家、照顧老人、孩子,到籌辦婚、喪禮事

4、、壽宴和各種家庭慶典,商品配送、電器維修、服裝裁剪、送餐上門(mén)、慶典用品岀租、房屋維修等等,涉及人們生活的方方面面,為眾多的家庭和個(gè)人帶來(lái)了方便。二、中國(guó)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的SWOT分析SWOT分析理論是企業(yè)戰(zhàn)略分析的常用方法,它是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weak),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)與威脅(Threaten)的分析,從而形成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。(見(jiàn)圖)(一)SStrenglh(內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì))1?服務(wù)企業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)冇關(guān)方面初步估算,目前大部分家政服務(wù)企業(yè)年?duì)I業(yè)額已達(dá)50萬(wàn)元左右,少

5、數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)年?duì)I業(yè)額已達(dá)1000萬(wàn)元以上。北京、寧波等一些城市的家政服務(wù)企業(yè)的人員規(guī)模由5-6年前的平均10人左右,增加到目前的平均50人以上,經(jīng)背規(guī)模也以毎年30%以上的速度增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算,全國(guó)家政服務(wù)業(yè)擁有各類服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)近50萬(wàn)家,從業(yè)人員1500多萬(wàn)人,年?duì)I業(yè)額近1600億元,市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)大。In開(kāi)拓性戰(zhàn)略爭(zhēng)取性戰(zhàn)略so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略■IV抗?fàn)幮詰?zhàn)略保守性戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略外部機(jī)會(huì)(0)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S)內(nèi)部劣勢(shì)(W)外部威脅(T)圖1:SWOT分析與戰(zhàn)略選擇2?服務(wù)內(nèi)容日益豐富,服務(wù)對(duì)象不斷拓寬。為適應(yīng)日益多樣化的市場(chǎng)需求,

6、家政服務(wù)項(xiàng)目不斷細(xì)化,專業(yè)化程度逐步提高。目前,家政服務(wù)涉及20多個(gè)門(mén)類,200多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。家庭教育、家務(wù)管理、家庭理財(cái)、醫(yī)療保健、營(yíng)養(yǎng)配餐、配送和居家養(yǎng)老等浙興服務(wù)進(jìn)入家政服務(wù)范疇,月子護(hù)理、搬家、保潔、婚介等服務(wù)的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)水平要求不斷提高。家政服務(wù)對(duì)象已經(jīng)涵蓋從新生兒、幼兒、少年、成年白領(lǐng),到單親家庭、老人和殘障人士等不同年齡階段,覆蓋到不同收入水平的居民群體。3.經(jīng)營(yíng)方式日趨連鎖,服務(wù)質(zhì)最逐步提升。現(xiàn)代流通方式在家玫服務(wù)企業(yè)中得到快速推廣,服務(wù)企業(yè)“小、散、弱”的局面有所改善,企業(yè)規(guī)?;瓦B鎖化步伐加快。

7、許多企業(yè)一改原來(lái)的單店經(jīng)營(yíng)模式,積極采用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步向全國(guó)其至國(guó)外延伸,有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店已達(dá)到50家以上,呈現(xiàn)出了跨區(qū)域連鎖化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。件隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連鎖化和現(xiàn)代化發(fā)展,我國(guó)家政服務(wù)無(wú)論是從服務(wù)范圍、內(nèi)容、質(zhì)量?還是從消費(fèi)者滿意程度來(lái)看,都有了一定程度的提升,較好地滿足了不同層次、群體的消費(fèi)需求。(二)W—Weak(內(nèi)部劣勢(shì))1?服務(wù)理念滯后。由于在人們的潛意識(shí)里,認(rèn)為家政服務(wù)是一種“非正規(guī)就業(yè)”,沒(méi)有任何保障,社會(huì)地位不高,薪水少。受傳統(tǒng)觀念的束縛,相當(dāng)比例的從業(yè)人員認(rèn)為家政服務(wù)就是伺候人,是不光彩的職業(yè)

8、。有的用戶雖然認(rèn)可家政服務(wù)為他們的生活提供了方便?解決了困難,但從心里仍然看不起家政服務(wù)員,家政服務(wù)員沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重。2?尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,家政服務(wù)業(yè)屬于新興服務(wù)行業(yè),國(guó)

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