華潤萬家便利店商品引入流程(華東)

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1、文檔信息*文件名稱華潤萬家便利店商品引入流程（華東）*文件編號(hào)*文件所有者華東區(qū)商品部*文件屬性商品、商品/供應(yīng)鏈、指引、技能知識(shí)*關(guān)聯(lián)文件華潤萬家便利店選品流程（華東）文件密級(jí)機(jī)密本版批復(fù)信息負(fù)責(zé)人日期意見*擬制趙麗劍2012-08-22新文件創(chuàng)建*簽發(fā)文件版本記錄*生效日期*作者版本變更說明趙麗劍V1.0(2012)文件說明*目的規(guī)范便利店商品準(zhǔn)入操作*適用范圍華東區(qū)便利店*流程結(jié)構(gòu)申請(qǐng)、審批、執(zhí)行名詞解釋注：*項(xiàng)為必填項(xiàng)第5頁共5頁流程規(guī)則1品類規(guī)劃：1.1品類管理部制定便利店各品類SKU規(guī)劃，SKU管理在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)鎖定到中

2、類。1.2便利店嚴(yán)格執(zhí)行群組規(guī)劃和SKU鎖定，通過每雙周下發(fā)《行銷雙周刊》的商品陳列棚格圖，實(shí)現(xiàn)新品引進(jìn)和老品汰換一對(duì)一替換。2新品引進(jìn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)2.1媒體大力宣傳曝光率高的新商品2.2占據(jù)一定市場份額和品牌優(yōu)勢的暢銷商品2.3適應(yīng)潮流，口味佳，功能強(qiáng)，吸引時(shí)尚消費(fèi)群體的新商品2.4與重大節(jié)日或關(guān)鍵事件有關(guān)的新商品2.5價(jià)格帶補(bǔ)充性功能補(bǔ)充性利潤補(bǔ)充性商品2.6適應(yīng)消費(fèi)者需求，提供便利服務(wù)的功能性商品以上產(chǎn)品的包裝應(yīng)適合便利店售賣的商品3便利店商品引入：3.1便利店買手單獨(dú)為便利店業(yè)態(tài)引進(jìn)新品，也可在大綜超或標(biāo)超經(jīng)營的商品池里選取

3、新品；3.2每雙周，由品類發(fā)展部發(fā)起召開便利店新品選品會(huì)，評(píng)委和大眾評(píng)審共同投票進(jìn)行選品，具體操作詳見《華潤萬家便利店選品流程（華東）》；3.3選品會(huì)通過的商品，便利店買手每周四同時(shí)提報(bào)三份單據(jù)：《新品立項(xiàng)單》、《商品銷售范圍指定單》、《凍結(jié)商品申請(qǐng)單（含不可退商品降價(jià)處理意見）》，報(bào)質(zhì)量管理部審核新品索證索票信息，報(bào)便利店采購負(fù)責(zé)人審批完成，審核工作必須在三個(gè)工作日內(nèi)完成；3.4便利店買手將審批完成的三份單據(jù)提報(bào)品類發(fā)展部，品類發(fā)展部審核新品類別信息，檢查新品品項(xiàng)、價(jià)格等信息是否與選品會(huì)一致，交商品支持部；3.5商品支持部完成新

4、品立項(xiàng)單和銷售范圍指定操作，收取新品費(fèi)用，每周二、周三完成凍結(jié)商品狀態(tài)維護(hù)、生成凍結(jié)退貨單、不可退商品降價(jià)處理單；3.6便利店買手按新品和老品一對(duì)一替換原則，更新商品陳列棚格圖，并將新品首單分貨量知會(huì)DC庫控下單；3.7配送新品，DC收貨后，按便利店買手提報(bào)的分貨量，在《行銷雙周刊》執(zhí)行日前1天，分貨至每家便利店；直送新品，DC庫控在訂單備注中指定送貨時(shí)間，聯(lián)系供應(yīng)商在《行銷雙周刊》第5頁共5頁執(zhí)行日前送貨到便利店；3.8引入的商品若是華潤萬家其他大區(qū)已有經(jīng)營，系統(tǒng)立項(xiàng)時(shí)，會(huì)自動(dòng)默認(rèn)最先引入大區(qū)所選擇的商品小類做為該新品的所屬類別

5、，如買手對(duì)此類別有疑義，反饋至華東品類發(fā)展部，由華東品類發(fā)展部報(bào)至全國品類發(fā)展部仲裁后，在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整。流程涉及部門及人員職責(zé)1評(píng)委和大眾評(píng)審：便利店新品選品評(píng)審；2品類管理部：負(fù)責(zé)華東區(qū)便利店品類的SKU規(guī)劃和新品歸屬類別的審核工作；3便利店買手：負(fù)責(zé)便利店商品的引進(jìn)與汰換；4便利店負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)便利店商品的引進(jìn)與汰換的審批；5質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)便利店商品引進(jìn)的索證索票；6商品支持部：負(fù)責(zé)便利店商品引進(jìn)立項(xiàng)和品牌的系統(tǒng)維護(hù)工作和新品費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)的檢核；7DC庫控：負(fù)責(zé)便利店新品下單分貨工作；8DC/供應(yīng)商：負(fù)責(zé)商品送貨至便利店。第5頁共5

6、頁流程圖-華潤萬家便利店商品引入流程（華東）流程描述1申請(qǐng)001便利店雙周選品通過的新商品，由便利店買手將商品名稱、小類、進(jìn)售價(jià)、規(guī)格等資料按照立項(xiàng)表單要求填寫并打印出來；同步附上一對(duì)一替換淘汰的商品；2審批002將商品立項(xiàng)單和老品凍結(jié)單同時(shí)遞交給便利店負(fù)責(zé)人審批；003便利店負(fù)責(zé)人簽字后，買手將商品立項(xiàng)單遞交給質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部根據(jù)買手遞交的建檔單據(jù)、供應(yīng)商上傳的質(zhì)檢資料進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格后質(zhì)檢員在立項(xiàng)單上簽字；004買手將新品立項(xiàng)單和老品凍結(jié)單交品類發(fā)展部，品類發(fā)展部審批商品所屬的類別信息、檢查新品品項(xiàng)、價(jià)格等信息是否與選

7、品會(huì)一致；第5頁共5頁3執(zhí)行005商品支持部完成新品立項(xiàng)、商品指定和新品收費(fèi)；006買手畫完棚格圖后知會(huì)DC庫控下單；007買手知會(huì)DC庫存下新品首單；008配送新品由DC送貨至門店，直送商品由供應(yīng)商送貨至門店。1表單4.1《商品立項(xiàng)單》4.2《商品銷售范圍指定單》第5頁共5頁