資源描述:
《淺談建設工程項目質(zhì)量管理.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、政工·管理建弼目蓑強2012年12月【文章編號】1673—0038(2012)36—0136—02淺談建設工程項目質(zhì)量管理劉俊江(中國瑞林工程技術(shù)有限公司江西南昌330031)摘要:建設工程項羈質(zhì)量管理是圍繞項目質(zhì)量目標所進行的PDCA循環(huán),應堅持預防為主的原礤1j,通過對“人、機、料、法、環(huán)”等要素的過程管理,從事前、事中、事后三個階段的控制,實現(xiàn)質(zhì)量目標。關鍵詞:質(zhì)量管理;PDCA循環(huán);質(zhì)量改進建設工程項目質(zhì)量管理是圍繞項目質(zhì)量目標所進行的計劃、實施、檢查、處置的循環(huán)活動(PDCA循環(huán)),包
2、括項目部自身的工作質(zhì)量管理和項目產(chǎn)品質(zhì)量的管理。質(zhì)量管理應堅持預防為主的原則,通過對人員、材料、機具、方法、環(huán)境等要素的過程管理,從事前、事中、事后三個階段的控制,實現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量目標。1質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的重要組成內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工企業(yè)。目前我國建設工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進行編制。1.1質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般包括(1)工程特點及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);(2)履行合同所必須達到的工程質(zhì)量總
3、目標及其分解目標;(3)旋工質(zhì)量組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃;(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì),就直接影響了完成招標代理業(yè)務的能力和水平。對招標代理行業(yè)從業(yè)人員實施系統(tǒng)培養(yǎng),提高招標代理行業(yè)人員素質(zhì)是當前急需關注的一項工作。做好這項基礎性的工作,應借鑒其他行業(yè)人員培養(yǎng)的經(jīng)驗。①在相關??茖W校開設招標代理方面的課程,進行專門的培養(yǎng);②在行業(yè)內(nèi)部設置系統(tǒng)的培訓與考試機制。目前只是在國家層面設置了招標師考試的制度,這遠遠不能滿足招標代理機構(gòu)對持證上崗的需求。應在省、市、
4、自治區(qū)層面設置招標員考試的制度,建立起一個完整地培訓與考試體系。最終實現(xiàn)招標代理行業(yè)的從業(yè)人員持證上崗的全覆蓋。3充分發(fā)揮招標代理行業(yè)揍會的作用·136·程序;(5)材料設備質(zhì)量管理及控制措施;(6)T程檢測項目計劃及方法等。1.2質(zhì)量控制點的設置原則質(zhì)量控制點是質(zhì)量的控制重點,凡屬關鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等,均可列為質(zhì)量控制點,進行重點控制。2質(zhì)量實施和控制2.1五大要素的控制影響質(zhì)量的要素有“人、機、料、法、環(huán)”,對這五大要素進行控
5、制,是保證質(zhì)量的關鍵。2.1.1“人”的控制“人”是指參與項目建設的人員,項目參與各方員工素質(zhì)是項目質(zhì)量的基本保證。為此,除了要加強思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓、健全崗位責任制、激勵勞動熱情以外,還要根據(jù)項目特點,從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、心理行為等方面來控制人的使用。212“機”的控制招標代理行業(yè)協(xié)會是本行業(yè)的紐帶,它能夠很好地促進招標代理機構(gòu)之間的溝通與交流。各級行業(yè)協(xié)會,及時通報行業(yè)內(nèi)部信息,宣傳先進的代理經(jīng)驗和做法,表揚先進的代理機構(gòu),批評行業(yè)內(nèi)部的錯誤現(xiàn)象,引導代理機構(gòu)走正道。招標代理
6、行業(yè)協(xié)會又是招標投標行政監(jiān)督部門的參謀和助手,建立健全各項規(guī)章制度,完善招標代理行業(yè)自律公約,大力提升招標代理機構(gòu)的自律意識,要求成員遵循守法、誠信、公正、科學的準則,自覺履行公約的各項自律條款,維護招標代理行業(yè)的聲譽。充分發(fā)揮招標代理行業(yè)協(xié)會的作用,加強行業(yè)培訓與教育,不斷提高招標代理機構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),促進招標代理行業(yè)的健康成長。2012年12月薯弼目裝禱政工·管理“機”是指施工機械和檢測儀器:包括施工機械、工具設備、測量儀器、檢測儀器等。施工中應綜合考慮、合理選擇機械設備和工具,陳舊或
7、已淘汰的設備要限制使用。此外還應管理和保養(yǎng)好機械設備,要健全操作證制度、崗位責任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度等確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。2.1.3“料”的控制“料”是指原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。材料質(zhì)量是項目質(zhì)量的基礎,加強材料的質(zhì)量控制,是提高項目質(zhì)量的重要保證。為此,應對進場原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量進行嚴格檢查,不得以假充真、以次充好,不得以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,不得使用不合格的建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件。2.1.4“法”的控制“法”是指工藝方法,包含施
8、工方案、施工工藝、施工組織設計、旌工技術(shù)措施等。方法的正確與否,直接影響項目質(zhì)量目標能否順利實現(xiàn)。為此,編制和審核施工方案時,必須結(jié)合項目實際,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。2.1.5“環(huán)”的控制“環(huán)”是指影響質(zhì)量的環(huán)境因素,包含工程地質(zhì)、水文氣象、作業(yè)場所等。環(huán)境因素往往對項目質(zhì)量產(chǎn)生復雜而多變的影響,因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施加以控制。2.2全過程質(zhì)量控制全過程質(zhì)量控制分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控