供應(yīng)商管理培訓(xùn)

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1、供應(yīng)商管理培訓(xùn)降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)——供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)講師：張仲豪2015年3月14-15日深圳

2、

3、2015年3月27-28日上海

4、2015年4月18-19日廣州2015年6月12-13日上海

5、2015年7月18-19日深圳

6、2015年7月27-28日北京2015年8月24-25日上海

7、2015年8月29-30日廣州課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人.課程簡(jiǎn)介：在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)?企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性?如何控制原材料的庫(kù)存?

8、...高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課培訓(xùn)講師：王保華2015年4月22-24日上海2015年7月01-03日上海2015年8月25-27日上海2015年11月19-21日上海課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判。采購(gòu)人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著重要角色，如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)談判訓(xùn)練的采購(gòu)人員，在內(nèi)外部客

9、戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。...采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師：王保華2015年4月23-24日上海2015年7月02-03日上海2015年8月25-27日上海2015年11月20-21日上海課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判。采購(gòu)人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著重要角色，如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)談判訓(xùn)練的采購(gòu)人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的

10、不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。...供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理培訓(xùn)講師：王保華2015年4月24日上海2015年7月03日上海2015年8月27日上海2015年11月21日上海課程對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程簡(jiǎn)介：本課程從供應(yīng)商尋源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開(kāi)發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法，通過(guò)案例并結(jié)合采購(gòu)供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，

11、從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的方法與方向...采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師：Mr.JackLuo2015年5月08-09日上海2015年10月23-24日上海課程對(duì)象：對(duì)供應(yīng)商評(píng)估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，包括但不限于：采購(gòu)部各級(jí)員工；公司管理層；其他部門(mén)員工課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)的對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購(gòu)專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問(wèn)

12、題是，采購(gòu)還是被動(dòng)式的，采購(gòu)理念還比較落伍。這樣造成整個(gè)公司層面的采購(gòu)流程，非常低效，沒(méi)有價(jià)值增值的作用。那么，我們...采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理培訓(xùn)講師：張仲豪2015年6月06-07日深圳

13、2015年6月27-28日廣州

14、2015年7月24-25日上海課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理課程簡(jiǎn)介：供應(yīng)商管理的考核目標(biāo)應(yīng)該有哪些？采購(gòu)運(yùn)作流程不合理的有什么后果，如何進(jìn)行調(diào)整？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？為什么我們與供應(yīng)

15、商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？信得過(guò)的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理？貨期延誤，我方有無(wú)責(zé)任？每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用？...采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制培訓(xùn)講師：王彬2015年7月25-26日青島2015年12月18-19日青島課程對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)，行政采購(gòu)、物料經(jīng)理，以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員課程簡(jiǎn)介：◇掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程和策略◇建立既具戰(zhàn)