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1、淺談工程項目機械設備管理摘要：木文主要針對工程項目機械設備管理進行分析論述，僅供參考。關鍵詞：工程項目；機械設備.1八—刖目項目資源管理的主體是以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，管理的客體是與施工活動相關的各生產(chǎn)要素。要加強對施工項目的資源管理就必須對工程項目的各個生產(chǎn)要素進行認真的分析研究?，F(xiàn)就對其中的機械設備管理做一簡單陳述。建筑工程項目機械設備管理計劃主要括機械設備需求計劃，機械設備使用計劃和機械設備保養(yǎng)計劃。一、機械設備需求計劃施工機械設備的需求計劃主要用于確定施工機械的類型、數(shù)量、進場時間，
2、可據(jù)此落實施工機械設備來源組織進場，其編制方法是：將工程施工進度計劃表中的每一個施工過程，每天所需的機械設備類型、數(shù)量和施工日期進行匯總,既得出施工機械設備需要量計劃。二、機械設備使用計劃項目經(jīng)理部應根據(jù)工程需要編制機械設備使用計劃，報組織領導或組織有關部門審批，其編制依據(jù)是工程施工組織設計。施工組織設計括工程的施工方案、方法、措施等。同樣的工程采用不同的施工方法、生產(chǎn)工藝及技術安全措施，選配的機械設備也不同。因此編制施工組織設計,應在考慮合理的施工方法、工藝、技術安全措施時，同時考慮用什么設備
3、去組織生產(chǎn)，才能最合理、最有效地保證工期和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成木。機械設備使用計劃一般由項目經(jīng)理部機械管理員負責編制。中小型設備機械一般由項目經(jīng)理部主管部門審批，方可實施運作。租賃大型起重機械設備主要考慮機械設備配置的合理性（是否符合使用安全要求）以及是否符合資質(zhì)要求（包括租賃企業(yè)、安裝設備組織的資質(zhì)要求，設備本身在本地區(qū)的注冊情況及年檢情況、操作設備人員的資格情況等）。三、機械設備保養(yǎng)計劃機械設備保養(yǎng)的0的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損延長使用壽命，
4、降低消耗提高經(jīng)濟效益。1.例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，不占用設備的運轉時間，操作人員在機械運轉間隙進行，蘇主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，補充燃油與潤滑，補充冷卻水。防止機械腐蝕，按技術要求潤滑轉向與制動系統(tǒng)保持靈活可靠等。2強制保奍強制保養(yǎng)是每隔一定周期需要占用機械設備正常運轉時間而停工進行保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行，保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、維護水平及經(jīng)濟性4個主要因素確定。強制保養(yǎng)根據(jù)工作和復雜程度分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)和四
5、級保養(yǎng)，級數(shù)越高保養(yǎng)工作量越大。機械設備的修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。可以分為大修、中修和零星小修。大修機、中修機要列入修理計劃，并由組織負責人安排機械設備預檢修計劃對機械設備進行檢修。四、機械設備的購置與租賃管理項目所需計息額設備可以從企業(yè)自有機械設備中調(diào)配、租賃或購買，提供給項目經(jīng)理部使用。遠離公司本部的項B經(jīng)理部可由企業(yè)法定代表人授權，就地解決機械設備的來源。1、機械設備購置管理當實施項0需要新
6、購機械設備吋，大型機械及特殊設備應在調(diào)研的基礎上寫出經(jīng)濟技術可行性分析報告，經(jīng)冇關領導和專業(yè)管理部門審批后方可購買。中小型機械應在調(diào)研的基礎上，選擇價格比較合適的產(chǎn)品。由于工程的施工要求，施工環(huán)境及機械設備的性能并不相同，機械設備的使用效率和產(chǎn)出能力各有高低，因此在選擇施工機械設備吋應本著切合需要,實際可能經(jīng)濟合理的原則進行。1.機械設備的祖賃管理機械設備租賃是企業(yè)利用廣闊機械設備資源裝備自己，迅速提高自身形象增強施工能力，減少投資包袱，盡快武裝的有力手段。其租賃形式有內(nèi)部租賃和社會租賃兩種。其
7、中社會租賃有融資性租賃和服務性租賃兩種形式。五、機械設備的優(yōu)化配置依據(jù)施工組織設計編制項目機械設備需求用量計劃，并按工程項0施工進度計劃編制季度、月度機械設備需要計劃，計劃包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、進場及退場吋間，并能認真組織實施，做好施工設備總量、進度控制。設備選擇配置要力求少而精，做到生產(chǎn)上適用，技術性能先進，安全性能可靠，設備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟合理和能滿足施工要求；設備選型應與實物工程數(shù)量、施工條件、技術力量、配置動力與生產(chǎn)能力相適應，設備配備應選擇整機性能好、效率高、故障率低、維修方便
8、和互換性能強的設備。機械設備的使用管理要有分管機械設備的領導，奮專職（小型工程項0也可設兼職）機械管理員，負責施工項B的機械管理工作，履行崗位職責。屬專人操作的大型專用機械設備，租賃單位應按機械設備使用要求隨機配足操作、指牌、維修人員。堅持“三定”（定人、定機、定崗）制度，交接班制度和每周檢查制度，填寫機械設備周檢記錄。作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，機械操作人員負責機械設備的日常保養(yǎng)，做好“十字”（清洗、潤滑、調(diào)查、緊固、防腐）作業(yè)，填寫機械設備運轉和交接班記錄。維修人員負責機械設備的維修和修理，填
