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《國有企業(yè)高管薪酬管理制度研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代號10524學(xué)號41105038分類號密級碩士學(xué)位論文國有企業(yè)高管薪酬管理制度研究學(xué)位申請人姓名鄭雪婷培養(yǎng)單位中南民族大學(xué)導(dǎo)師姓名及職稱謝冰教授學(xué)科專業(yè)公共管理專業(yè)(MPA)研究方向我國國有企業(yè)薪酬管理研究論文提交日期2013年6月3日學(xué)校代號：10524學(xué)號：41105038密級：中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)高管薪酬管理制度的研究學(xué)位申請人姓名：鄭雪婷導(dǎo)師姓名及職稱：謝冰教授培養(yǎng)單位：中南民族大學(xué)專業(yè)名稱：公共管理專業(yè)(MPA)論文提交日期：2013年6月3日論文答辯日期：2013年5
2、月26日答辯委員會主席：張立榮TheStudyoftheSalaryManagementSystemofSeniormanagerinState-ownedEnterprisebyZHENGXuetingB.E.(HuazhongNormalUniversity)2006AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementinPublicmanagementintheGradua
3、teSchoolofSouth-CentralUniversityforNationalitiesSupervisorProfessorXIEbingJune,2013中南民族大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版
4、權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)中南民族大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密□，在______年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密□?！蹋ㄕ堅谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”）作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日中南民族大學(xué)公共管理專業(yè)學(xué)位碩士論文摘要本研究在堅持歷史和邏輯相統(tǒng)一
5、的理念的基礎(chǔ)上，從社會變遷的視角中分析對我國國有企業(yè)高管薪酬管理制度在實際操作中出現(xiàn)的困境進(jìn)行了原因分析。由分析可以看出，綜合性變遷（強(qiáng)制性變遷和誘導(dǎo)性變遷）是當(dāng)今我國國企高管薪酬管理制度改革的唯一動力，并指出科學(xué)的、合理的、有效的國有企業(yè)高管薪酬管理制度必需依靠管理者（企業(yè)高管）、生產(chǎn)者（企業(yè)工人）、投資者（國家）三個方面的共同努力，是三者共同建構(gòu)的結(jié)果。總的來說中國缺乏職業(yè)經(jīng)理人的土壤、高管薪酬信息披漏與監(jiān)管的缺失、壟斷與半壟斷虛增了企業(yè)高管的業(yè)績，成為我國當(dāng)前國企高管高薪管理制度困境的三個主
6、要原因，并把年薪制作為我國的國有企業(yè)高管薪酬管理的一個新的發(fā)展方向。具體說來，補(bǔ)償性薪金、激勵性薪金和福利性薪金構(gòu)成了年薪的三個組成部分，并以年為時間段向國有企業(yè)高管支付。補(bǔ)償性薪酬即基本工資，是企業(yè)對高管為完成工作定額所花費(fèi)的腦力和體力的補(bǔ)償，企業(yè)的規(guī)模、所在的行業(yè)和所在的地域影響著補(bǔ)償性薪酬的多少。福利作為基本薪酬的補(bǔ)充包括醫(yī)療、養(yǎng)老保險收益，差旅費(fèi)，招待費(fèi)等的在職消費(fèi)內(nèi)容。激勵性薪金是一種將國企高管的薪酬和企業(yè)的績效相聯(lián)系的激勵性的策略，它可以是短期的，也可以是中期的和長期的。年薪制與其他薪
7、酬制度相比，更符合我國國有企業(yè)的實際情況。建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國資委實現(xiàn)對國有企業(yè)更好的控制及有效的監(jiān)督。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；高管；薪酬管理；制度變遷I國有企業(yè)高管薪酬管理制度的研究ABSTRACTThisstudybasedonthejointofthephilosophyofhistoryandlogic,toanalysisthereasonofthepracticalproblemsinthesalarymanagementsystemofseniormanagerinourstate
8、-ownedenterprisesfromtheevolutionofsociety.Astheresult,wecanseethecomprehensivechangeofmanagementsystem(includingtheimperativechangeandtheinducedchange)istheonlypowerforthereformofthesalarymanagementsystemofseniormanagerinourstate-ownedenterpr
