後金融危機時代我國中小企業(yè)的發(fā)展策略

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1、後金融危機時代我國中小企業(yè)的發(fā)展策略摘要：由美國次貸危機引起的世界性金融危機已經(jīng)對各國經(jīng)濟產(chǎn)生瞭重創(chuàng)，乃至將來很長一段時間仍然會影響著全世界的經(jīng)濟發(fā)展，我國經(jīng)濟作為世界經(jīng)濟的重要組成部分，也受到瞭嚴重影響。文章介紹瞭本次金融危機對我中小企業(yè)的影響，進而對中小企業(yè)在後金融危機時代的發(fā)展策略提出建議關鍵詞：後金融危機時代；中小企業(yè)；發(fā)展策略後金融危機時代，是指2008年美國次貸危機後，全球經(jīng)濟觸底、回升直至下一輪增長周期到來前的一段時間區(qū)間，可能是兩年、三年亦或八年、十年甚至更久。我國的中小企業(yè)約占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)的90%,它的經(jīng)

2、濟總量占瞭60%,其上繳的利稅占瞭50%,特別是它的就業(yè)人數(shù)占瞭80%,所以中小企業(yè)的發(fā)展事關社會的穩(wěn)定，事關就業(yè)問題的解決，是推動我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展的重要力量，而且在推動經(jīng)濟體制改革、促進經(jīng)濟的市場化和國際化方面起著重要的作用。在金融危機時期，我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到瞭重創(chuàng)，根據(jù)中國社科院進行的一個關於中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用顯示，有40%的中小企業(yè)已在此次金融危機中倒閉，這無疑對我國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境造成瞭嚴重的影響。所以在進入後金融危機時期，我國中小企業(yè)應迅速找出對策,恢復企業(yè)良性生存狀態(tài)並保證可持續(xù)發(fā)展一、金

3、融危機對我國中小企業(yè)的影響（一）銷售狀況惡化次貸危機導致世界經(jīng)濟衰退，國際整體需求消費需求下降，從而使我國中小企業(yè)的出口受阻，出口貿(mào)易銳減，這使得依賴國際市場的中小型企業(yè)銷售狀況惡化，一段時期內(nèi)產(chǎn)品積壓，即刻減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，生產(chǎn)處於萎縮狀態(tài)。由於產(chǎn)品大量積壓，不能及時變現(xiàn)，又導致企業(yè)資金鏈斷裂，企業(yè)面臨債務危機等。尤其是我國東部沿海很多企業(yè)都在減產(chǎn)、裁員甚至關門。有一部分中小企業(yè)被迫轉向國內(nèi)市場，但是國內(nèi)市場需求也在下降，因為受經(jīng)濟傳導機制的影響，金融危機導致瞭股市低迷和企業(yè)盈利能力下降，居民收入也相應減少，購買欲望不旺。另外

4、，由金融危機引起世界經(jīng)濟的動蕩給消費者內(nèi)心造成恐懼感，消費者都減少消費，這些已經(jīng)使得原本就以內(nèi)銷為主的中小企業(yè)處境艱難，甚至破産，所以也拯救不瞭原本外銷的中小企業(yè)。這樣，我國內(nèi)銷、外銷的中小型企業(yè)由於銷售銳減，都面臨著生存威脅（二）經(jīng)營成本增加金融危機時期，各類行業(yè)均受到不同程度的影響，國內(nèi)外市場總需求下降，原材料、能源等成本上升；另外，隨著新的《勞動合同法》的出臺，要求企業(yè)為工人上足三險、支付加班費，這樣也會增加企業(yè)的用工成本；再者，由於環(huán)境逐漸惡化，上級部門要求企業(yè)進行綠色生產(chǎn)，迫使企業(yè)的環(huán)境支出成本增加。以上各種成本的

5、增加，使得我國中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加困難（三）融資困難金融危機給中小企業(yè)的致命打擊在於企業(yè)正常生産經(jīng)營所需的資金供應鏈的斷裂，資金的缺乏成為中小企業(yè)生存的重大障礙，另外，我國中小企業(yè)普遍存在著制度不健全、財務管理不規(guī)范、抵押擔保機構少、信息不透明、信用缺失等現(xiàn)象，造成瞭中小企業(yè)不易獲得銀行貸款、融資渠道少、難度大、資金不足。伴隨著金融危機的到來，這一問題更加突出。在世界經(jīng)濟衰退的背景下，中小企業(yè)經(jīng)營困難，信用風險加大，銀行為瞭降低自身的風險，提高瞭對中小企業(yè)的貸款門檻，放貸額度也在下降，這使得中小企業(yè)的融資更加困難。另外，金

6、融危機來臨後，國內(nèi)外市場總需求下降，原材料、能源等成本上升，企業(yè)利潤空間縮小，結果使得中小企業(yè)內(nèi)部融資能力也在大幅度下降二、後金融危機時代我國中小企業(yè)應對危機之策2009年召開的國務院常務會議，2010年召開的兩會，關於後金融危機時代我國面臨的狀況、我國的應對策略都成為會議的專題之一，引起全國各界的關註。各界應積極響應國傢號召，努力使我國中小企業(yè)擺脫困境（一）創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境企業(yè)是存在於市場之中的，在後金融危機時代，中小企業(yè)必須進行準確的市場定位並且要勇於開拓市場，這是是中小企業(yè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境，實現(xiàn)良性發(fā)展的措施之一

7、（二）註重內(nèi)部管理，提高抗風險能力金融危機影響下，我國中小企業(yè)普遍存在的管理不規(guī)范、信用體系缺失、資本金少等問題進一步顯現(xiàn)出來，因此中小企業(yè)加強內(nèi)部管理，不僅能幫助企業(yè)獲得市場，還有助於幫助企業(yè)解決融資難題，對於提高企業(yè)抗風險能力，更好應對不斷變化的市場形勢具有重要意義（三）加快技術創(chuàng)新加快技術創(chuàng)新和結構調(diào)整是中小企業(yè)危機中突圍並實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然出路，此次金融危機讓越來越多企業(yè)意識到，隻有跟蹤世界科技新潮流，依托產(chǎn)品技術更新?lián)Q代，才能在危機和挑戰(zhàn)面前立於不敗之地。中小企業(yè)應加大對技術人才的引進及培訓，註重網(wǎng)絡信息的搜集，另

8、外，企業(yè)之間應加強聯(lián)合與技術交流三、我國中小企業(yè)長期發(fā)展策略經(jīng)過此次金融危機，我國中小企業(yè)應吸取教訓，並總結經(jīng)驗,為以後企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好準備（一）中小企業(yè)本身認清經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，樹立信心,擺正觀念經(jīng)濟危機是與市場經(jīng)濟的發(fā)展與生俱來的，具有隨機性和不確定性，但也有其客觀規(guī)律性，是可以預知的