如何加強(qiáng)員工人文關(guān)懷

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1、www.kuanxue.com如何加強(qiáng)員工人文關(guān)懷課程描述:員工是企業(yè)的基礎(chǔ),是構(gòu)成企業(yè)這部大機(jī)器的螺絲釘。但同時,員工也是有血有肉的人,要讓員工真正認(rèn)可企業(yè),真正為企業(yè)盡心盡力的服務(wù),人文關(guān)懷是很好的手段。通過人文關(guān)懷,員工能切實感受到企業(yè)的溫暖,感受到自己作為人的價值。那么,我們該如何加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷,建立更和諧凝固的團(tuán)隊呢?通過本課程的教學(xué),我們就將為您提供加強(qiáng)員工人文關(guān)懷的實用技巧。解決方案:他山之石,可以攻玉。雖然各行各業(yè)在做員工人文關(guān)懷工作時,都有不同的方法和技巧,但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家

2、總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷,是企業(yè)建設(shè)和諧、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊的重要工作,我們可以從五個方面入手:1.進(jìn)行人性化的績效考核;2.建立人性化的辭退制度;www.kuanxue.com3.能妥善地協(xié)調(diào)上下級矛盾;4.建立溫暖的企業(yè)之家;5.做好員工關(guān)懷的細(xì)節(jié)處理。常規(guī)的績效評分方式完全只是由領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)行強(qiáng)制性的直接打分,并作為績效評分的唯一參考依據(jù),這是我們要避免的。我們應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通,由員工先進(jìn)行自評,自評之后,請上級領(lǐng)導(dǎo)再從員工的自評當(dāng)中挑選部分進(jìn)行評價,雙方評價

3、之后,進(jìn)行兩次績效面談進(jìn)行定分,這樣一來,可加強(qiáng)雙方的相互溝通,避免中層干部與下屬的隔閡。人性化的辭退制度包括相關(guān)辭退輔助制度、績效改進(jìn)輔導(dǎo)、與員工事先溝通、人性化裁員方案及心理咨詢服務(wù)等。www.kuanxue.com對于上、下級矛盾的處理,可建立危機(jī)干預(yù)機(jī)制,首先應(yīng)平心靜氣地了解事實真相;對有錯誤的一方,應(yīng)私下里指出,不要當(dāng)著雙方的面斥罵;溝通的語氣應(yīng)委婉。對于當(dāng)事人雙方,都應(yīng)給予一定的心理輔導(dǎo)與安撫。此外,在平時就應(yīng)不定期舉辦關(guān)于有效溝通的講座,加強(qiáng)對員工溝通的學(xué)習(xí)與管理。建立溫暖的企業(yè)之家也是員工關(guān)懷的重要工作。通

4、過組建企業(yè)之家,對員工進(jìn)行一系列的關(guān)懷,能起到很多意想不到的隱性作用。在細(xì)節(jié)上,張貼一些溫馨小貼士,及對過生日的員工進(jìn)行祝福,都是應(yīng)有的員工關(guān)懷行動。www.kuanxue.com最后,我們把這幾個步驟串起來,就形成了“加強(qiáng)員工人文關(guān)懷”的完整流程?;蛟S文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何加強(qiáng)員工人文關(guān)懷。(思維導(dǎo)圖可以下載后放大看,更清楚?。﹚ww.kuanxue.com相關(guān)課程:如何做好員工壓力管理如何制定招聘制度如何設(shè)計員工關(guān)系診斷問卷如何完善內(nèi)部溝通渠道如何組織內(nèi)部競

5、聘活動想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細(xì)內(nèi)容及海量課程

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