建筑工程項(xiàng)目成本控制方法淺談.pdf

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1、工程管理建筑工程項(xiàng)目成本控制方法淺談李守兵（山西省第三建筑工程公司，山西太原030024）摘要：建筑工程項(xiàng)目成本控制是建筑工程管理工作中中尤為重要的內(nèi)容?？梢哉f建筑工程項(xiàng)目的成本控制是提升整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益乃至工程管理效率的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也隨之得到了一定的提升，但由于建筑工程成本控制密切關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，因而成本控制工作受到了廣泛關(guān)注。鑒于此，本文主要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，簡要闡述了建筑工程項(xiàng)目成本控制的影響因素，并且提出了加強(qiáng)成本控制的方法，以期對(duì)于控制建筑工程項(xiàng)目

2、成本及提升建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益有所助益。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目成本；成本控制；方法中圖分類號(hào)：F426.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674―3024（2015）11―13―02前言目經(jīng)濟(jì)收益的降低。1.2建筑商的成本控制意識(shí)有待提高現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在我們國家和社會(huì)發(fā)展中的地位也已經(jīng)成本控制在整個(gè)建筑工程中的重要性是任何一項(xiàng)工作均無隨著社會(huì)的需求增多而不斷提升，但是市場競爭的激烈程度的加法替代的，其原因就在于如果成本控制不能得到更好地管理和大致使建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年減退，社會(huì)需要的是高質(zhì)量，而控制，項(xiàng)目即使順利完工也無法得到

3、最大化的收益，更嚴(yán)重的追求高品質(zhì)的同時(shí)降低成本也是至關(guān)重要的，但實(shí)際上現(xiàn)如今的是整個(gè)建筑工程對(duì)于建筑商來說會(huì)成為一項(xiàng)虧損的工程，究其的建筑成本并不低，這就需要相關(guān)人員對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、原因?yàn)椋航ㄖ痰某杀究刂埔庾R(shí)所導(dǎo)致，這是直接導(dǎo)致建筑商合理的成本控制，促使建筑項(xiàng)目能夠得到順利開展，使建筑項(xiàng)目成本控制低下的主要原因。具體表現(xiàn)為：不注重建筑材料的購的收益得到可靠保障，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)水平的提高。買成本，使整個(gè)成本高出收益；沒有對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理1影響建筑工程成本控制的因素的規(guī)劃，在實(shí)際的建筑過程中未真正意識(shí)到成本

4、管理的重要性，盲目的開展建筑施工作業(yè)；對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃不夠完善，1.1建筑市場不確定性為成本控制增加難度大大影響了建筑工程項(xiàng)目成本控制和經(jīng)濟(jì)收益。工程的不確定性是任何一個(gè)投資項(xiàng)目，同時(shí)也是建筑項(xiàng)目1.3建筑工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)象和內(nèi)容不明確普遍存在的問題，該問題主要可以分為以下幾種情況：首先，建筑工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)象和內(nèi)容是開展成本控制的一對(duì)市場預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確導(dǎo)致的建筑項(xiàng)目的成本控制不準(zhǔn)確，但是大關(guān)鍵，同時(shí)也是開展建筑項(xiàng)目成本控制最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。從在市場經(jīng)濟(jì)制度下市場隨時(shí)都在隨著社會(huì)的需求變化而不斷發(fā)總體上來看，建

5、筑項(xiàng)目成本控制的對(duì)象和內(nèi)容主要有：明確施工生著變化，由此給市場的預(yù)測(cè)帶來了一定的困難；其次，對(duì)于項(xiàng)目中所有能夠產(chǎn)生建筑成本增加的過程，保證所有產(chǎn)生成本的成本的控制需要依賴人力的判斷，缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和合理性，建筑項(xiàng)目過程經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)和控制。另外，建筑項(xiàng)目中相關(guān)的給建筑項(xiàng)目的成本控制增加了一定程度的困難。上述情況，在部門和工作人員均要明確成本控制的對(duì)象及內(nèi)容（詳見表1）。很大程度上影響了建筑項(xiàng)目的成本控制工作，甚至致使建筑項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容建筑工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容建筑施工材料的采購確保所有的建筑施工材料質(zhì)量保證

6、的基礎(chǔ)上提升建筑材料的使用效率建筑施工設(shè)備的采購不一定所有的設(shè)備都需要購進(jìn)，對(duì)于一些不常用的設(shè)備可以選擇租用建筑工人的勞動(dòng)報(bào)酬按照勞動(dòng)工人的工作效率發(fā)放酬報(bào)表1成本控制的內(nèi)容2加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的有效對(duì)策展有一個(gè)明確的了解和認(rèn)知，繼而在此基礎(chǔ)上降低市場的不確定性，使之能夠更好地為市場建筑項(xiàng)目的成本控制服務(wù)。此外，針對(duì)上述所提出的建筑工程項(xiàng)目成本控制中的一系列問題對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本的控制，還需要培養(yǎng)出更多的綜合素質(zhì)可知，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量在逐步增多，而對(duì)這些建筑項(xiàng)目進(jìn)及專業(yè)技能高的經(jīng)濟(jì)管理人才，以此在如今激烈的市場競

7、爭中，行成本控制是提升建筑商經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)確地把握好建筑市場發(fā)展方向，在激烈的市場競爭中獲得有發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，有針對(duì)性的制定出建筑工程項(xiàng)目成本利的地位，大幅度提升成本控制的效率，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制的方案尤為重要。以下結(jié)合建筑工程現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)成需求，同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目成本控制的需求。本控制的建議。2.2提升建筑工程項(xiàng)目建筑商成本控制的意識(shí)2.1提升對(duì)建筑市場的洞察和判斷的能力，降低市場的不確成本控制和成本管理的意識(shí)應(yīng)該不僅僅是在建筑項(xiàng)目的管定性理中有重要地位，同時(shí)也是任何一個(gè)生產(chǎn)性和制造性

8、企業(yè)在發(fā)建筑工程項(xiàng)目的成本控制需要建筑商對(duì)建筑市場有準(zhǔn)確的展的過程中必須要意識(shí)到的問題，提升建筑商在建筑工程中的判斷和洞察能力，其中最主要的就是對(duì)市場對(duì)建筑物的需求以成本管理意識(shí)需要建筑商做到：首先就是對(duì)建筑商和建筑部門及市場上所有建筑材料的價(jià)格、建筑施工人員的報(bào)酬等都需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升這些建筑商的