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1、論文題目銀城項(xiàng)目市場定位與營銷推廣研究專業(yè)學(xué)位類別高級管理人員工商管理（EMBA）學(xué)號200531103047作者姓名張斌指導(dǎo)教師銀路教授萬方數(shù)據(jù)分類號密級注1UDC學(xué)位論文銀城項(xiàng)目市場定位與營銷推廣研究（題名和副題名）張斌（作者姓名）指導(dǎo)教師銀路教授電子科技大學(xué)成都（姓名、職稱、單位名稱）申請學(xué)位級別碩士專業(yè)學(xué)位類別高級工商管理（EMBA）提交論文日期2012.10論文答辯日期2012.12學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2012年12月27日答辯委員會(huì)主席評閱人注1：注明《國際十進(jìn)分類法UDC》的類號。萬方數(shù)據(jù)YINCHENGPROJECTMARKETPOSITIONINGA
2、NDMARKETINGRESEARCHAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:ZhangBinAdvisor:ProfessorYinLuSchool:SchoolofManagementandEconomics萬方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究
3、成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)摘要摘要我國的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了其30年的發(fā)展后，終
4、于進(jìn)入了健康化以及法制化的發(fā)展階段。自1995年以后，大量的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始出現(xiàn)，本行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了近20年的競爭。盡管存在實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，但是并沒有“全能企業(yè)”的存在。隨著房地產(chǎn)市場的不斷被細(xì)分，企業(yè)如何找準(zhǔn)位置定位自己，尋找目標(biāo)市場是擺在企業(yè)面前的關(guān)鍵問題。四川銀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目前正在開發(fā)的銀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場定位是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。該項(xiàng)目位于成都市溫江區(qū)，定位時(shí)需要考慮宏觀政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、同區(qū)域內(nèi)競爭對手的樓盤狀況等。所以，科學(xué)且正確的市場定位策略決定著銀城項(xiàng)目的成敗。基于此，文章將針對銀城項(xiàng)目的市場定位展開研究。另外，好的市場定位還要靠合適的營銷
5、推廣策略來實(shí)現(xiàn)。所以接下來針對市場定位的結(jié)論制定合適的營銷策略并提出其具體實(shí)施要素。通過此，使企業(yè)提高自身研究實(shí)踐與解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。本文主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先介紹了文章的選題依據(jù)、研究背景與意義，國內(nèi)外已有的研究成果等；再次介紹了市場定位、房地產(chǎn)市場定位以及房地產(chǎn)營銷推廣的主要理論以及企業(yè)環(huán)境分析的SWOT分析法；接下來對銀城項(xiàng)目的背景以及開發(fā)商情況進(jìn)行了簡單介紹，展開了基于SWOT的銀城項(xiàng)目環(huán)境分析；針對SWOT分析法對銀城項(xiàng)目的分析結(jié)論，遵循發(fā)揮優(yōu)勢、削減弱點(diǎn)、抓住機(jī)會(huì)、化解威脅、考慮過去、立足當(dāng)前、著眼未來的原則制定了銀城項(xiàng)目的市場定位原則并展開了具有針對性
6、的營銷推廣措施。為了驗(yàn)證本項(xiàng)目市場定位策略的有效性，展開了簡單的問卷調(diào)查；最后對文章的研究做了總結(jié)，并提出下一步的研究展望。關(guān)鍵詞：市場定位，營銷推廣，SWOT分析法，銀城項(xiàng)目I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTABSTRACTAfter30yearsofdevelopment,therealestateindustryofourcountryhasfinallyenteredthehealthandlegaldevelopmentstage.Since1995,numerousrealestatedevelopmententerprisesappeared,theindustryhas
7、experiencednearly20yearsofcompetition.Despitethepowerfulrealestatedevelopmententerprisesexist,butitdoesnothave"all-roundenterprise".Astherealestatemarketcontinuestobesubdivided,howtopinpointthelocationoftheposition,positionthemselvesandfindthetarge
