生產(chǎn)部崗位職位說明書-1

《生產(chǎn)部崗位職位說明書-1》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、生產(chǎn)部部長1.工作職責(zé)：1.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好分公司日常生產(chǎn)工作。1.2.負(fù)責(zé)健全和修訂生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并督促貫徹落實(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。1.3.檢查操作紀(jì)律的執(zhí)行情況。1.4.編制生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查落實(shí)其執(zhí)行情況。1.5.全面掌握工廠的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)、原料供需平衡，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1.6.協(xié)調(diào)調(diào)度LNG工廠的人力、物力、確保生產(chǎn)系統(tǒng)平衡。1.7.召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。1.8.做好質(zhì)量保證作業(yè)，執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查工作。1.9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行管理。1.10.組織事故分析，努

2、力找出生產(chǎn)的隱患和不足。1.11.努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需要。1.12.團(tuán)結(jié)員工，注重對(duì)各部門協(xié)調(diào)、組織、配合。1.13.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.職權(quán)：2.1.有權(quán)索取本部門必要的資料和情況。2.2.對(duì)分公司會(huì)議決議和主管領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促。2.3.有權(quán)催促本部門按時(shí)按要求完成下達(dá)的工作任務(wù)。2.4.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行規(guī)范化管理，督促各部門、班（組）及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。2.5.有權(quán)按主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)各部門、班（組）之間的工作關(guān)系。其它：身體健康，能適應(yīng)

3、本崗位工作的需要，具有良好的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德生產(chǎn)調(diào)度1.工作職責(zé)：1.1.受總經(jīng)理的委托，在值班期間有權(quán)協(xié)調(diào)、指揮各部門共同完成生產(chǎn)任務(wù)，各部門應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和指揮。1.2.向生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)，執(zhí)行生產(chǎn)部長下達(dá)的指令，完成各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，生產(chǎn)過程的組織、管理。1.3.負(fù)責(zé)對(duì)原料供應(yīng)方的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，掌握原料進(jìn)廠、負(fù)荷變化，質(zhì)量保證，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)。1.4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理，并向生產(chǎn)部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.5.掌握化工材料補(bǔ)充、公用工程消耗、設(shè)備運(yùn)行及成品灌裝出廠情況。1

4、.6.ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11督促檢查各工藝班、灌裝班完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)

5、生產(chǎn)、工作任務(wù)；按照總工辦下發(fā)的技術(shù)文件要求，組織生產(chǎn)，監(jiān)督執(zhí)行工藝操作指令、操作規(guī)程、各項(xiàng)方案，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。1.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工藝班、灌裝班與機(jī)、電、儀、化驗(yàn)室等部門的協(xié)調(diào)、配合工作。1.2.檢查各工藝班、灌裝班操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度的執(zhí)行情況。1.3.負(fù)責(zé)各崗位生產(chǎn)記錄報(bào)表的發(fā)放、收集、整理存檔工作，組織開展班(組)記錄評(píng)比、生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)活動(dòng)。1.4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)情況、數(shù)據(jù)的記錄，計(jì)算、統(tǒng)計(jì)分析及整理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，熟悉各階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，按時(shí)編制和發(fā)布生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)。1.5.實(shí)

6、行全天候生產(chǎn)指揮，按時(shí)組織工藝班(組)的交接班會(huì)，了解班(組)生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)指示，安排當(dāng)班生產(chǎn)、安全工作，協(xié)調(diào)上下班(組)的平穩(wěn)交接。1.6.協(xié)助總工辦及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與相關(guān)技術(shù)工作，組織生產(chǎn)事故原因分析，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患，努力實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。1.7.熟悉裝置的工藝流程，操作規(guī)程、工藝指標(biāo)。根據(jù)公司及生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)要求，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)完成情況，統(tǒng)計(jì)和編制質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)。1.8.協(xié)助行政辦、總工辦加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部員工的崗位技能培訓(xùn)，掌握員工的操作技能水平，結(jié)合生產(chǎn)需要，提出培訓(xùn)方向和方法，督促

7、各班崗位練兵。1.9.協(xié)助生產(chǎn)部長對(duì)各工藝班、灌裝班進(jìn)行績效考核，監(jiān)督。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：1、按照生產(chǎn)部長要求完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各崗位報(bào)表收集存檔并錄入電腦存檔工作。3、負(fù)責(zé)給各工藝班組發(fā)放公司文件、各崗位報(bào)表、交接班日志。4、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部所有員工考勤，按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門。5、負(fù)責(zé)計(jì)算每日生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)內(nèi)的所有數(shù)據(jù)，將信息傳遞給相關(guān)部門。6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部旬生產(chǎn)工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部長。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件整理、存檔、發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部盤點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)及整理工作9、負(fù)責(zé)各新報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，在新

8、報(bào)表數(shù)量不足的情況下及時(shí)提醒部長打申請(qǐng)，添足數(shù)量。10、配合生產(chǎn)部長做好其它文字工作。生產(chǎn)部工藝操作班班長1.工作職責(zé)：1.1.ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Imp