生產(chǎn)與運(yùn)作管理

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1、1.隨著全球化市場(chǎng)、個(gè)性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇(1.0分)A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.批量客戶化定制生產(chǎn)2.隨著世界統(tǒng)一市場(chǎng)的形成，環(huán)境變化迅速，人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念也發(fā)生了深刻變化，此時(shí)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是。(1.0分)A.價(jià)格B.時(shí)間和品種C.質(zhì)量和服務(wù)D.價(jià)格和質(zhì)量3.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于哪項(xiàng)戰(zhàn)略。(1.0分)A.職能級(jí)B.部門級(jí)C.企業(yè)級(jí)D.聯(lián)合級(jí)4.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于哪項(xiàng)戰(zhàn)略(1.0分)A.職能B.功能C.事業(yè)D.業(yè)務(wù)單位5.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于哪項(xiàng)戰(zhàn)略(1.0分)A.職能B.功能C.

2、事業(yè)D.業(yè)務(wù)單位6.生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略不包括(1.0分)A.自制或購買B.低成本和大批量C.多品種和小批量D.高質(zhì)量E.設(shè)施布置7.產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)與設(shè)計(jì)策略有(1.0分)A.低成本和大批量B.多品種和小批量C.自己設(shè)計(jì)還是請(qǐng)外單位設(shè)計(jì)D.高質(zhì)量8.根據(jù)課本的管理學(xué)理論，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營環(huán)境的變化，目前的競(jìng)爭(zhēng)模式為基于（）的競(jìng)爭(zhēng)。(1.0分)A.質(zhì)量B.服務(wù)C.品種D.時(shí)間9.下列哪一項(xiàng)不屬于組織中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素:(1.0分)A.成本B.質(zhì)量C.時(shí)間D.柔性E.物料需求10.聯(lián)邦快遞的隔夜送達(dá)和可靠服務(wù)體現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：(1.0分)A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.

3、一體化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略11.以下不屬于公司戰(zhàn)略要回答的主要問題的是(1.0分)A.為何競(jìng)爭(zhēng)B.何處競(jìng)爭(zhēng)C.如何競(jìng)爭(zhēng)D.何時(shí)競(jìng)爭(zhēng)12.經(jīng)營實(shí)力弱，不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)應(yīng)采?。?1.0分)A.跨國經(jīng)營戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.聯(lián)盟戰(zhàn)略13.生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略包括：(1.0分)A.自制或購買B.低成本和大批量C.多品種和小批量D.高質(zhì)量E.以上都是14.哪項(xiàng)是公司戰(zhàn)略(1.0分)A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.多元化E.以上都不是15.哪項(xiàng)是事業(yè)部戰(zhàn)略(1.0分)A.相關(guān)多元化B.不相關(guān)多元化C.垂直一體化D.水平一體化E.成本領(lǐng)先16.SWO

4、T分析包括(1.0分)A.外部分析：識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅B.內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C.提出不同組合下的策略D.以上都包括E.以上都不是17.對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是(1.0分)A.長(zhǎng)期的B.中期的C.短期的D.臨時(shí)的18.低層決策被稱為(1.0分)A.戰(zhàn)略決策B.設(shè)計(jì)決策C.操作決策D.預(yù)測(cè)19.產(chǎn)銷量比較大時(shí)不應(yīng)采用功能布置，而應(yīng)采取流水線布置。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤20.戴爾計(jì)算機(jī)公司的直銷策略是水平一體化的產(chǎn)物。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤21.外包使得公司注重核心競(jìng)爭(zhēng)能力。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤22.外包，或縱向一體化是一個(gè)公司在其運(yùn)

5、營網(wǎng)絡(luò)中增加所有權(quán)控制比例的行為。具體到單個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)，外包意味著公司決定自己制造某一部件（或提供某一服務(wù)），還是直接從供應(yīng)商處購買。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤23.在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)方面，只有做領(lǐng)導(dǎo)者才是正確的策略。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤24.自制還是外購，不是生產(chǎn)運(yùn)作策略要考慮的。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤25.良好的顧客響應(yīng)導(dǎo)致成本領(lǐng)先。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤26.高效率不能導(dǎo)致產(chǎn)品差異化。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤27.基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤28.生產(chǎn)運(yùn)作策略是一種職能策略。(1.0

6、分)A.正確B.錯(cuò)誤29.成本可以無限降低。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤30.當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時(shí)，降低成本就沒有意義了。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤31.當(dāng)價(jià)格是影響需求的主要因素時(shí)，就出現(xiàn)了基于成本的競(jìng)爭(zhēng)。(1.0分)A.正確B.錯(cuò)誤32.汽車及家電的生產(chǎn)，一般屬于(1.0分)A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式33.一個(gè)組織得以生存的依據(jù)是(1.0分)A.生產(chǎn)的產(chǎn)品B.產(chǎn)品的多樣化C.客戶服務(wù)D.客戶的需要34.典型的訂貨型生產(chǎn)是(1.0分)A.單件小批生產(chǎn)B.多件小批生產(chǎn)C.單件大批生產(chǎn)D.大量大批生產(chǎn)35.大量生產(chǎn)一般(1.0分)A.

7、重復(fù)性小B.柔性高C.設(shè)備利用率高D.產(chǎn)品品種少36.運(yùn)作過程是一“投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的（）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值(1.0分)A.原材料和零部件B.信息、設(shè)備、資金C.勞動(dòng)力D.資源37.生產(chǎn)類型按生產(chǎn)性質(zhì)分，可分為物質(zhì)生產(chǎn)型和（）兩大類。(1.0分)A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.勞動(dòng)服務(wù)型D.大量生產(chǎn)38.準(zhǔn)時(shí)制是二戰(zhàn)后出現(xiàn)的一種重要的管理方法，最早開始研究和利用的是(1.0分)A.通用公司B.福特公司C.豐田公司D.本田公司39.世界上首先建立流水線生產(chǎn)方式是(1.0分)A.通用公司B.福特公司C.豐田公司D.本田公司40.單件小批生產(chǎn)的