芻議建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

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1、當(dāng)議建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理深圳市特藝達(dá)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司518038【摘要1工程建設(shè)的利潤(rùn)會(huì)直接受到建筑工程造價(jià)的影響和制約，因此研宄建筑工程造價(jià)具有重要的意義。木文在研究和分析建筑工程造價(jià)控制中經(jīng)常遇到的問題，并針對(duì)問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以期能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)控制有所裨益?！娟P(guān)鍵詞】：建筑工程；造價(jià)控制；解決對(duì)策1、前言所謂的建筑工程造價(jià)控制主要是指科學(xué)合理的計(jì)算、預(yù)測(cè)、確定和控制建筑工程的造價(jià)，從而在規(guī)定的工期內(nèi)保證工程按質(zhì)完成，優(yōu)化工程的造價(jià)。其中建筑工程造價(jià)控制水平的高低直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目能否順利完成以及能否健康持續(xù)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的工程

2、造價(jià)的控制水平與國(guó)外相比，還有待進(jìn)一步加以提高，在實(shí)踐的工程造價(jià)控制中會(huì)遇到各種各樣的問題，所以尋找有針對(duì)性的解決措施，解決在工程造價(jià)控制中遇到的問題成為當(dāng)前的重中之重。2、建筑工程造價(jià)控制常見問題通過對(duì)現(xiàn)有建筑工程造價(jià)控制的研宄，筆者發(fā)現(xiàn)以下幾類問題比較常見的問題。第一，工程造價(jià)信息化程度低，管理落后。在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，部分發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始在工程造價(jià)管理中廣泛的運(yùn)用和推廣工程造價(jià)的管理軟件，變革了工程造價(jià)的管理模式。然而國(guó)內(nèi)多數(shù)的工程造價(jià)仍未充分利用信息技術(shù)，導(dǎo)致在工程價(jià)格的材料搜集和整理方面還存在較大的滯后性，不能高效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。第二，工程造價(jià)管理人

3、員素質(zhì)比較低?，F(xiàn)階段,有將近八十余萬(wàn)人從事工程造價(jià)管理工作，從學(xué)歷水平層面來看，多數(shù)從業(yè)人員是函大、大專、電大畢業(yè)；從專業(yè)來看，僅有少部分從業(yè)人員所學(xué)的工程造價(jià)專業(yè)，多數(shù)的從業(yè)人員是工程管理、工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)。總而言之，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的從業(yè)人員在專業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及職業(yè)道德等方面仍需加強(qiáng)，否則會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理水平難以提高，不利于工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展。第三，法律制度與體系不健全?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行規(guī)制的法律比較少，不全面，靈活性不足。導(dǎo)致實(shí)踐中法律法規(guī)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的規(guī)制表現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性，同吋對(duì)于部分行為缺乏奮效的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，無法可依。第四

4、，工程造價(jià)模式落后。雖然我國(guó)在現(xiàn)階段己經(jīng)開始用新的工程量清單模式來取代傳統(tǒng)的定額模式，但是由于新的定額模式還存在很多的缺陷，施工企業(yè)由于能力方面的不足，尚不能編制企業(yè)自身的定額，因此導(dǎo)致工程量清單計(jì)價(jià)沒能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制作用。在傳統(tǒng)的管理模式的影響之下，施工單位的造價(jià)管理人員不能將企業(yè)的在技術(shù)、管理方面的消耗與市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行充分的結(jié)合，也不能在投標(biāo)報(bào)價(jià)中充分的反應(yīng)企業(yè)在管理以及技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。第五，工程造價(jià)控制各個(gè)環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)脫節(jié)。在實(shí)踐中，為能投資估算、合同價(jià)、設(shè)計(jì)概算、工程結(jié)算價(jià)以及施工圖預(yù)算等不同的工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的控制和管理，而是由施工單位、建設(shè)單位以

5、及設(shè)計(jì)單位等不同單位分別進(jìn)行管理，且不同的單位之間未能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和銜接。另外由于項(xiàng)0經(jīng)營(yíng)管理人員以及企業(yè)的報(bào)價(jià)管理人員之間沒有進(jìn)行充分的溝通，導(dǎo)致管理上的脫節(jié)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不能充分的了解投標(biāo)人員的思想。第一，強(qiáng)化信息建設(shè)。為了提高工程造價(jià)的效率和準(zhǔn)確性，迫切需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行信息化管理。在整個(gè)工程造價(jià)的各個(gè)階段、過程、環(huán)節(jié)中，充分利用信息技術(shù)，可以使得工程造價(jià)的信息資源能夠得到充分的開放和實(shí)現(xiàn)共享，提高管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。應(yīng)建立奮利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和健全工程造價(jià)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，做好信息的采集、完善和運(yùn)用。并編制出具備競(jìng)爭(zhēng)

6、力的工程造價(jià)體系，實(shí)行工程造價(jià)人員每人一套工程量算量、鋼筋算量、套價(jià)軟件，以盡快適應(yīng)信息化要求的最佳解決方式，從技術(shù)層面為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供支持和幫助。第二，提高工程造價(jià)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。由于工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)的面非常廣，需要綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，同吋也要求從業(yè)人員具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)以及施工技術(shù)等方面的知識(shí)，如此方能做好工程量計(jì)算的工作。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，投資的主體出現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此需要工程造價(jià)的從業(yè)人員不斷地進(jìn)行自我學(xué)提高自身的專業(yè)技能，工作積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新才能夠應(yīng)對(duì)滿足現(xiàn)實(shí)的人員需

7、求。第三，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善法制建設(shè)。法制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的特征，依法對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行管理是法制社會(huì)的必然要求。當(dāng)前對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的法律規(guī)制并不完善，因此需要加大法制建設(shè)的力度，以《建筑法》為核心，同吋要完善相關(guān)的施工合同法、建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、質(zhì)量管理法以及招投標(biāo)法等相關(guān)的法律制度，構(gòu)建完善的法律體系和制度框架，從而將建設(shè)工程造價(jià)管理納入到法制的軌道。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，冋吋應(yīng)該加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控，通過完善的法律制度從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的規(guī)制作用。