楊雄,溝通管理四要素.ppt

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時間:2020-04-12

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1、溝通管理四要素主講人:楊雄楊雄高級企業(yè)培訓師實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢師國家注冊高級人力資源管理師廣東省2010年十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人華南理工大學MBA高級職業(yè)經(jīng)理人畢業(yè)廣東中山市阿米巴企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理;核心課程:《制造行業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)提升》》核心優(yōu)勢:3年大型企業(yè)CEO操盤凈增資產(chǎn)1億12年企業(yè)基層、中層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,3年大型企業(yè)CEO操盤經(jīng)驗,成功實現(xiàn)利潤凈增數(shù)億元。來自少數(shù)名族的楊雄老師,為人真誠、憨厚、從不計較個人得失,把客戶的事情當成自己的事情來做。熟悉中國制造企業(yè)管理運作模式,擅長針對制造業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H問題進行解決、改善

2、、培訓的落地,所傳授的知識都是自己經(jīng)歷了、并且得到了驗證的,所推廣的動作、工具都適合企業(yè)需要,特別接地氣。培訓過程中楊老師以幽默、富于激情、語言犀利著稱,其真情至理直達人的心靈世界,讓大家在快樂的學習氣氛中感受心靈的沖擊,引擎行為的改變,從而實現(xiàn)公司不斷新進且基業(yè)長青。完全時間管理實務1、事先周詳?shù)挠媱?、排定工作的優(yōu)先順序3、設(shè)定長短期目標4、訂定每日工作計劃和重點5、挑戰(zhàn)效率最高點6、學習分配工作7、今日事今日畢8、避免分散注意力9、將阻礙減到最低10、培養(yǎng)說“不”的能力11、應付突發(fā)狀況12、隨時檢視提升,從改變習慣開

3、始1.上司和領(lǐng)導需要什么(目標)2.我準備怎么做的?(計劃)3.我做了什么?(結(jié)果)4.職場中的工作溝通溝通四要素一、什么時候說什么話(時機)二、溝通講氛圍三、溝通講對象(不同關(guān)系說不同的話)。四、你對我很重要服務過的客戶廣東省中山市華盛家具制造有限公司、廣東省中山市福邦家具有限公司、廣東省中山市東港家具集團有限公司、廣東省中山市科勁辦公用品有限公司、廣東省中山市琪朗燈飾廠有限公司、廣東省中山市大華電器制冷設(shè)備商場、廣東省中山市恒聯(lián)紙箱廠、廣東省中山市一利辦公家具有限公司、廣東省順德市奧展家具實業(yè)有限公司、廣東凱沃斯家具有限

4、公司、廣東省中山市臻致爾飾品有限公司、廣東省中山市誠睿廣告制品有限公司、廣東省深圳市尚德培訓中心、廣東省東莞市華泰教育、廣東省中山市火炬開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學院、廣東省中山市卓越職業(yè)培訓學校、江西省萬橡木業(yè)有限公司。謝謝觀賞!學習成長突破跨越學習管理關(guān)注個人號管理工具關(guān)注公眾號

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