(成本管理)目標成本、合約規(guī)劃評審.docx

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(成本管理)目標成本、合約規(guī)劃評審目標成本、合約規(guī)劃評審會作業(yè)指引會議名稱項目目標成本、合約規(guī)劃評審會會議等級召開時機擴初版目標成本及合約規(guī)劃編制完成后召開地點地產(chǎn)總部會議室持續(xù)時間會議目的評審項目擴初版目標成本及合約規(guī)劃參加范圍組織部門地產(chǎn)總部成本管理中心主持人成本管理中心總經(jīng)理匯報部門地產(chǎn)總部成本管理中心決策人執(zhí)行總裁/項目公司總經(jīng)理會議紀要地產(chǎn)總部成本管理中心參會領導/部門執(zhí)行總裁、成本副總裁、財務副總裁、營銷副總裁、地產(chǎn)總部成本管理中心、財務管理部、規(guī)劃設計部、營銷管理部、項目管理中心、項目公司總經(jīng)理、成本部、工程部、設計部、營銷部、開發(fā)部、財務部會前準備資料1、《項目目標成本》(討論版)(地產(chǎn)總部成本管理中心)2、《項目合約規(guī)劃》(討論版)(項目公司成本部)3、《目標成本評審表》會議決策事項確定項目擴初版目標成本及合約規(guī)劃會議議程1、地產(chǎn)總部成本管理中心講解項目目標成本(總成本和各分項成本),項目公司成本部講解項目合約規(guī)劃,重點是項目目標成本編制依據(jù)、經(jīng)濟指標;2、集體討論、審議項目目標成本和合約規(guī)劃;3、地產(chǎn)總部成本管理中心總經(jīng)理發(fā)表意見、財務管理部發(fā)表意見;4、地產(chǎn)總部執(zhí)行總裁確定.會后輸出成果1、《會議紀要》2、《項目目標成本》(擴初版,需報批)3、《項目合約規(guī)劃》(執(zhí)行版,需報批)相關流程無備注1、因目前地產(chǎn)總部尚未形成標準化產(chǎn)品所以擴初版需報地產(chǎn)總部審批;2、根據(jù)確定的目標成本指導限額設計工作;3、根據(jù)合同規(guī)劃確定項目招標采購計劃,以指導后續(xù)項目招標采購.1

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