談副品牌的營銷策略(1)

談副品牌的營銷策略(1)

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1、談副品牌的營銷策略(1)內(nèi)容摘要:副品牌營銷的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在對主品牌的反哺作用,能夠更加直觀、準確地傳達副品牌產(chǎn)品的特點和個性形象,便于消費者區(qū)分企業(yè)不同產(chǎn)品種類和不同特點的同種產(chǎn)品,有利于企業(yè)不斷開發(fā)和推出新產(chǎn)品,為企業(yè)未來新產(chǎn)品預(yù)備發(fā)展空間。但在實施副品牌戰(zhàn)略時必須以主品牌為基點和核心,要與目標市場相吻合,副品牌的使用、推出與發(fā)展要有計劃、講策略?! £P(guān)鍵詞:品牌副品牌營銷策略    用一個成功品牌作為主品牌,來涵蓋企業(yè)生產(chǎn)制造的系列產(chǎn)品,同時又給產(chǎn)品系列中的不同產(chǎn)品另起一些生動活潑、富有魅力的名字作為副品牌,以主品牌展示系列產(chǎn)品的社會影響力,而

2、以副品牌凸顯各個產(chǎn)品不同個性形象,加深消費者對每種產(chǎn)品的印象和好感,形成消費者對副品牌的信任,從而擴大產(chǎn)品銷路的營銷策略,就是被越來越多的國際知名企業(yè)視為現(xiàn)代經(jīng)營妙招的副品牌營銷?!   「逼放茽I銷的優(yōu)點   ?。ㄒ唬χ髌放频姆床缸饔谩 「逼放七\用得當(dāng),可以強化品牌核心價值、活化主品牌、賦予主品牌年輕感、成長感,提升主品牌的各項美譽度指標,如親和力、技術(shù)感、高檔感、現(xiàn)代感、時尚感等。如樂百氏的健康快車所張揚的童趣和對少兒健康的關(guān)注,就是在為其品牌核心價值做加法,健康快車還給樂百氏品牌注入了技術(shù)感,海爾寶德龍彩電增加了海爾品牌的時尚感,海爾紅薯洗則讓

3、消費者感受到海爾以消費者的方便與輕松為追求的理念?! 。ǘ├谏唐吠星螽悺 ∑髽I(yè)品牌就像人的姓名一樣,如果把“主品牌”比作“姓”,“副品牌”就像是“名”,有姓有名更容易把產(chǎn)品區(qū)分開來。比如海爾,家電品種繁多,所有家電都稱海爾,不便于消費者區(qū)分,讓人印象模糊。海爾把0.5公斤的小洗衣機叫即時洗、電視機叫探路者、美容加濕器叫小夢露,消費者對其一目了然。對同一商品,也可用副品牌將規(guī)格、品位、檔次、功能等區(qū)分開來,如海爾冰箱選用“小王子”“帥王子”“小小王子”等?! 。ㄈ┩癸@商品個性和特色  由于企業(yè)產(chǎn)品種類眾多,“主品牌”不可能把每個產(chǎn)品大類的個性充

4、分展示開來,而“副品牌”正好可以彌補它的這種不足。這樣,“主品牌”和“副品牌”同時使用,前者可使企業(yè)的產(chǎn)品正統(tǒng)化,而后者又可使產(chǎn)品顯示出個性化。二者相得益彰,使企業(yè)的品牌更豐富、更富有立體感。如“畫王佳影”形象地表達了“松下—畫王”彩電的顯像管采用革命性技術(shù)、畫面逼真自然、色彩鮮艷等優(yōu)點;“神童”巧妙蘊涵了“海爾—神童”洗衣機的電腦控制、全自動、智慧型等產(chǎn)品特點和優(yōu)勢?! 。ㄋ模楫a(chǎn)品未來發(fā)展預(yù)留空間  由于“副品牌”不像“主品牌”那樣一旦確定下來,一般不能隨便作出改動,它可以隨著時間、地點和產(chǎn)品的特征不同而作出相應(yīng)的變動。這樣就為企業(yè)在統(tǒng)一的“主品

5、牌”下不斷推出新產(chǎn)品留下空間和余地。比如海爾洗衣機,一般叫海爾,而新推出的小容量洗衣機則叫“小小神童”?! 。ㄎ澹┘婢呱唐反黉N功能  副品牌往往概括了產(chǎn)品特征,貼近目標市場的審美觀念,能造就新的刺激,樹立新的概念,創(chuàng)造新的賣點,對市場促銷作用比較明顯。如海爾的“即時洗”洗衣機,、TCL的“美之聲”無繩電話,格力的“冷靜王”空調(diào)等,副品牌形神兼具,容易拴住消費者的心,縮短與消費者的認知距離,促使消費者把購買欲望轉(zhuǎn)化為行動。 ?。?gòu)筑新的競爭優(yōu)勢  在統(tǒng)一的“主品牌”底下,副品牌不斷闖入消費者視野,不僅加深其對產(chǎn)品的印象,還可使消費者產(chǎn)生某種感覺,如

6、廠家規(guī)模大、實力強、創(chuàng)新快、活力足、服務(wù)優(yōu)等,直接或間接提升他們對產(chǎn)品的信賴感和美譽度。在這方面,海爾就比科龍、春蘭等占有優(yōu)勢?! 。ㄆ撸┣擅罾@過法規(guī)限制  如《中華人民共和國商標法》第八條中規(guī)定:“商標不得使用下列文字、圖形:直接表示商品的質(zhì)量、主要原料、功能、用途、重量、數(shù)量及其他特點的”。采用副品牌就可以有效地回避這一規(guī)則限制。如海信雖不可注冊“智能王”商標,但是可以通過命名副品牌“智能王”,照樣打出“海信—智能王”的廣告。    副品牌營銷的運作   ?。ㄒ唬﹪@主品牌核心  既然是要在主品牌基礎(chǔ)上的延伸,相應(yīng)地,廣告受眾識別、記憶及產(chǎn)生品牌

7、認可、信賴和忠誠的主體也是主品牌。這是由企業(yè)必須最大限度地利用已有成功品牌的形象資源所決定的。因此,在廣告宜傳時,一定要突出主品牌,否則,在推廣新產(chǎn)品時,要使消費者建立對新產(chǎn)品的認知,就要從頭開始,無異于建立一個全新的品牌,例如在推廣“松下—畫王佳影”電視機時,充分發(fā)揮“松下”這一主品牌的優(yōu)勢,在宣傳時突出“松下”,便可帶動“畫王佳影”的銷售。在營銷傳播中,要突顯主品牌的核心地位,副品牌僅處于從屬位置。而以副品牌壓主品牌,喧賓奪主,是副品牌策略的大忌。所以,實施副品牌策略過程中,企業(yè)需要花力氣宣傳、推薦、發(fā)掘,并讓消費者產(chǎn)生品牌認可、信賴和忠誠的主體

8、,必須是主品牌,而不是副品牌。副品牌只是主品牌的有效補充,處于從屬地位,其宣傳必須要依附于主品牌進行,絕不可

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