數(shù)字化時代高校財(cái)務(wù)管理探討.doc

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1、數(shù)字化時代高校財(cái)務(wù)管理探討摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，數(shù)字化技術(shù)得到了飛速發(fā)展，我國大力建設(shè)數(shù)字化校園模式。為了提高高校的教育水平，促進(jìn)高校教育的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量，需要重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)體系，通過數(shù)字化技術(shù)提高高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。本文通過分析高校財(cái)務(wù)信息化的基本內(nèi)容，介紹了高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要意義，以促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程為主要目標(biāo)，提出了加快高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)速度的有效措施和戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：數(shù)字化時代；高校財(cái)務(wù)管理；信息化目前，信息技術(shù)的高速發(fā)展大大促進(jìn)了社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全

2、球信息化和知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，人類更加重視信息技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展。為了提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，推動高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程，讓財(cái)務(wù)管理工作更加高效，我國大部分高校都開展了數(shù)字化校園建設(shè)活動，有利于促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的更新和優(yōu)化，保證工作質(zhì)量。因此，分析并探究數(shù)字校園建設(shè)過程中大力推進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的發(fā)展進(jìn)程，對高校的可持續(xù)發(fā)展有著重大的意義。以下主要圍繞著高校財(cái)務(wù)信息化基本概念展開分析，詳情內(nèi)容如下：1高校財(cái)務(wù)信息化的基本概念通過完善校園財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)平臺，可以建設(shè)完整的高校財(cái)務(wù)信息化基本框架，擴(kuò)大了高校財(cái)務(wù)管理工作的職

3、能，豐富了財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)在完善會計(jì)核算管理系統(tǒng)的過程中，遵循數(shù)字校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，合理分配財(cái)務(wù)綜合管理任務(wù)，同時要嚴(yán)格按照信息標(biāo)準(zhǔn)化來完善財(cái)務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)，將中心數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并及時共享，并以符合校園數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo)，讓財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)綜合管理高校財(cái)務(wù)工作，還可以提出新型的跨部門工作方式，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。2高校財(cái)務(wù)管理信息化的重要意義3學(xué)海無涯2.1建設(shè)完整的財(cái)務(wù)管理信息化平臺。通過開展數(shù)字校園活動，財(cái)務(wù)管理信息化平臺得到了完善和不斷優(yōu)化，財(cái)務(wù)部門在這一平臺上及時發(fā)布相關(guān)工作內(nèi)容、規(guī)章制

4、度、重要通知和服務(wù)過程等信息，高校學(xué)生可以通過這一平臺了解學(xué)費(fèi)繳納情況、欠款、助學(xué)金等詳細(xì)內(nèi)容，高校的教職工也可以在財(cái)務(wù)管理信息化平臺上查看各自的工資水平、科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)內(nèi)容等，提高了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化，保證了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。2.2一體化管理財(cái)務(wù)信息。數(shù)字化校園管理可以統(tǒng)一校園一卡通發(fā)放、工資薪酬、部門經(jīng)費(fèi)管理、公積金管理、科研經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容，讓學(xué)校財(cái)務(wù)辦公更加智能化和電子化。一體化的財(cái)務(wù)管理信息可以促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，讓高校管理者更加快速的掌握和了解校內(nèi)經(jīng)費(fèi)情況，規(guī)范了各部門經(jīng)費(fèi)的用途，促進(jìn)高

5、校資金的流動，提高了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，資金利用率大大提高，高校教育事業(yè)也得到了長久的發(fā)展。3高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的問題3.1缺乏足夠的重視和資金支持。隨著高校教育工作的不斷發(fā)展，我國政府部門給予了高校大量資金和資源的支持，高校擁有了更多的經(jīng)費(fèi)，但是，高校財(cái)務(wù)管理部門面臨了很大的壓力。同時，大部分高校的管理者忽略了校園財(cái)務(wù)管理工作，而是更加重視教學(xué)科研的進(jìn)展?fàn)顩r和校園基礎(chǔ)設(shè)施的完善工作，這使得財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程受到阻礙，高校財(cái)務(wù)管理信息化工作缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)管理工作效率大大降低，這在一定程度上影響著高校教育事業(yè)的發(fā)展

6、。3.2風(fēng)險防范措施不到位。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理部門更加重視高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，但是一些高校忽略了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的風(fēng)險，只重視財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)點(diǎn)和好處，并且沒有完善財(cái)務(wù)管理制度和工作過程，缺乏必要的內(nèi)控措施，提高了財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險，讓高校財(cái)務(wù)管理部門受到了更大阻礙，財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程停滯不前。4預(yù)防高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)風(fēng)險的有效措施3學(xué)海無涯4.1高校管理者要重視信息化建設(shè)。作為高校財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，高校管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，用嶄新的思想看待信息化管理制度，并積極協(xié)調(diào)校園中各部門的

7、工作，完善高校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度，及時更新財(cái)務(wù)管理信息化的工作流程，并廣泛吸納高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門的信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。4.2完善風(fēng)險防范制度。為了提高財(cái)務(wù)控制力度，建設(shè)完善的高校財(cái)務(wù)管理信息化制度，需要分析并研究信息化建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險，并針對不同的風(fēng)險提出相應(yīng)的控制預(yù)防措施，從而保證高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。高校還應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理工作流程，建設(shè)完整的財(cái)務(wù)管理工作體系，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)制度，以便及時發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險。同時，要號召不同工作崗位之間進(jìn)行監(jiān)督，分離不相容的崗位，讓各部門員工不再

8、抱有僥幸心理，更加認(rèn)真工作，這一制度可以更好的牽制各崗位的工作人員，讓部門之間形成良性循環(huán)，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，激發(fā)工作人員的責(zé)任心，培養(yǎng)工作