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1、績(jī)效考核辦法天津中都銀業(yè)貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司績(jī)效考核辦法（暫行）擬稿/日期：___________審批/日期：___________第1頁(yè)共6頁(yè)地址：上海市普陀區(qū)光新路88號(hào)中一國(guó)際商務(wù)大廈706室電話：021-60762333傳真：021-6076230024小時(shí)客服：4006803688績(jī)效考核辦法績(jī)效考核辦法（暫行）第一條目的為提升公司績(jī)效管理水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于市場(chǎng)部總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)及普通員工崗位。第三條考核方式及時(shí)間一、市場(chǎng)部員工及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行月度考核，市場(chǎng)總監(jiān)實(shí)行季度考核；二、實(shí)行月度考核的崗位由綜合部于每月2日統(tǒng)一組織，對(duì)上月度
2、進(jìn)行考核。綜合部根據(jù)月度考核指標(biāo)，財(cái)務(wù)、交易部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填制考核表，經(jīng)員工本人、部門主管、市場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后生效；三、市場(chǎng)總監(jiān)考核由綜合部填制考核表后，經(jīng)本人簽字后呈報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)；四、所有考核表均需交綜合部留存。第四條考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑1、有效客戶是指入金且成功下單交易的客戶；2、入金量原則上是指客戶入金后能長(zhǎng)期（3月）用于交易的資金。月度考核時(shí)只統(tǒng)計(jì)截止月底新客戶當(dāng)月總?cè)虢鹆?，去?月內(nèi)客戶入金后抽離部分及銷戶部分；3、營(yíng)業(yè)收入是指交易手續(xù)費(fèi)中公司收取部分；4、客戶來(lái)訪數(shù)量是根據(jù)在前臺(tái)處登記的客戶來(lái)訪人數(shù)，未登記者不予統(tǒng)計(jì)。特殊情況未登記的，需經(jīng)主管及總監(jiān)簽字確認(rèn)后，綜合部予
3、以補(bǔ)記。第五條考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于員工職級(jí)變動(dòng)。試用期為1個(gè)月，試用期按正式崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的20%執(zhí)行。對(duì)于普通員工及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位：連續(xù)3次考核結(jié)果為A者，予以晉級(jí)；考核結(jié)果為B者，職級(jí)不予變動(dòng)；第6頁(yè)共6頁(yè)績(jī)效考核辦法連續(xù)3次考核結(jié)果為C者予以降級(jí)；對(duì)于評(píng)分為D級(jí)的人員，公司根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的崗位職務(wù)調(diào)整或辭退處理。對(duì)于市場(chǎng)總監(jiān)職位：連續(xù)2次考核結(jié)果為A者，予以晉級(jí)；考核結(jié)果為B者，職級(jí)不予變動(dòng)；連續(xù)2次考核結(jié)果為C者予以降級(jí)；對(duì)于評(píng)分為D級(jí)的人員，公司根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的崗位職務(wù)調(diào)整或辭退處理。第六條年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)根據(jù)全年考核得分情況及年度
4、完成任務(wù)情況酌情考慮。第七條附則一、本辦法自總經(jīng)理審批后開(kāi)始執(zhí)行，原考核辦法作廢。二、各崗位績(jī)效考核表見(jiàn)附表。天津中都銀業(yè)二〇一一年六月九日第6頁(yè)共6頁(yè)績(jī)效考核辦法附表一市場(chǎng)總監(jiān)季度績(jī)效考核表考核季度：年月-月考核項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)權(quán)重實(shí)際發(fā)生（綜合部填制）1.有效客戶數(shù)量100個(gè)152.入金量3000萬(wàn)303.營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)404.客戶來(lái)訪數(shù)量600個(gè)15合計(jì)100考核等級(jí)本人簽字：總經(jīng)理簽字：說(shuō)明：1、考核周期為3個(gè)月，考核對(duì)象為市場(chǎng)部總監(jiān)。試用期按此標(biāo)準(zhǔn)的20%執(zhí)行。2、年終獎(jiǎng)根據(jù)全年考核得分情況+年度完成任務(wù)情況酌情考慮。3、對(duì)于評(píng)分為D級(jí)的人員，公司根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)其
5、進(jìn)行相應(yīng)的崗位職務(wù)調(diào)整或辭退處理。4、連續(xù)2個(gè)季度A或者C，調(diào)崗調(diào)薪。5、考核完成情況上不封頂。第6頁(yè)共6頁(yè)績(jī)效考核辦法附表二市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)月度績(jī)效考核表考核月度：年月考核項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)權(quán)重實(shí)際發(fā)生（綜合部填制）1.有效客戶數(shù)量25個(gè)152.入金量750萬(wàn)303.營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)404.客戶來(lái)訪數(shù)量150個(gè)15合計(jì)100考核等級(jí)本人簽字：市場(chǎng)總監(jiān)簽字：說(shuō)明：1、考核周期為1個(gè)月，考核對(duì)象為市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。試用期按此標(biāo)準(zhǔn)的20%執(zhí)行。2、年終獎(jiǎng)根據(jù)全年考核得分情況+年度完成任務(wù)情況酌情考慮。3、對(duì)于評(píng)分為D級(jí)的人員，公司根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的崗位職務(wù)調(diào)整或辭退處理。4、連續(xù)3個(gè)
6、月A或者C，調(diào)崗調(diào)薪。5、考核完成情況上不封頂。第6頁(yè)共6頁(yè)績(jī)效考核辦法附表三市場(chǎng)部員工績(jī)效考核表考核月度：年月考核項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)權(quán)重實(shí)際發(fā)生（綜合部填制）1.有效客戶數(shù)量5個(gè)152.入金量150萬(wàn)303.營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)404.客戶來(lái)訪數(shù)量30個(gè)15合計(jì)100考核等級(jí)本人簽字：部門主管簽字：市場(chǎng)總監(jiān)簽字說(shuō)明：1、考核周期為1個(gè)月，考核對(duì)象為市場(chǎng)部普通員工。試用期按此標(biāo)準(zhǔn)的20%執(zhí)行。2、年終獎(jiǎng)根據(jù)全年考核得分情況+年度完成任務(wù)情況酌情考慮。3、對(duì)于評(píng)分為D級(jí)的人員，公司根據(jù)實(shí)際情況，可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的崗位職務(wù)調(diào)整或辭退處理。4、連續(xù)3個(gè)月A或者C，調(diào)崗調(diào)薪。5、考核完成情況上不封
7、頂。第6頁(yè)共6頁(yè)
