資源描述:
《“超市商品盤點(diǎn)管理辦法”管理辦法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、“超市商品盤點(diǎn)管理辦法”管理辦法“超市商品盤點(diǎn)管理辦法”管理辦法定制服務(wù)定制原創(chuàng)材料,由寫作老師24小時(shí)內(nèi)創(chuàng)作完成,僅供客戶你一人參考學(xué)習(xí),無(wú)后顧之憂。發(fā)表論文根據(jù)客戶的需要,將論文發(fā)表在指定類別的期刊,只收50%定金,確定發(fā)表通過后再付余款。加入會(huì)員申請(qǐng)成為本站會(huì)員,可以享受經(jīng)理回訪等更17項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),更可以固定你喜歡的寫作老師。文章簡(jiǎn)介:一、盤點(diǎn)分為兩大部分:排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品
2、。二、盤點(diǎn)的工作時(shí)間安排⒈在盤點(diǎn)日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。⒉非排面…一、盤點(diǎn)分為兩大部分:排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品。二、盤點(diǎn)的工作時(shí)間安排⒈在盤點(diǎn)日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。⒉非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成,盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意,不再拆除
3、上貨。⒊排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。三、盤點(diǎn)前的要求⒈各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號(hào),也就是說,在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上,第二排標(biāo)上,編排順序應(yīng)是從上到下,依次編排。⒉店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖,具體包括,劃分人員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單,根據(jù)盤點(diǎn)布置圖,店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員,商管課合理安排班次及盤點(diǎn)人員,人員確定后,再填入布置圖,并張貼出來(lái),讓各位員工了解自己的位置。⒊各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理,同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列,類似商品不同大類,編碼不合理的
4、要盡量剔開,陳列在不易混浠的地方,倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類推放排列,盤點(diǎn)時(shí),再次整理歸類,并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。⒋商品歸位,集中清理后,各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大轉(zhuǎn)自http://www.ZhaZhi.com標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì),以達(dá)到三項(xiàng)相符,對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng),并進(jìn)行登記,以便在盤點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。四、盤點(diǎn)的要求⒈盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板,清楚自己的盤點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)識(shí)自己的盤點(diǎn)伙伴,做好分工,各盤點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤點(diǎn)表時(shí)要簽名,以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄
5、簽名,以證實(shí)交回。⒉盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則:盤點(diǎn)開始以后,所有盤點(diǎn)人員應(yīng)面對(duì)貨架,按從左到右,從上到下的順序開始盤點(diǎn),見貨盤貨,不允許使用商品作為盤點(diǎn)工具,不允許坐站在商品上,不允許移動(dòng)任何商品的位置,以便復(fù)盤。盤點(diǎn)中注意,按實(shí)物銷售的最小單位進(jìn)行盤點(diǎn),贈(zèng)品不盤,特價(jià)商品按原價(jià)盤點(diǎn),破損、失竊商品按原來(lái)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),并單獨(dú)列在盤底表上。⒊盤點(diǎn)表的填寫要求()盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),要求上下對(duì)齊,字跡工整清晰,如要涂改,則劃去另起一行書寫。()排面號(hào)要寫在六位編碼的前面,排面號(hào)按從小到大的順序填寫,不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面
6、號(hào)從大到小填寫。()盤點(diǎn)表有八大要素,八大要素分別是:、排面號(hào)、六位編碼、商品名稱、商品規(guī)格、商品單位、商品單價(jià)、商品數(shù)量、簽名()商品要按區(qū)填寫,即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。()生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤點(diǎn),如不明進(jìn)價(jià),則在備注欄寫明售價(jià)。五、盤點(diǎn)時(shí)課長(zhǎng)的工作各課課長(zhǎng)是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,工作中應(yīng)注意幾點(diǎn):()課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查,對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。.()發(fā)放盤點(diǎn)表時(shí),注意發(fā)多少?gòu)垼厥斩嗌購(gòu)?,確保單據(jù)不遺失,單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長(zhǎng),課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。()嚴(yán)格
7、檢查回收的盤點(diǎn)表,對(duì)填寫不合格、不完整的盤點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。()課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤,統(tǒng)單后交店面核算員。()盤點(diǎn)后的掃尾工作盤點(diǎn)結(jié)束后,各課做好排面、地面衛(wèi)生,清理盤點(diǎn)、衛(wèi)生工具,做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作,經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后,方可下班。新晨范文網(wǎng):http://www.xchen.com.cn參考資料:http://www.Xchen.com.cn超市商品盤點(diǎn)工作的三大流程 所謂盤點(diǎn),是指定期或臨時(shí)對(duì)超市商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)。通過盤點(diǎn)可以知道超市在一定時(shí)間內(nèi)的盈虧狀況。
8、連鎖店鋪商品盤點(diǎn)工作的具體要求,主要體現(xiàn)在如下主要方面: (1)柜組在商品盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作?! ∫皇巧唐繁P點(diǎn)的當(dāng)天早晨,在倉(cāng)庫(kù)開始盤點(diǎn)前,柜臺(tái)貨架上應(yīng)先補(bǔ)足一天銷售的商品,盤點(diǎn)當(dāng)天原則上不再補(bǔ)貨和調(diào)撥; 二是倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn),一般應(yīng)安排在白天,對(duì)應(yīng)柜組的商品盤點(diǎn),一般應(yīng)安排在當(dāng)天晚上; 三是柜組制表員和倉(cāng)庫(kù)記帳員必須將已發(fā)生而尚未進(jìn)帳的全部憑證登記入帳,盤點(diǎn)時(shí)制表員必須在場(chǎng); 四是晚間停止?fàn)I業(yè)后,進(jìn)行商品盤點(diǎn)前,制表員應(yīng)將