我國企業(yè)跨國并購對策研究

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1、我國企業(yè)跨國并購對策研究OurcountryEnterprisetransnationalmergerandacquisitioncountermeasureresearch學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:所在院系:中國礦業(yè)大學(xué)成教學(xué)院所學(xué)專業(yè):國際經(jīng)濟與貿(mào)易研究方向:國際經(jīng)濟與貿(mào)易中國礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院中國?徐州2008年6月摘要跨國并購是繼經(jīng)濟全球化的發(fā)展之后岀現(xiàn)的一種從國內(nèi)向國外延伸的跨國行為。近年來,全球興起了企業(yè)并購浪潮對我國的企業(yè)提供了無限的商機。入世之后,我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的融合越來越密切,面對大量的外資涌入對中國企業(yè)

2、進(jìn)行并購的現(xiàn)狀,中國企業(yè)在積極應(yīng)對的同時,也應(yīng)盡快適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化趨勢,依靠自身優(yōu)勢,走出國門,實施積極的跨國并購戰(zhàn)略,充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源,從而以一種更為高效的方式發(fā)展??鐕①彺蟪敝凶匀簧俨涣酥袊髽I(yè)的身影,而中國企業(yè)的跨國并購也吸引著世界的關(guān)注。近年來,民營企業(yè)發(fā)展迅速已成為促進(jìn)中國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的力量,它面臨著來自外國企業(yè)和國內(nèi)同行其他企業(yè)的雙重激烈競爭。為了尋求更廣闊的發(fā)展空間和國際資源,更好地應(yīng)對外界的挑戰(zhàn),企業(yè)開始積極實施跨國并購戰(zhàn)略。中國企業(yè)的跨國并購和對來說還屬于初級階段,面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的國際國內(nèi)環(huán)

3、境,運用跨國并購理論來指導(dǎo)中國的跨國經(jīng)營,借鑒國外跨國公司并購的成功經(jīng)驗,結(jié)合中國企業(yè)實際來探討其開展跨國并購的方式,是值得研究的一個課題。木文從中國企業(yè)開展跨國并購的現(xiàn)狀出發(fā),對中國企業(yè)開展跨國并購中面臨的各種障礙與不利之處進(jìn)行分析,旨在為中國企業(yè)更快、更好的走出國門,實施成功的跨國并購戰(zhàn)略提出相應(yīng)的建議。[關(guān)鍵詞h中國企業(yè);跨國并購;對策OurcountryEnterprisetransnationalmergerandacquisitioncountermeasureresearchAbstractInrecenty

4、ears,fromdomestictooverseasextendedalongwiththeeconomicalglobalizationdevelopmentandthemultinationalcorporationmergerandacquisition,thewholeworldstartedtheenterprisemergerandacquisitiontidetoprovidetheinfiniteopportunitytoourcountry'senterprise?AfterbeingWTOentry,

5、ourcountryeconomyandtheworldeconomicsfusionismoreandmoreclose,inrushescarriesonthemergerandacquisitionpositivelytoChineseEnterprisethepresentsituation,ChineseEnterprisewhileshouldtofacingthemassiveforeigncapitals,alsoshouldadapttheglobaleconomicintegrationtendency

6、assoonaspossible,dependsuponownsuperiority,goesouttheentrancetoacountry,implementsthepositivetransnationalmergerandacquisitionstrategy,useslocalfullytheresources,thusbyonemorehighlyeffectivewaydevelopment?AtpresentinOurcountryPrivateenterpriseoverseasmatory,presen

7、tssometobedifferentwiththecurrentglobalmergerandacergerandacquisitionwholealsoisatthestartstage,hastheverystrongexplorquisitionmainstreamcharacteristic,thelowlevelcharacteristic,simultaneouslyisalsofacingmanyquestions,needstakestheeffectiveactionfromthegovernmenta

8、ndtheenterprisetwostratificationplanestopromoteitshealthydevelopment」ntransnationalmergerandacquisitionfloodtidenaturalmusthaveChinaEnterprise'sform,but

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