不贏在起跑線上,而贏在轉(zhuǎn)折點上

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1、不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點上——奧康集團董事長王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團有限公司董事長兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”?！　?993年，他與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當年被評為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益”第一名?！　?995年，他成功運作10多家企業(yè)，組建集團公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國最大民營制鞋企業(yè)，主導品牌“奧康”成為中國皮鞋行業(yè)標志性品牌?！　?002年，王振滔榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆保蔀槿珖着@此殊榮的四個民企老板之一。　　2004年，他聯(lián)合

2、溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國首家無區(qū)域民營財團——中瑞財團，推進了“溫州模式”的演進。當年，他榮獲“第二屆中國策劃十大風云人物”及第15屆“中國十大杰出青年”稱號?！　刂菔俏挥谥袊鴸|南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長于斯的王振滔身上也打下了溫州人特有的“努力”、“求富”的烙印?！　∮捎诩揖池毢跽裉显诟咭粫r就離開校園，外出謀生。輟學后，他做過木匠，推銷過電器、閥門、皮鞋，生活對他來說既是磨難，也是一種鍛煉，使腦筋靈活的他很快打開了局面，做出了不俗的成績?！　〉驮谒麧u入佳境之時，發(fā)生了一件足以改

3、變他命運的事。當時，溫州的名字因為一批劣質(zhì)鞋，被蓋上了一道“假”字封條。1987年，浙江工商部門更將從全國各地查抄的5000多雙假冒偽劣的“溫州制造”皮鞋集中在杭州武林廣場，付之一炬，從而轟動全國。一夜之間，“溫州鞋”成了“瘟鞋”的代名詞，全國范圍內(nèi)形成了圍剿溫州皮鞋的局面。而當時在武漢推銷溫州鞋的王振滔也難逃厄運，柜臺慘被查封，20萬元的貨品被全部沒收。不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點上——奧康集團董事長王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團有限公司董事長兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”?！　?993年，他與外商合資建立了中外

4、合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當年被評為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益”第一名?！　?995年，他成功運作10多家企業(yè)，組建集團公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國最大民營制鞋企業(yè)，主導品牌“奧康”成為中國皮鞋行業(yè)標志性品牌。　　2002年，王振滔榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆保蔀槿珖着@此殊榮的四個民企老板之一?！　?004年，他聯(lián)合溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國首家無區(qū)域民營財團——中瑞財團，推進了“溫州模式”的演進。當年，他榮獲“第二屆中國策劃十大風云人物”及第15屆“中國十大杰出青年”稱號。　　溫州是位于中國東南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在

5、改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長于斯的王振滔身上也打下了溫州人特有的“努力”、“求富”的烙印?！　∮捎诩揖池毢?，王振滔在高一時就離開校園，外出謀生。輟學后，他做過木匠，推銷過電器、閥門、皮鞋，生活對他來說既是磨難，也是一種鍛煉，使腦筋靈活的他很快打開了局面，做出了不俗的成績?！　〉驮谒麧u入佳境之時，發(fā)生了一件足以改變他命運的事。當時，溫州的名字因為一批劣質(zhì)鞋，被蓋上了一道“假”字封條。1987年，浙江工商部門更將從全國各地查抄的5000多雙假冒偽劣的“溫州制造”皮鞋集中在杭州武林廣場，付之一炬，從而轟動全國。一夜之間，“溫州鞋”成了“瘟鞋”的代名

6、詞，全國范圍內(nèi)形成了圍剿溫州皮鞋的局面。而當時在武漢推銷溫州鞋的王振滔也難逃厄運，柜臺慘被查封，20萬元的貨品被全部沒收。不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點上——奧康集團董事長王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團有限公司董事長兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”?！　?993年，他與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當年被評為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益”第一名。　　1995年，他成功運作10多家企業(yè)，組建集團公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國最大民營制鞋企業(yè)，主導品牌“奧康”成為中國皮鞋行業(yè)

7、標志性品牌?！　?002年，王振滔榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?，成為全國首批獲此殊榮的四個民企老板之一?！　?004年，他聯(lián)合溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國首家無區(qū)域民營財團——中瑞財團，推進了“溫州模式”的演進。當年，他榮獲“第二屆中國策劃十大風云人物”及第15屆“中國十大杰出青年”稱號?！　刂菔俏挥谥袊鴸|南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長于斯的