管理培訓市場細分營銷策略論文

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1、管理培訓論文：西安銘遠管理培訓有限公司營銷策略研究【中文摘要】經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，中國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，隨著國際跨國公司的進入，隨著本土企業(yè)的快速發(fā)展，用人己經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大難題；中國的管理培訓行業(yè)正是在這樣一個大環(huán)境下快速發(fā)展起來的，但是由于國內(nèi)的培訓業(yè)水平參差不齊,行業(yè)門檻低，由于巨大的需求拉動，愈來愈多的企業(yè)投身其屮，這里面包括國內(nèi)不同檔次的培訓機構(gòu)和名校，部分歐美頂尖的培訓機構(gòu)也積極進入了這塊市場并取得了定的成績。在這種情況下，對于國內(nèi)的管理培訓公司，該怎樣隨著市場環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略，以抓住因市場快速變化而帶來的機會及回避風險，

2、從而在競爭中保持相對優(yōu)勢。營銷策略作為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略實施計劃的重要組成部分，在企業(yè)管理中占據(jù)著一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的市場營銷活動也被捉高到一個前所未有的高度。有感于此,筆者根據(jù)專業(yè)背景及管理培訓行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，以西安銘遠管理培訓有限公司為基點，運用波特五力競爭模型、SWOT矩陣分析、STP理論以及7Ps的營銷組合策略等現(xiàn)代營銷理論，展開對該公司營銷策略問題的研究，制是出一套系統(tǒng)町行的營銷策略，對西安銘遠管理培訓有限公司的生存與發(fā)展有著相當重要的意義。積極開展市場營銷活動,不斷增強公司競爭力，提高抵抗市場風???【英文摘要】After30yearsofreform

3、andopening-up,theChineseeconomyevelopmentofgreatchangeshavetakenplace,alongwithinternationalmultinationalcompany,alongwiththelocalenterprisesintofasterdevelopment,theemployerhasbecomethegreatestproblemrestrictingenterprisedevelopment;China，smanagementtrainingindustryinsuchanenviron

4、mentisdevelopingquickly,butduetodomestictrainingindustrylevelirregular,industrythreshold1ow,becauseoftheenonnousdemanddrive,moreandmoreente???【關(guān)鍵詞】管理培訓市場細分營銷策略【英文關(guān)鍵詞】ManagementTrainingMarketSegmentationMarketingStrategy【目錄】西安銘遠管理培訓有限公司營銷策略研究摘耍3-4Abstract4-51導論7-111.1選題背景與研究意義7-81.2

5、研究思路與研究方法8-91.3框架結(jié)構(gòu)9-112文獻和相關(guān)研究理論綜述11-192.1服務(wù)營銷和關(guān)研究11T52.2其他和關(guān)理論研究15-193西安銘遠管理培訓有限公司營銷策略綜合分析19-343.1外部環(huán)境分析（波特五力模型）19-243.2內(nèi)部環(huán)境分析24-293.3SWOT分析29-313.4西安銘遠管理培訓有限公司存在問題31-344西安銘遠管理培訓有限公司綜合營銷策略制定34-454.1g標市場的選擇34-364.2西安銘遠管理培訓有限責任公司組合營銷策略36-455營銷策略的實施的配套措施45-475.1建立高效的信息管理體系的工作48-49參考

6、文獻49-51致謝51索購全文請聯(lián)系客服，付費即發(fā)，Q聯(lián)系Q：1139938848【注】本站為中國學來文獻總庫合作，作者如有異議諳與總庫或?qū)W校。