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《我對設(shè)計(jì)管理的認(rèn)識.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、我對設(shè)計(jì)管理的認(rèn)識設(shè)計(jì)與管理，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中使用頻率很高的兩個(gè)詞，都是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分之一。“好的設(shè)計(jì)意味著好的企業(yè)”，這是IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯·華生說的一句至理名言，好的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在逐步學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，讓我們一點(diǎn)點(diǎn)的了解管理的設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)生活中的真正領(lǐng)域，并且重視它。如果將設(shè)計(jì)與管理這兩個(gè)概念組合在一起，變成設(shè)計(jì)管理的時(shí)候，從不同的角度去理解，則會產(chǎn)生多種不同的字面意思?？梢允菍υO(shè)計(jì)進(jìn)行管理，也可以是對管理進(jìn)行設(shè)計(jì)；可以是對產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理，也可以是對從企業(yè)經(jīng)營角度的設(shè)計(jì)進(jìn)行的管理。然而不管怎樣，設(shè)計(jì)管理已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)新的概
2、念，一門新的學(xué)科，有著特定的內(nèi)容與規(guī)律，并且作為企業(yè)提高效率、開發(fā)新品的一件利器，越來越多地受到企業(yè)界、設(shè)計(jì)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界的研究和重視。日本學(xué)者認(rèn)為，日本產(chǎn)品能具國際競爭力，在設(shè)計(jì)的應(yīng)用與行銷上經(jīng)常創(chuàng)新的重要因素是掌握“設(shè)計(jì)管理”，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)部門所進(jìn)行的管理，“圖謀設(shè)計(jì)部門活動的效率化，而將設(shè)計(jì)部門的業(yè)務(wù)體系化的整理，以組織化，制度化而進(jìn)行管理”。出于使用者不同的職業(yè)背景，設(shè)計(jì)管理(designmanagement)一詞帶有廣泛的含義。自一九六六年英國royalsocietyofarts首度提供設(shè)計(jì)管理獎項(xiàng)以來，其定義已被爭論了近1/4世紀(jì)。因?yàn)樵撁~結(jié)合設(shè)計(jì)和管理兩方面
3、的復(fù)雜內(nèi)容，所以其定義也是分別基于這兩方面為出發(fā)點(diǎn)而進(jìn)行展開的。然而不管怎樣，這些定義卻由此可以大致分為兩類：一種基于設(shè)計(jì)師的層面上，即對具體設(shè)計(jì)工作的管理；而另一種則基于企業(yè)管理的層面，即對特定企業(yè)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及為推廣這些產(chǎn)品而進(jìn)行的輔助性設(shè)計(jì)工作所做的戰(zhàn)略性管理與策劃。設(shè)計(jì)管理的第一個(gè)定義由英國設(shè)計(jì)師Michaelfarry于1966年首先提出，“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題，尋找合適設(shè)計(jì)師，且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題”，他把設(shè)計(jì)管理視為解決設(shè)計(jì)問題的一項(xiàng)功能，側(cè)重于設(shè)計(jì)管理的導(dǎo)向，而非管理的導(dǎo)向。其后，Turner(1968年)，Topahai
4、n(1984年)，Oakley(1984年)，Lawrence(1987年)，Chung，Gorb等學(xué)者都各自從設(shè)計(jì)和管理的角度提出了自己的觀點(diǎn)。不難看出，Michaelfarry是站在設(shè)計(jì)師的角度提出定義的。而另一種理解———企業(yè)層面的設(shè)計(jì)管理則指的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從企業(yè)經(jīng)營角度對設(shè)計(jì)進(jìn)行的管理，是以企業(yè)理念和經(jīng)營方針為依據(jù)，使設(shè)計(jì)更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。主要包括：決定設(shè)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的地位與作用，確立設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)目標(biāo)、制定設(shè)計(jì)政策和策略，建立完善的企業(yè)設(shè)計(jì)管理體系、提供良好的設(shè)計(jì)環(huán)境和有效地利用設(shè)計(jì)部門的資源，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門與企業(yè)其他部門以及企業(yè)外部的關(guān)系等。其中，企業(yè)品
5、牌形象cis戰(zhàn)略的運(yùn)用，便是一個(gè)典型的例子。設(shè)計(jì)管理跟設(shè)計(jì)是分不開的，面對日益加劇的國際競爭，我國還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，不太重視設(shè)計(jì)，甚至還有部分企業(yè)的老總還不知道設(shè)計(jì)管理是何物，企業(yè)之間的競爭，還是靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告的轟炸和營銷概念的炒作等，而忽視了設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理的作用；這種低層次的競爭無法使企業(yè)做大做強(qiáng)，它就更無暇顧及設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新了。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、不斷成熟的今天，如果企業(yè)還抱著“裝飾美化”的設(shè)計(jì)概念，那么它的產(chǎn)品就不可能有所創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中只有死路一條。人們常說，設(shè)計(jì)就是創(chuàng)造更合理的生活方式?！案侠淼氖褂谩本褪且螽a(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還要符合人
6、機(jī)工程學(xué)的原理，更好地滿足人們的生理需求和心理需求。因此，設(shè)計(jì)管理作為一門新學(xué)科的出現(xiàn)，既是設(shè)計(jì)的需要，也是管理的需要。設(shè)計(jì)管理的基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率。對設(shè)計(jì)師來說，設(shè)計(jì)不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應(yīng)是設(shè)計(jì)師的個(gè)性追求。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)生活中，設(shè)計(jì)越來越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為：1、設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工藝水平、生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)之上；2、設(shè)計(jì)需要市場情報(bào)部門的支持；3、設(shè)計(jì)必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求；4、設(shè)計(jì)必須符合社會化大生產(chǎn)、市場規(guī)律及相應(yīng)的指導(dǎo)方針、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則的要求。5、另外，具體的設(shè)計(jì)工作，如設(shè)計(jì)方法、程序、理念等
7、，都有必要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行管理。所以，在這樣的背景下，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理，必然造成盲目、低效的設(shè)計(jì)和沒有生命力的產(chǎn)品，從而浪費(fèi)大量的時(shí)間和寶貴的資源，給企業(yè)帶來致命的打擊。同時(shí)設(shè)計(jì)師的思想意圖也不可能得到充分的貫徹實(shí)施；而另一方面，設(shè)計(jì)作為一門邊緣性學(xué)科，它有著自身的特點(diǎn)和科學(xué)規(guī)律，并且與科研、生產(chǎn)、營銷等行為的關(guān)系愈來愈緊密，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及為推廣這些產(chǎn)品而進(jìn)行的輔助性設(shè)計(jì)必然成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。不了解設(shè)計(jì)規(guī)律和特點(diǎn)的管理，以及對設(shè)計(jì)管理的不力，都會造成企業(yè)其它各項(xiàng)管理
