不贏在起跑線上,而贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上

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1、不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上——奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”?！　?993年，他與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當(dāng)年被評(píng)為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益”第一名?！　?995年，他成功運(yùn)作10多家企業(yè)，組建集團(tuán)公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)，主導(dǎo)品牌“奧康”成為中國(guó)皮鞋行業(yè)標(biāo)志性品牌?！　?002年，王振滔榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，成為全?guó)首批獲此殊榮的四個(gè)民企老板之一?！　?004年，他聯(lián)合

2、溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國(guó)首家無區(qū)域民營(yíng)財(cái)團(tuán)——中瑞財(cái)團(tuán)，推進(jìn)了“溫州模式”的演進(jìn)。當(dāng)年，他榮獲“第二屆中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物”及第15屆“中國(guó)十大杰出青年”稱號(hào)?！　刂菔俏挥谥袊?guó)東南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長(zhǎng)于斯的王振滔身上也打下了溫州人特有的“努力”、“求富”的烙印?！　∮捎诩揖池毢跽裉显诟咭粫r(shí)就離開校園，外出謀生。輟學(xué)后，他做過木匠，推銷過電器、閥門、皮鞋，生活對(duì)他來說既是磨難，也是一種鍛煉，使腦筋靈活的他很快打開了局面，做出了不俗的成績(jī)?！　〉驮谒麧u入佳境之時(shí)，發(fā)生了一件足以改

3、變他命運(yùn)的事。當(dāng)時(shí)，溫州的名字因?yàn)橐慌淤|(zhì)鞋，被蓋上了一道“假”字封條。1987年，浙江工商部門更將從全國(guó)各地查抄的5000多雙假冒偽劣的“溫州制造”皮鞋集中在杭州武林廣場(chǎng)，付之一炬，從而轟動(dòng)全國(guó)。一夜之間，“溫州鞋”成了“瘟鞋”的代名詞，全國(guó)范圍內(nèi)形成了圍剿溫州皮鞋的局面。而當(dāng)時(shí)在武漢推銷溫州鞋的王振滔也難逃厄運(yùn)，柜臺(tái)慘被查封，20萬元的貨品被全部沒收。不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上——奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”?！　?993年，他與外商合資建立了中外

4、合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當(dāng)年被評(píng)為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益”第一名?！　?995年，他成功運(yùn)作10多家企業(yè)，組建集團(tuán)公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)，主導(dǎo)品牌“奧康”成為中國(guó)皮鞋行業(yè)標(biāo)志性品牌?！　?002年，王振滔榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，成為全?guó)首批獲此殊榮的四個(gè)民企老板之一?！　?004年，他聯(lián)合溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國(guó)首家無區(qū)域民營(yíng)財(cái)團(tuán)——中瑞財(cái)團(tuán)，推進(jìn)了“溫州模式”的演進(jìn)。當(dāng)年，他榮獲“第二屆中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物”及第15屆“中國(guó)十大杰出青年”稱號(hào)。　　溫州是位于中國(guó)東南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在

5、改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長(zhǎng)于斯的王振滔身上也打下了溫州人特有的“努力”、“求富”的烙印?！　∮捎诩揖池毢?，王振滔在高一時(shí)就離開校園，外出謀生。輟學(xué)后，他做過木匠，推銷過電器、閥門、皮鞋，生活對(duì)他來說既是磨難，也是一種鍛煉，使腦筋靈活的他很快打開了局面，做出了不俗的成績(jī)。　　但就在他漸入佳境之時(shí)，發(fā)生了一件足以改變他命運(yùn)的事。當(dāng)時(shí)，溫州的名字因?yàn)橐慌淤|(zhì)鞋，被蓋上了一道“假”字封條。1987年，浙江工商部門更將從全國(guó)各地查抄的5000多雙假冒偽劣的“溫州制造”皮鞋集中在杭州武林廣場(chǎng)，付之一炬，從而轟動(dòng)全國(guó)。一夜之間，“溫州鞋”成了“瘟鞋”的代名

6、詞，全國(guó)范圍內(nèi)形成了圍剿溫州皮鞋的局面。而當(dāng)時(shí)在武漢推銷溫州鞋的王振滔也難逃厄運(yùn)，柜臺(tái)慘被查封，20萬元的貨品被全部沒收。不贏在起跑線上，而贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上——奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔　　王振滔，男，1965年出生于浙江溫州，現(xiàn)任奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁?！　?988年，王振滔自籌3萬元資金開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦“永嘉奧林鞋廠”。　　1993年，他與外商合資建立了中外合資奧康鞋業(yè)有限公司，廠房、設(shè)備、人員初具現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)模，當(dāng)年被評(píng)為“浙江省工業(yè)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益”第一名。　　1995年，他成功運(yùn)作10多家企業(yè)，組建集團(tuán)公司，將家庭作坊式生產(chǎn)發(fā)展成中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)，主導(dǎo)品牌“奧康”成為中國(guó)皮鞋行業(yè)

7、標(biāo)志性品牌。　　2002年，王振滔榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，成為全?guó)首批獲此殊榮的四個(gè)民企老板之一?！　?004年，他聯(lián)合溫州九家不同行業(yè)的龍頭企業(yè)成立全國(guó)首家無區(qū)域民營(yíng)財(cái)團(tuán)——中瑞財(cái)團(tuán)，推進(jìn)了“溫州模式”的演進(jìn)。當(dāng)年，他榮獲“第二屆中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物”及第15屆“中國(guó)十大杰出青年”稱號(hào)?！　刂菔俏挥谥袊?guó)東南沿海、黃金海岸線中段的一座充滿活力的城市。在改革開放的大潮中，溫州最早摸索出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。生于斯，長(zhǎng)于斯的