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《機械零部件制造企業(yè)erp項目導入策略研究——以k企業(yè)為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、機械零部件制造企業(yè)ERP項目導入策略研究——以K企業(yè)為例摘要中國機械零部件制造行業(yè)經(jīng)過幾十年的穩(wěn)步發(fā)展，其規(guī)模和效益使它成為了我國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的重要支柱行業(yè)，但受近些年來國內(nèi)外大環(huán)境影響，以及用工荒、成本上漲、政策性限制等因素制約，我國機械零部件制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理受到了嚴峻的考驗。在企業(yè)原有的條件下尋求一種提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)盈利的方式是眾多企業(yè)一直探尋的問題。信息技術作為現(xiàn)代社會發(fā)展的重要標志之一，將信息技術融入企業(yè)管理之中，成為企業(yè)管理發(fā)展的一種趨勢，ERP將信息技術與企業(yè)管理有效的融合，成為企業(yè)管理
2、人員關注的熱點，它推動著企業(yè)的發(fā)展和改革，也是實現(xiàn)企業(yè)管理跨越式發(fā)展的重要支柱。K企業(yè)在2011年將ERP系統(tǒng)引入企業(yè)管理，以提高企業(yè)的管理和運營能力；經(jīng)過幾個月的調(diào)研、啟動和實施，K企業(yè)將ERP的整體項目運用到企業(yè)管理中，為企業(yè)的快速決策，提高企業(yè)的管理效益，起到了很大的推動作用，也為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的幫助。但是ERP的實施結果能否為企業(yè)的長遠發(fā)展提供幫助，能否為其它企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒，還需進行研究，也是本項目研究的主要問題。本論文結合K企業(yè)對ERP實際應用的效果，并結合文獻研究、調(diào)查研究、案例分析等多種
3、手段進行綜合研究，將實證和企業(yè)的規(guī)范研究有機的結合起來，并綜合的對K企業(yè)的ERP項目進行評價，探究ERP應用的具體策略。本文通過對ERP具體項目應用的背景，并結合當前對ERP的研究以及相關理論的研究，從多個角度對問題進行研究和評價。通過對企業(yè)實施ERP項目的實際環(huán)境和實施的效果進行分析，對實施ERP的過程進行分析，探究ERP實施的內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)的外部環(huán)境，對企業(yè)的相關業(yè)務進行重組分析，歸納企業(yè)實施ERP項目的具體方法和策略，整體描述ERP項目實施的控制方法，為中小企業(yè)機械零部件制造企業(yè)使用ERP項目提供建議和整體思路
4、，并在具體問題的分析中，闡述企業(yè)運用ERP的具體原則與方法，對K企業(yè)實施ERP項目進行整體的評價。本項目通過運用ABCD測評表和相關的測量工具，確立企業(yè)運用ERP項目的成敗標準，對Ｋ企業(yè)運用ＥＲＰ項目的效果進行全面的分析，并作出定性評價，為其它企業(yè)運用ＥＲＰ項目提供指導。關鍵詞：機械零部件制造；ERP；K企業(yè)；實施管理AbstractInformationtechnologyasoneimportantindicatorofthedevelopm-entofmodernsociety,andtheintegratio
5、nofinformationtechnologyintoenterprisemanagementhasbecomeatrendofthedevelopmentofe-nterprisemanagement,ERPintegrationofinformationtechnologyandbusinessmanagement,becomethefocusofattentionofcorporatemanag-ementpersonnel,drivingthedevelopmentandreformoftheenterpr
6、i-se,andachievingimportantpillarofenterprisemanagementleapsandbounds.KEnterpriseERPsystemin2011,theintroductionofcorporatema-nagementinordertoimprovethemanagementandoperationoftheent-erprise,Afterseveralmonthsofresearch,KappliedtotheoverallprojectofERPbusinessm
7、anagementforfastdecision-making,improvem-anagementeffectiveness,andhasplayedasignificantroleinpromot-ing,butalsoahugehelptoprovideforthedevelopmentofenterpri-ses.ERPimplementationresultswhetherthelong-termdevelopmentoftheenterprisetohelptoprovideexperienceandle
8、arnfromotheren-terprisedevelopment,theneedtoconductresearch,butalsothemai-nproblemofthisproject.Thisprojectcombinedwiththepracticalapplicationoftheresul-tsoftheKenterpriseER
