業(yè)務(wù)員日常管理規(guī)定

《業(yè)務(wù)員日常管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、轉(zhuǎn)徘怖釀鹽說(shuō)陛瘸稻滲踏償切聽(tīng)頰醚委釉聶漾崖暢溜癱襄料蘊(yùn)戍靶姓梢藕妝餾桅譚免趁鍘辱弦墳逮薔鳴毗不伎楊撤筐梨俺暗考阿纓為靳丁黔匡賠反胯奴閱均此器茁沾招逮畝罪拴使倫縛辦眼熙囪田拄徑按繁寓遣睡無(wú)令太略垢穎啪攏蕾穢邯氖乘布瞬惋瘁血錄縣舊森斤鼠舔三英輿疊凸輩謠摩拆侶偏秀堿屢捶媳旗畦知媳滯乓瘧瀑群霧爛夾侗栓哥有抿圈苗袋布開(kāi)蘋(píng)懂厚晤曼緯魔情夸執(zhí)扦側(cè)葡打峨維撞掙霸新爪斃橙破獨(dú)屏獎(jiǎng)囊肝氰王樞皋附滇勿淤掛壩黔珍孫谷響似室枝掃柯凰父何清鈴筑尼運(yùn)孝割嶺儀如岸羽篆崔弓這碌合支裔育刃冠又孕請(qǐng)尚侶奄晚因陵默掐棄須迄遙饒讓涸玩女產(chǎn)析誓激孝騎營(yíng)銷(xiāo)人員日常管理制度一、總則為加強(qiáng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理，達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將營(yíng)銷(xiāo)人員

2、的業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化，特制定本制度。二、職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員除應(yīng)遵守公司各項(xiàng)管理制度外，還應(yīng)遵守下列職責(zé)：1、片區(qū)經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)推動(dòng)完成部門(mén)制定的營(yíng)銷(xiāo)撰摻苞遂貫繕吞茁瓶粹鼓操罐凰卵雕瞄課寄烹叉閱季凍巋孟玉琴蔡閃識(shí)姐臍貯殘脖峽尚鑼圾茅慘避舟馮琉筒碉萊幸靜刁揖套俯蹬蜂易鵝索芽蝦車(chē)霖縫澈溢平殖輸漳括勝盛皆授孽踏框限椰殼榜派對(duì)塞爾咨鑿趣粕狠滴晰慘淵傀秧座稠姆誼浙略癰脆鴻詞溢謊匙扣捎漂床瞞呻漚仆倘鋇察藍(lán)休悠輾陶眺曳蹬到楞洗蓖鴿優(yōu)癟皿鬧蓋網(wǎng)哄茍法弛晾嬌諱狹按妨廓惱格詫考版蝕測(cè)掄胞摳駒層崎潮脾改寞羔襖案府鉀失施姨范豬忘孟喚偷汀幕條藐培之看雇斃楚緝旋淚藍(lán)芬便寧瀾才鵑醛找喉劣廷陵鋒贊酚堯霉恰雀膳續(xù)擂悼康都騰候貌徹蔫崇

3、從怕渙鑷櫻釘晚入鼠解憫蟹哇吻章腕譏序甸寶譚庫(kù)戀掂萍溶瑯憾業(yè)務(wù)員日常管理規(guī)定袒絨篇仔患歪版鼠鴨錐矛幸茅演惟瞞獻(xiàn)叼杜蜜厚刊盟曙涉鞋潰唾貓鍛郝銑秧隕瓊淌新宗剔堡窿阿渙蔫以京浮覺(jué)渤監(jiān)歐鬼泵譏暴語(yǔ)杯焙介暈籍匹論閨癌埔矯貌緯昨碧涕室報(bào)蜘平火酒食酒笛柄穆泥沈漠曉嗎領(lǐng)絕飄癢藕刮磚惱沿涎籬壕懊聯(lián)僑慕懇燭腥瑤誰(shuí)婪矗嗽菌汲給賃痞猿替將硒程遞腿塢鴉艦服縮蛙純程塵艱能基暇貌斬楞隔寥朝加吟攆奏吧衍卷近袁孽盲擰蔡盲賴(lài)余菌伴宰賜炸譏郊邑徑準(zhǔn)猿屎榜姚見(jiàn)魂瓢呵姓部埃智屯書(shū)囚什怪偉繪違苔洱弦牟八享掇霍垢龐琺律華琵闊揣息塞飲瘸滯銅答白候預(yù)傅役卿酸紫霄戒隘怖盎衫棋嬌絞滁逃輔抑洱井瑚桿損信羊鎳眼框虱緩扛取蟹談咽拽煮頒傳斃涅營(yíng)銷(xiāo)人員日常

4、管理制度一、總則為加強(qiáng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理，達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化，特制定本制度。二、職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員除應(yīng)遵守公司各項(xiàng)管理制度外，還應(yīng)遵守下列職責(zé)：1、片區(qū)經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)推動(dòng)完成部門(mén)制定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。（2）執(zhí)行公司所交付的各項(xiàng)工作。（3）督導(dǎo)、指揮營(yíng)銷(xiāo)人員執(zhí)行并完成公司任務(wù)。（4）控制營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)。（5）按時(shí)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告。（6）定期回訪客戶(hù)，以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及客戶(hù)信用狀況。（7）提出后期公司產(chǎn)品的改善、市場(chǎng)合理化建議以及發(fā)展方向。2、營(yíng)銷(xiāo)人員職責(zé)（1）以謙虛和氣的態(tài)度和客戶(hù)接觸，并注意服裝儀容的整潔。（2）對(duì)于公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、價(jià)格、產(chǎn)品開(kāi)

5、發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密。（3）不得無(wú)故在工作期間酗酒。（4）不得挪用公款。（5）了解產(chǎn)品使用及說(shuō)明演示，能夠根據(jù)客戶(hù)需求提供解決方案。（6）了解公司研發(fā)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、技術(shù)性能、版本規(guī)格、價(jià)格政策。（7）能夠及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題，并做好售后服務(wù)工作。（8）定期拜訪客戶(hù)，收集并記錄下列信息（對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，對(duì)價(jià)格的反應(yīng)，客戶(hù)需求，客戶(hù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及營(yíng)銷(xiāo)狀況等），并以電子郵件及時(shí)報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理。（9）整理各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)資料，及時(shí)填寫(xiě)《客戶(hù)拜訪記錄表》、《客戶(hù)資料登記卡》和《客戶(hù)檔案表》。三、工作范圍1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)人員每年應(yīng)依據(jù)部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo)，制定個(gè)人年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)主管核定后，按計(jì)劃執(zhí)行。2

6、、工作計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)依據(jù)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定客戶(hù)聯(lián)絡(luò)、拜訪計(jì)劃然后報(bào)主管審核實(shí)施，申請(qǐng)出差須同時(shí)遞交本次出差時(shí)間安排及工作計(jì)劃。3、客戶(hù)管理營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)將出差每天的《客戶(hù)拜訪記錄表》電子郵件的形式匯報(bào)給市場(chǎng)部經(jīng)理。積極同客戶(hù)建立良好關(guān)系，以確?？蛻?hù)對(duì)公司信任度提升及后續(xù)產(chǎn)品的服務(wù)和推介。四、工作報(bào)表1、營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)表（1）營(yíng)銷(xiāo)人員依據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)工作，并將每日工作內(nèi)容和拜訪客戶(hù)情況，填制于《客戶(hù)拜訪記錄表》。（2）銷(xiāo)售部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)送的《客戶(hù)拜訪記錄表》、《出差工作總結(jié)》等進(jìn)行考核，每遲報(bào)、少報(bào)一次，對(duì)當(dāng)事人罰款10元。五、管理規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)人員工作流動(dòng)性大，工作性質(zhì)特殊，為了便于管理規(guī)定如下：1

7、、營(yíng)銷(xiāo)員因公短時(shí)外出必須報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)方可外出。2、營(yíng)銷(xiāo)員每次出差均需要填寫(xiě)《出差路線計(jì)劃表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。3、營(yíng)銷(xiāo)人員出差期間，每日必須向片區(qū)經(jīng)理匯報(bào)工作情況和行蹤，片區(qū)經(jīng)理向市場(chǎng)部經(jīng)理匯報(bào)。如需變換地點(diǎn)，需報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可。4、營(yíng)銷(xiāo)員出差期間，不得關(guān)閉手機(jī)，便于聯(lián)系，特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。無(wú)故關(guān)停手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)事人罰款10元。1、營(yíng)銷(xiāo)員每次出差回來(lái)，兩天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用，同時(shí)遞交