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《罪犯勞動管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、罪犯勞動管理名詞解釋1、罪犯勞動組織與管理所謂勞動組織與管理就是通過建立勞動組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務或職位,明確責權(quán)關(guān)系,以使勞動組織中的成員互相協(xié)作、互相配合、共同勞動,有效實現(xiàn)勞動組織H標的過程2、罪犯勞動考核罪犯勞動考核是指監(jiān)獄機關(guān)按照一定標準,采川科學的方法對罪犯勞動過程屮所表現(xiàn)出思想、行為及勞動成果進行考查和評定的管理活動。3、罪犯勞動改造質(zhì)量罪犯勞動改造質(zhì)量是指監(jiān)獄通過組織罪犯勞動,使罪犯得到改造,從而在罪犯身上所農(nóng)現(xiàn)的優(yōu)劣變化程度。4、罪犯勞動泄額指罪犯在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為生產(chǎn)一?定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的T作所
2、規(guī)定的勞動消耗量的標準5、罪犯勞動現(xiàn)場的定置管理罪犯勞動現(xiàn)場的定置管理,是指為完成罪犯勞動任務,根據(jù)監(jiān)獄生產(chǎn)活動的規(guī)律和LI的,考慮罪犯勞動的安全、質(zhì)量、效率等制約條件和物晶門身的特點,劃分適當?shù)姆艓唸鏊_定物品在場所中的位置狀態(tài),明確人與場所、物品聯(lián)系的信息媒介,使Z達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法6、罪犯的勞動時間指罪犯在法定的限度內(nèi)應當從事勞動或工作的時間具有強制性和法定性7、手工業(yè)性罪犯勞動手工業(yè)性罪犯勞動在我國監(jiān)獄勞動中也較普遍。手工業(yè)性罪犯勞動主要指以手工為主的科技含量不大的以產(chǎn)品加工和裝配為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)
3、。8、智力型罪犯勞動所謂智力性罪犯勞動乂稱腦力性罪犯勞動,是指針對高學歷、高職稱、高職務、高智商、高科技罪犯的實際而開展的一種有較高科技含量的、復雜的生產(chǎn)物質(zhì)性和精神性產(chǎn)品的活動過程。簡答題1、罪犯勞動現(xiàn)場的互監(jiān)包夾機制是指以2-4名罪犯(一般為3名)組成的一個聯(lián)號同行組,通過罪犯Z間的相互監(jiān)督,對重控罪犯落實包夾,從而達到罪犯嚴格遵守監(jiān)規(guī)紀律,防范各類違規(guī)事件、監(jiān)管事故發(fā)生的冃的;2、如何避免罪犯出收工時隊列不整秩序混亂情況的發(fā)生?一是樹立民警的管理意識。二是要加強民警的責任心教育,教育民警到崗盡職,防止因T作責任心不強而影
4、響習藝勞動現(xiàn)場的安全穩(wěn)總,并由此給集體和口己造成一泄的不良后果。三是提高民警的管理技能和效能。四是要進一步加強民警的警體技能訓練,要通過崗位練兵、崗位技能比武等手段,不斷捉高民警身體素質(zhì),以期在突發(fā)事件發(fā)生時能夠以良好的身體素質(zhì)從容處置。五是要加強對執(zhí)勤(帶班)民警的替查,監(jiān)獄及上級有關(guān)部門要定期或不定期的開展對一線執(zhí)勤(帶班)民警的督查,檢查民警是否嚴格執(zhí)行有關(guān)部制度,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并予以糾正。六是要加強民警出收工管理的制度建設和應急演練。FI前對于罪犯出收工管理的制度還不健全,主管門應該明確出工收管理的碩性規(guī)定,如罪犯出
5、、收工人數(shù)與執(zhí)勤(帶班)民警人數(shù)的比例、夜間加班時出、收工的民警數(shù)等。各監(jiān)區(qū)和分監(jiān)區(qū)還應該根拯自己的實際,細化罪犯出收工時的應急措施,并開展應急演練。3、簡述如何做好罪犯勞動班組的管理(1)建立嚴格的管理制度和管理體系(2)進行定額管理(3)負責罪犯勞動過程的監(jiān)督(4)驗收班組產(chǎn)量與質(zhì)量(5)班后對勞動情況進行評價(6)實施獎懲4、簡述罪犯勞動技能培訓的冃標(1)幫助從業(yè)人員取得上崗資格崗位工作的發(fā)展要求(2)成為木崗位的能工巧經(jīng)過、多面手尖子人才(3)使其熟練地進行崗位工作,5、罪犯勞動的特點(1)依法強制的不對選擇性(2)
6、潛移默化的漸染性(3)勞動主體與客體的互塑性(4)勞動實踐的綜合影響性6、簡述罪犯勞動管理崗位的要求(1)較高的政治索質(zhì)(2)較高的文化素質(zhì)(3)良好的身體素質(zhì)和警務機能(4)過硬的業(yè)務能力(5)良好的心理素質(zhì)7、簡述在罪犯勞動組織與管理中如何處理與教育和臨管的關(guān)系(1)在罪犯改造工作中,勞動改造和監(jiān)管改造、教育改造一?起構(gòu)成罪犯改造的三人基木手段。這三大基木手段是我國監(jiān)獄刑罰執(zhí)行丁作的整體,不可割裂開來,它們各司其職,各負其責,不可替代。(2)在三人基本手段中,勞動改造起著根基性作用。從勞動改造和教育改造的關(guān)系來看,勞動改造
7、是教育改造不可或缺的實踐基礎和價值檢驗渠道,教育改造需要勞動改造為其提供信息、檢驗成效及論證價值,離開了勞動改造,教育改造就難免冇空洞說教之嫌,就會蒼白無力,抽象乏味。(3)從勞動改造和監(jiān)管改造的關(guān)系來看,勞動改造為監(jiān)管改造捉供了冇效管理的空間和必要途徑,勞動改造過程不僅是對罪犯進行科學監(jiān)怦管理的過程,而H是對罪犯進行行為矯正和技能養(yǎng)成的必不可少的場所,離開了勞動改造,監(jiān)管改造不僅不能有效發(fā)揮管理和約束作用,而且容易走入單純監(jiān)禁和單獨羈押的窠臼。8、簡述罪犯勞動組織的形式(1)生產(chǎn)班組(2)作業(yè)組(3)輪班組織9、簡述罪犯勞動
8、現(xiàn)場管理的內(nèi)容(1)罪犯的出收工管理(2)罪犯勞動現(xiàn)場的作業(yè)和質(zhì)量管理(3)罪犯勞動現(xiàn)場的址置管理(4)罪犯勞動現(xiàn)場的監(jiān)督管理10、簡述罪犯的勞動定額的基木形式時間定額和產(chǎn)量定額案例:某監(jiān)獄一加工車間為節(jié)約成本,集中管理,在車間放-譽了過多的罪犯,造成勞動場地擁擠不堪,現(xiàn)場臟