專賣店的管理要出效益

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1、專賣店的管理要出效益,才能表現(xiàn)整體的管理程度,如何提高專賣店的單店發(fā)賣,是全般服裝行業(yè)的核心話題,本人認(rèn)為,必需從店長抓起,店長是一個(gè)專賣店的魂靈,是領(lǐng)頭羊,店長的工作能力及帶領(lǐng)能力,直接影響全般專賣店的業(yè)績,為了抓店長管理,無論是出產(chǎn)服裝的企業(yè),照舊發(fā)賣服裝的阛阓,對店長的認(rèn)識都很明確——店長,就是一個(gè)店的管理者?! ∮性S多店長對本身的角色是如許認(rèn)識的:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的家長。家長要操心這個(gè)家的所有需要解答的題目,職員、貨品、衛(wèi)生、陳設(shè)……各個(gè)方面都要照顧到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)思量不

2、到,就有可能給工作帶來不良影響。更多的企業(yè)則但愿店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)演出的戲臺,店堂內(nèi)的硬件舉措措施就是布景以及道具,而公司一年四季不斷變化的貨品組成為了故事的素材。店長要把這些個(gè)素材組織成吸惹人的故事,講給每一位光顧的人客。故事講的好欠好,人客愛不愛聽,全憑店長的組織、籌謀以及擺設(shè)、帶動(dòng)。無論哪種講法,都表白了一個(gè)不雅點(diǎn),那就是店長是一個(gè)店的帶領(lǐng)者,是企業(yè)文化信息通報(bào)的紐帶,是公司發(fā)賣政策的執(zhí)行者以及詳細(xì)操筆者;是企業(yè)產(chǎn)物的代言人,是店肆的核心?! ∫虼耍觊L需要站在謀劃者的立場上,綜合

3、的、科學(xué)的闡發(fā)店肆運(yùn)營環(huán)境,全力徹底體現(xiàn)執(zhí)行公司的謀劃方針。執(zhí)行公司的品牌計(jì)謀,全力發(fā)揮店長的職能。  店長的工作職務(wù)以及責(zé)任:  1.相識品牌的謀劃方針,依據(jù)品牌的特色以及氣勢氣魄執(zhí)行發(fā)賣計(jì)謀?! ?.篤守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行手諭,完成公司下達(dá)任務(wù)。  3.賣力管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),實(shí)時(shí)反應(yīng)員工動(dòng)態(tài),并對導(dǎo)購舉行培訓(xùn)。  4.賣力盤貨、帳本建造、商品交代的準(zhǔn)確沒有差錯(cuò)?! ?.賣力店肆內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳設(shè)6.協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的需要解答的題目?! ?.協(xié)助主管與所在阛阓的

4、溝通與協(xié)調(diào)?! ?.定時(shí)按要求供給四周品牌在阛阓的公關(guān)推廣活動(dòng)。  9.相識四周品牌發(fā)賣環(huán)境,登記并供給每天店內(nèi)客流量資料?! ?0.引發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛店長的工作重點(diǎn):  作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。  店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段?! I業(yè)前:  1.開啟電器及照明設(shè)備。  2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。  3.召開晨會: ?、俟?/p>

5、政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)?! 、谇叭諣I業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。 ?、叟嘤?xùn)新員工,交流成功售賣技巧?! 、芗ぐl(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣?! ?.點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金5.核對前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司營業(yè)中1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌?! ?.專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況?! ?.控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)  4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用?! ?.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。  6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。  7.注意形跡可疑人員,防止

6、貨物丟失和意外事故的發(fā)生?! ?.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題?! ?.收集市場信息,做好銷售分析?! ?0.整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作?! I業(yè)后  1.核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表?! ?.營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金?! ?.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患?! ?.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員?! ∪耸路矫妗 ?.有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選  2.有對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利?! ?.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣

7、的員工。  4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見?! ?.有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。6.有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決?! ∝浧贩矫妗 ?.有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議?! ?.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品?! ?.對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)?! 〉觊L是整個(gè)商店的管理者,有關(guān)賣場上人、事、物等各方面均由店長負(fù)責(zé)處理。因此,身為店長,必須得到部屬的信賴與尊敬?! )性格方面  1、擁有積極的性格,有包容力、充滿愛心?! ?、擁有忍耐力、本性要誠信,有高度的責(zé)任感。  

8、3、擁有明朗的性格?! ∮辛怂枷氩艜袆?dòng);行動(dòng),將成習(xí)慣;好的習(xí)慣,成為獨(dú)有的性格;  性格,決定前途!!  II)能力方面  1、要有良好的培訓(xùn)指導(dǎo)員工能力  2、要有良好的貨品銷售能力  3、要有敏銳的判斷能力  4、要有良好的溝通能力  5、要有提升業(yè)績的能力  要想授人,要先專業(yè)??!  III)知識方面1、具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識。  2、具有關(guān)于零售經(jīng)營及管理的知識?! ?、具有數(shù)字管理觀念和知識?! ?、具有關(guān)于公司的歷史,制度組織,理念

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