羅蘭貝格——碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略中期報(bào)告-2006

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1、1碧桂園戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目（中期）戰(zhàn)略研討會(huì)（匯報(bào)稿）順德，2006年8月2本項(xiàng)目分兩個(gè)階段，預(yù)計(jì)12個(gè)工作周內(nèi)完成，目前已完成第一階段階段一：房地產(chǎn)行業(yè)整體研究，區(qū)域市場(chǎng)研究，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究，新業(yè)務(wù)研究階段二：碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定項(xiàng)目啟動(dòng)與調(diào)研主業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略細(xì)化其他層面戰(zhàn)略可行性分析碧桂園內(nèi)部分析中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)研究廣東省區(qū)域市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略選擇確定與戰(zhàn)略地圖的明確1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)整體分析及細(xì)分市場(chǎng)分析，包括供需基本面分析、政策分析、趨勢(shì)分析進(jìn)行廣東省區(qū)域市場(chǎng)特性研究提煉區(qū)域特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)利用羅蘭

2、貝格競(jìng)爭(zhēng)分析模型，分析區(qū)域與碧桂園直接競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)公司，幫助碧桂園清晰戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)圖確定碧桂園在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所具有的不同選擇推薦最適合碧桂園的發(fā)展戰(zhàn)略針對(duì)所選擇的戰(zhàn)略，對(duì)主業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)化并進(jìn)行初步業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)根據(jù)前述戰(zhàn)略，編制碧桂園的第二、三層面戰(zhàn)略（如投資新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略）企業(yè)使命、發(fā)展目標(biāo)、以及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析企業(yè)戰(zhàn)略回顧公司目前資源儲(chǔ)備、項(xiàng)目組合、品牌營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力確定項(xiàng)目目標(biāo)及側(cè)重點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員明確項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度安排確定項(xiàng)目分工以及行動(dòng)計(jì)劃碧桂園項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)部訪(fǎng)談

3、2周5-6周4-5周2345789：目前進(jìn)度可能進(jìn)入的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析進(jìn)行新業(yè)務(wù)市場(chǎng)特性研究6戰(zhàn)略行動(dòng)方案及對(duì)組織能力的要求戰(zhàn)略規(guī)劃未來(lái)3－5年具體的行動(dòng)規(guī)劃對(duì)組織架構(gòu)、HR體系的運(yùn)營(yíng)要求10中期報(bào)告暨戰(zhàn)略研討會(huì)（1）最終報(bào)告暨戰(zhàn)略研討會(huì)（2）3研討會(huì)會(huì)議日程安排研討會(huì)目的與研討規(guī)則介紹1234568:30-8:40中國(guó)房地產(chǎn)趨勢(shì)及對(duì)碧桂園的啟示8:40-9:10廣東省房地產(chǎn)趨勢(shì)及對(duì)碧桂園的啟示9:10-9:40會(huì)間休息9:40-9:50競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描及對(duì)碧桂園的啟示9:50-10:20戰(zhàn)略議題研討10

4、:20-11:20形成會(huì)議觀點(diǎn)和下一步工作計(jì)劃11:20-11:30研討會(huì)結(jié)束11:30研討會(huì)開(kāi)始8:304研討會(huì)目的與研討規(guī)則介紹本次研討會(huì)旨在研討碧桂園戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目中期成果，為形成最終的戰(zhàn)略報(bào)告提供多方位的深刻戰(zhàn)略思考請(qǐng)與會(huì)諸位將手機(jī)關(guān)閉或保持在靜音狀態(tài)，以保證會(huì)議正常進(jìn)行會(huì)議采取頭腦風(fēng)暴的方法開(kāi)展，所述觀點(diǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)與會(huì)諸位各抒己見(jiàn)15研討會(huì)說(shuō)明本文件僅供羅蘭貝格之客戶(hù)使用。該文件必須經(jīng)在本公司的口頭說(shuō)明和細(xì)節(jié)解釋下才可視為完整的報(bào)告，如無(wú)羅蘭貝格之同意該文件不應(yīng)給任何第三方傳閱；未經(jīng)羅

5、蘭貝格公司允許，不得拷貝及傳播公司報(bào)告、文件研討會(huì)背景本次研討會(huì)是碧桂園戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目階段性研討會(huì)，根據(jù)羅蘭貝格公司與碧桂園雙方明確的戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度安排，羅蘭貝格已經(jīng)完成項(xiàng)目第一階段的《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究報(bào)告》及《新業(yè)務(wù)掃描報(bào)告》，在這幾個(gè)報(bào)告的基礎(chǔ)上召開(kāi)碧桂園核心管理人員（以業(yè)務(wù)為主）的研討會(huì)是形成最終戰(zhàn)略報(bào)告的重要過(guò)程和項(xiàng)目行動(dòng)。研討會(huì)目的本次研討會(huì)目的是通過(guò)在羅蘭貝格公司提交《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究報(bào)告》的基礎(chǔ)上（本次討論暫不涉及《新業(yè)務(wù)掃描報(bào)告》內(nèi)容），通過(guò)研討會(huì)

6、參與人員的群策群力，為最終戰(zhàn)略觀點(diǎn)的形成提供最有價(jià)值的建議和觀點(diǎn)。研討會(huì)時(shí)間8月29日上午8:30-11:30研討會(huì)前準(zhǔn)備請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必深入思考本說(shuō)明文件中提及的研討核心議題后參加會(huì)議，鼓勵(lì)參會(huì)人員攜帶書(shū)面的對(duì)公司戰(zhàn)略議題的思考參會(huì)。6中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)、趨勢(shì)及對(duì)碧桂園的啟示27羅蘭貝格將從中國(guó)房地產(chǎn)的制約因素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)兩個(gè)方面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究B.1.1中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的制約因素B.1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)對(duì)碧桂園的啟示國(guó)家宏觀政策拉動(dòng)住房需求的兩大引擎房地產(chǎn)特性行業(yè)集中度與競(jìng)爭(zhēng)模式

7、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)8中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)、趨勢(shì)及對(duì)碧桂園的啟示B.1.1中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的制約因素國(guó)家的宏觀政策拉動(dòng)住房需求的兩大引擎B.1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)房地產(chǎn)特性競(jìng)爭(zhēng)模式產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)9購(gòu)房者房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商銀行微觀層面增量住宅市場(chǎng)各利益相關(guān)方示意圖宏觀層面土地政策產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策金融政策城市發(fā)展規(guī)劃財(cái)政政策行政政策住宅類(lèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)可劃分為宏觀和微觀兩個(gè)層面相關(guān)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目策劃建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)管理工程管理銷(xiāo)售管理售后服務(wù)物業(yè)管理土地獲取投資策劃房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分包方專(zhuān)業(yè)策劃、建筑工程等分包服務(wù)開(kāi)發(fā)貸款工程

8、貸款住房消費(fèi)按揭貸款資料來(lái)源:羅蘭貝格分析10宏觀層面的各個(gè)因素對(duì)房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著很大的影響投資策劃土地獲取項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目策劃建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)管理工程管理銷(xiāo)售管理售后服務(wù)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策土地政策財(cái)政政策金融政策城市發(fā)展規(guī)劃行政政策資料來(lái)源:羅蘭貝格分析政策體系房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈11而土地政策、金融政策和財(cái)政政策是政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)控的最主要手段中央政府積極推動(dòng)“不動(dòng)產(chǎn)稅”的實(shí)施，意欲減少地方發(fā)展短期行為，但在未來(lái)5年內(nèi)“不動(dòng)產(chǎn)稅”很難對(duì)住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生實(shí)