事業(yè)單位改革的回顧與前瞻

事業(yè)單位改革的回顧與前瞻

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1、事業(yè)單位改革的回顧與前瞻2012.05事業(yè)單位改革改革的回顧與前瞻一、復(fù)雜多樣的事業(yè)單位二、傳統(tǒng)事業(yè)單位管理的特征三、事業(yè)單位改革的歷程四、六大改革措施五、深化事業(yè)改革的政策選擇演示結(jié)構(gòu)一、復(fù)雜多樣的事業(yè)單位事業(yè)單位的定義:事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。2.事業(yè)單位成份復(fù)雜成份復(fù)雜界限不明分布廣、規(guī)模大.廣泛地分布在我國教科文衛(wèi)體等12大行業(yè),100多個小的類別中。全國共有事業(yè)單位126萬個,從業(yè)人員2900多萬人。一是直接承擔(dān)政府行政職能

2、.二是承擔(dān)公共事業(yè)發(fā)展職能三是承擔(dān)著中介溝通職能四是領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的事業(yè)單位位第一,與其它法人社會組織界線不明。第二,與民辦非企業(yè)單位劃分不清。第三,難以與國外相關(guān)組織接軌。二、傳統(tǒng)事業(yè)單位管理的特征高度行政化主體單一化資源配置計劃化人才“干部化”特征和弊端政府舉辦、接受政府或政府部門領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)單位最重要的特征之一1.高度行政化政府舉辦、接受政府或政府部門領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)單位最重要的特征之一。事業(yè)單位由政府或政府部門設(shè)立,盡管事業(yè)單位與政府機關(guān)從編制管理方面是兩類不同的組織,但在計劃體制與高度集權(quán)的行政管理體制下,公共事業(yè)行政化十分嚴(yán)重

3、。第一,政府充當(dāng)著事業(yè)舉辦者或所有者、事業(yè)行政管理者、事業(yè)經(jīng)營者或運行管理者等多種角色。第二,政事不分。第三,部門所有,條塊分割。第四,事業(yè)行政管理部門主要是采取行政指令的方式來管理各類事業(yè)單位。第五,事業(yè)運行非法制化。第六,事業(yè)單位的官僚化。2.主體單一化國家成了科技、教育、文化、衛(wèi)生及其他各項事業(yè)的唯一舉辦主體。國家財政統(tǒng)包供給各項事業(yè)經(jīng)費。事業(yè)產(chǎn)權(quán)單一化(國有)、組織形式單一化3.資源配置計劃化政府以計劃和行政命令方式制定事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、撥付事業(yè)經(jīng)費、分配物資指標(biāo)、調(diào)配人力資源、劃分服務(wù)范圍、規(guī)定服務(wù)對象……市場在資源配置中的作用被

4、壓縮在極小的范圍之內(nèi)。4.事業(yè)人才”干部化”事業(yè)單位的絕大多數(shù)工作人員都是國家干部,具有干部身份,屬于國家所有,按照大一統(tǒng)的干部管理模式進(jìn)行管理。三、事業(yè)單位改革的歷程1.重建與探索階段(1978-1987)恢復(fù)或重建在“文革”時期遭到破壞或削弱的公共事業(yè)管理機構(gòu)和法律、法規(guī)、管理制度;進(jìn)行科、教、文、衛(wèi)等事業(yè)部門的體制改革和機構(gòu)調(diào)整;進(jìn)行機關(guān)后勤社會化的試點;恢復(fù)了職稱評審工作,開始推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制;適當(dāng)下放了事業(yè)單位組織人事管理權(quán)限。2.深入與拓展階段(1987-1996)下放權(quán)力,擴大事業(yè)單位管理自主權(quán);進(jìn)行事業(yè)人事制度改革

5、,推行聘任制、辭職辭退制、特殊津貼制;建立人才市場;啟動公共事業(yè)社會化、產(chǎn)業(yè)化;進(jìn)行工資分配制度改革,強化分類管理;以社會公共需要為標(biāo)準(zhǔn),重新確定國家財政中公共事業(yè)的供應(yīng)范圍等。全面革新階段(1996-2000)1996年《關(guān)于事業(yè)單位機構(gòu)改革若干問題的意見》1998年《事業(yè)單位登記管理暫行條例》科學(xué)化的總體布局:“穩(wěn)住一頭,放開一片”。一是發(fā)展,二是確保,三是撤并、壓縮,四是引導(dǎo)、鼓勵,五是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。社會化的發(fā)展方向:一是政事分開,二是直接面向社會服務(wù),三是提倡社會事業(yè)社會辦,四是搞活用人制度和工資分配制度。多樣化的分類管理:一是

6、進(jìn)行科學(xué)分類,二是采取不同的機構(gòu)改革和管理辦法,三是對事業(yè)單位內(nèi)部的人員采取不同的管理方式。制度化的總量控制:一是要轉(zhuǎn)變政府部門的管理職能,弱化微觀管理職能,強化宏觀管理職能,二是制定事業(yè)單位機構(gòu)編制規(guī)劃,三是要加強對事業(yè)單位的預(yù)算約束,四是要建立事業(yè)單位機構(gòu)編制和人員的總量調(diào)控指標(biāo)體系。深化階段(2000——)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》(2000)人事制度改革的全面啟動;探討分類改革的方案;探索政事分開、取消事業(yè)單位行政級別的新路;科技、衛(wèi)生、高教系統(tǒng)也先后出臺改革方案,事業(yè)單位改革進(jìn)一步在各個領(lǐng)域深入發(fā)展。2006年

7、7月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中編辦制定了《關(guān)于事業(yè)單位分類及相關(guān)改革的試點方案》(征求意見稿)。2011年3月23日,中共中央、國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》。四、六大改革措施1.?dāng)U大自主權(quán),推行行政首長負(fù)責(zé)制(放權(quán)、搞活)2.改變財政供給模式(創(chuàng)收、讓利、免稅)3.引進(jìn)競爭機制,推動人事制度改革4.改變服務(wù)面向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制(開放、協(xié)作、聯(lián)合)5.提倡社會事業(yè)社會辦,打破公有制一統(tǒng)天下的格局(“國家、集體、個人一起上”)6.重視公共事業(yè)領(lǐng)域的法制建設(shè),把事業(yè)單位改革和管理納入法制化軌道五、深化事業(yè)改革的政策選擇1.進(jìn)一步推

8、進(jìn)政事分開2.實行分類改革3.加快社會化改革步伐4.建立現(xiàn)代事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)5.建立新型的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人事制度6.實現(xiàn)事業(yè)服務(wù)供給均等化7.完善監(jiān)管體系,強化政府監(jiān)管1.進(jìn)一步推進(jìn)政事分開1政事職能分開2

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