企業(yè)文化之于企業(yè)的意義

企業(yè)文化之于企業(yè)的意義

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1、企業(yè)文化的意義09城市管理吳興洋指導(dǎo)老師:趙小和即將走出象牙塔的我們,面臨著就業(yè)的壓力,怎么去了解一個(gè)企業(yè),怎樣融入一個(gè)企業(yè)成為我們的難題。而要了解一個(gè)企業(yè)最直接的方法莫過(guò)于了解該企業(yè)的文化,那么企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)到底有什么樣的意義呢?如同一個(gè)民族般,企業(yè)想要傳承于后世必須要有自己的文化脈絡(luò),有自己的人文精神,企業(yè)文化見(jiàn)證著企業(yè)自誕生到成長(zhǎng)的每一步印記,每一滴血淚辛酸,他如同人的骨架般支撐著企業(yè)的靈魂,使企業(yè)不至于淪為金錢(qián)的附庸。也正是這樣的精神,在時(shí)代的舞臺(tái)開(kāi)創(chuàng)著一個(gè)又一個(gè)新的紀(jì)元。就以蘋(píng)果為例,現(xiàn)在擁有一款蘋(píng)果已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)許多青年男女的目標(biāo),那么

2、蘋(píng)果為什么能夠成為IT界的行首,又是什么激發(fā)了蘋(píng)果員工的創(chuàng)作激情,當(dāng)然這離不開(kāi)喬布斯幫主這位蘋(píng)果的首創(chuàng)人,但是,更離不開(kāi)的是喬布斯在任時(shí)一直向員工灌輸?shù)摹皠?chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)思想,在這種文化的帶動(dòng)下,蘋(píng)果公司洋溢著自由創(chuàng)新,不循規(guī)蹈矩的因素,每一位設(shè)計(jì)人員不再僅僅是呆板的工程師,他們更像是藝術(shù)家,如果沒(méi)有創(chuàng)造未來(lái)的雄心壯志,喬布斯不會(huì)對(duì)每個(gè)員工的要求是“完美”;如果不是創(chuàng)造未來(lái)的宏偉藍(lán)圖,“非同凡想”不會(huì)成為根植在每個(gè)員工心中的理念。對(duì),不要懷疑,就是這么神奇,就是擁有這么大的魔力,而這就是企業(yè)文化。當(dāng)然,還遠(yuǎn)不止這些,企業(yè)文化不單單是企業(yè)的靈魂更是員工

3、的導(dǎo)師。日本的本田公司是自1948年誕生的一家年輕企業(yè),如今卻成為了汽車制造業(yè)的行首,引發(fā)了世界各國(guó)對(duì)其的興趣和深入研究,創(chuàng)造這個(gè)奇跡的就是本田人,究竟是什么讓本田的員工具有了這么大的能量,究竟是什么,讓本田人不需要市場(chǎng)調(diào)查人員卻可以更貼近客戶的心意?造就這一神話的正是本田文化,一個(gè)自創(chuàng)業(yè)初始就一直在本田奉行的“人本”文化?!耙獮樽约旱男腋9ぷ鳌边@是本田文化的特色,他要求員工不要為企業(yè)犧牲自己,在享受人生的同時(shí)享受工作,正是這樣,本田為員工營(yíng)造出一個(gè)家的氛圍,員工愿意為自己的企業(yè)去做出努力,同時(shí)也追尋著自己的人生價(jià)值。企業(yè)文化在成就自己的同時(shí)也成就也

4、為企業(yè)成長(zhǎng)付出心血的員工,達(dá)到了真正的共贏。當(dāng)然,企業(yè)文化并不是一成不變的,隨著時(shí)代的變遷,企業(yè)文化也迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展的新時(shí)代,中國(guó)企業(yè)文化起源較早,可是隨著歷史的變遷,中國(guó)當(dāng)代的企業(yè)文化卻日趨落寞,逐漸流于形式,成為口號(hào),這才使得三鹿奶粉摻假,蘇丹紅盛行,豆腐渣工程遍地,一個(gè)企業(yè)失去了文化,也就失去了靈魂失去了生命,最終走向滅亡。企業(yè)需要肩負(fù)起他的社會(huì)責(zé)任,這就需要企業(yè)去完善自己的文化,引導(dǎo)社會(huì)的風(fēng)氣和潮流,這樣才能構(gòu)建起一個(gè)和諧的社會(huì),讓我們的生活、不再充斥假冒偽劣,為我們創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。

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