豆瓣讀書(shū)的品牌建設(shè)與圖書(shū)營(yíng)銷模式探討-論文.pdf

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1、Science&TechnologyVision科技視界科技·探索·爭(zhēng)鳴豆瓣讀書(shū)的品牌建設(shè)與圖書(shū)營(yíng)銷模式探討陳星星(許昌學(xué)院圖書(shū)館,河南許昌461000)【摘要】本文對(duì)豆瓣讀書(shū)的結(jié)構(gòu)模塊,用戶定位,品牌建設(shè),贏利模式及有可能的贏利途徑開(kāi)發(fā)等進(jìn)行了分析,探討了其圖書(shū)營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并提出了保證豆瓣網(wǎng)的順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的同時(shí),如何開(kāi)拓圖書(shū)營(yíng)銷的新型運(yùn)營(yíng)模式?!娟P(guān)鍵詞】豆瓣讀書(shū);圖書(shū);營(yíng)銷1豆瓣網(wǎng)與豆瓣讀書(shū)書(shū)的中文版譯者注冊(cè)了豆瓣賬戶,和讀者進(jìn)行面對(duì)面交流,吸引了國(guó)內(nèi)諸多中文譯者加入了豆瓣的用戶群。豆瓣網(wǎng)由前某物流咨詢公司CTO楊勃于2005年3月創(chuàng)辦.得名來(lái)自于北京

2、的一條胡同名.楊勃曾經(jīng)在這條胡同的附近居住過(guò)豆瓣4豆瓣讀書(shū)的品牌建設(shè)本質(zhì)上是一個(gè)社區(qū),以書(shū),電影,音樂(lè)為粘合劑,聚焦了一大批志同道為了保持良好的用

3、戶體驗(yàn).除了做好內(nèi)容之外.豆瓣讀書(shū)在產(chǎn)品合的用戶.開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)web2.O的新模式.對(duì)國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有深設(shè)計(jì)上有良好的口碑.讓用戶產(chǎn)生與眾不同的感覺(jué),既打造出自己獨(dú)遠(yuǎn)的影響。一無(wú)二的品牌。也提長(zhǎng)了用戶的忠誠(chéng)度豆瓣的創(chuàng)立源自于創(chuàng)立者楊勃的一個(gè)簡(jiǎn)單的想法.就是一個(gè)愛(ài)好4.1頁(yè)面設(shè)計(jì)閱讀的人想知道瞎“有多少人在看.或者看過(guò).或者想看和自己一樣的豆瓣簡(jiǎn)約素雅的界面風(fēng)格.靈感來(lái)自于著名的圖片網(wǎng)站flickr頁(yè)書(shū)”。在豆瓣的網(wǎng)站中,“

4、豆瓣讀書(shū)”是的核心產(chǎn)品.一個(gè)以書(shū)會(huì)友的虛面相當(dāng)干凈,沒(méi)有多余的圖片.這種頁(yè)面呈現(xiàn)方式一直受到用戶的歡擬社區(qū)。它以書(shū)為媒介,以興趣為粘合劑,通過(guò)人與人之間的交流互迎,給用戶帶來(lái)了較好的體驗(yàn)效果。動(dòng),讓興趣愛(ài)好相同的人互相分享感悟.傳遞經(jīng)驗(yàn)。這種以人為中心建4.2產(chǎn)品設(shè)置立的閱讀社區(qū).是對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站或論壇以書(shū)為中心來(lái)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)豆瓣為保證站內(nèi)用戶使用網(wǎng)站的專注.廣告投放很少.也沒(méi)有通作或簡(jiǎn)單交流互動(dòng)的一種突破常社區(qū)網(wǎng)站為增加訪問(wèn)量而設(shè)的積分和升級(jí)系統(tǒng)與豆瓣建站宗旨和2豆瓣讀書(shū)的結(jié)構(gòu)和模塊分析用戶定位相一致.與該用戶的人群審美喜好吻合4.3豆瓣猜豆瓣讀書(shū)的內(nèi)部組成模塊整合了商

5、業(yè)性網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì).“豆瓣猜”是豆瓣給用戶的一種個(gè)性推薦.豆瓣會(huì)根據(jù)用戶的閱讀大致可以分為三類:圖書(shū)檢索,圖書(shū)信息互動(dòng)、用戶個(gè)人社區(qū)和圖書(shū)商紀(jì)錄和興趣標(biāo)注.從海量數(shù)據(jù)中挑選出用戶可能會(huì)感興趣的圖書(shū)推薦品引導(dǎo)購(gòu)買給用戶。既大量提供了有效的圖書(shū)信息.又能充分考慮到用戶的個(gè)性2.1圖書(shū)檢索模塊需求圖書(shū)信息檢索在豆瓣讀書(shū)的首頁(yè).是用戶進(jìn)入豆瓣網(wǎng)站的主要人口,為方便讀者查找,設(shè)置了多種圖書(shū)信息檢索方式,如書(shū)名,作者等5豆瓣讀書(shū)的贏利困境詳細(xì)信息可以直接查找.如果讀者沒(méi)有明確目標(biāo).或不知道自己想要豆瓣是一個(gè)宣稱對(duì)用戶免費(fèi)的網(wǎng)站.雖然它也需要運(yùn)作資金.但查找的圖書(shū)的書(shū)名和作者.

6、或者只想隨便看看時(shí)可以使用瀏覽選擇是其創(chuàng)始人依然堅(jiān)持比較單一的盈利模式目前它的收益主要來(lái)自與2.2圖書(shū)信息互動(dòng)其他電子商務(wù)網(wǎng)的合作實(shí)現(xiàn)利益分層.讀者從豆瓣前往購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)書(shū)豆瓣讀書(shū)不僅僅只在于讓讀者找到想要的書(shū).同樣偏重讀者反饋后,可以從中抽取8%一l0%的傭金。但是目前.這種贏利方式受到了與互動(dòng).在每一本書(shū)的顯著位置.都有著用戶的個(gè)人標(biāo)簽如“圖書(shū)標(biāo)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):注”、“書(shū)評(píng)”和“與我相似者的態(tài)度”等.還專門(mén)針對(duì)這本書(shū)設(shè)立了論5.1讀者閱讀習(xí)慣的改變壇,體現(xiàn)出社交互動(dòng)的圖書(shū)推介價(jià)值。隨著3G時(shí)代的迅猛發(fā)展.越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于下載電子書(shū).2_3用戶個(gè)人社區(qū),主要指社區(qū)互動(dòng).

7、包括“我的豆瓣”、“我的小組”、或者通網(wǎng)絡(luò)搜尋下載資源去免費(fèi)看書(shū).或者以極少的價(jià)錢購(gòu)買電子書(shū)“同城”和“瀏覽發(fā)現(xiàn)”四部分刊。在價(jià)格擠壓下.很多有購(gòu)買欲望的網(wǎng)民不再對(duì)高價(jià)格的紙質(zhì)書(shū)籍用戶注冊(cè)賬號(hào)之后.可以根據(jù)書(shū)名.閱讀興趣.閱讀熱點(diǎn)等不同屬感興趣,弱化了圖書(shū)分成這種商業(yè)模式。性自發(fā)組成互動(dòng)小組.小組中的成員可以寫(xiě)書(shū)評(píng).推薦圖書(shū).也接受別5.2電子商務(wù)的發(fā)展人的推薦?,F(xiàn)如今.多元化的電子商務(wù)對(duì)豆瓣的贏利也帶來(lái)不小的打擊.對(duì)2.4圖書(shū)購(gòu)買于一部分利用豆瓣的用戶.他們?cè)诙拱晟峡吹礁信d趣的書(shū)之后.很可和很多讀書(shū)網(wǎng)站一樣.豆瓣網(wǎng)上也提供了購(gòu)買鏈接.和其它網(wǎng)站能繞過(guò)豆瓣網(wǎng).通過(guò)淘寶.

8、孔子夫子舊書(shū)網(wǎng)等渠道尋找價(jià)錢更低的二相比.它的優(yōu)勢(shì)在于比價(jià)信息詳細(xì)和提供二手書(shū)轉(zhuǎn)讓信息.為用戶購(gòu)手書(shū),或者從返利網(wǎng)站登錄電子商務(wù)平臺(tái)購(gòu)書(shū).這樣一來(lái)豆瓣網(wǎng)的銷買或者轉(zhuǎn)讓書(shū)籍提供了另一渠道售分成就無(wú)從體現(xiàn)了3豆瓣讀書(shū)的用戶定位和發(fā)展6豆瓣讀書(shū)的圖書(shū)營(yíng)銷新模式的探討在國(guó)內(nèi)良莠不齊的讀書(shū)網(wǎng)站中.豆瓣讀書(shū)是一個(gè)特殊的存在.它一雖然目前,豆瓣網(wǎng)站的贏利模式出現(xiàn)了挑戰(zhàn)。但是。豆瓣龐大的讀對(duì)讀者的定位較高.受眾有限,不求量而求質(zhì)。通過(guò)以下兩種渠道,豆者基數(shù)和用戶忠誠(chéng)度.決定了它完全可以采取新型的圖書(shū)營(yíng)銷模式.瓣讀書(shū)不斷吸引著更多有著同樣興趣的人因此對(duì)豆瓣

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