某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析

某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析

ID:21415217

大?。?3.12 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-10-21

某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析_第1頁
某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析_第2頁
某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析_第3頁
某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析_第4頁
資源描述:

《某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、某大型綜合性醫(yī)院住院患者滿意度分析楊圓圓1張曉潔2黃曉巍1董旭南1(通訊作者)(1新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院830054;2新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院830054)【摘要】目的通過對住院患者的滿意度調(diào)查,分析影響滿意度的各種因素,為醫(yī)院進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)和建議。方法以某大型綜合性醫(yī)院為研宄對象,通用的視覺模擬評分法設(shè)計出調(diào)查問卷,運用logistic回歸對滿意度調(diào)查結(jié)果進行分析。結(jié)果在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護理服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、就醫(yī)環(huán)境四個方面以及性別、年齡等一般因素等共42個影響因素中,患者更為滿意的是六個影響因素,而造成患者對醫(yī)院服務(wù)不滿意的是七個因素。結(jié)論注重細(xì)

2、節(jié)服務(wù)才可以使工作越做越好,不斷提升工作質(zhì)量和效率,患者對醫(yī)生、護士的服務(wù)滿意度才會更高?!娟P(guān)鍵詞】住院患者滿意度【中圖分類號】R197.323【文獻標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-5085(2013)35-0250-02病人滿意度是決定醫(yī)療質(zhì)量好壞、評價醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一,關(guān)系到患者是否愿意再到該醫(yī)院就診。及時了解病人滿意度情況,是醫(yī)院不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要手段。同時,醫(yī)院滿意度調(diào)查的分析是評價醫(yī)院質(zhì)量管理有效性的間接指標(biāo),將有助于了解患者心理需求和衛(wèi)牛.服務(wù)需求狀態(tài),為醫(yī)院改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)流程及領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。1研

3、宄對象與方法1.1研究對象:隨機抽取醫(yī)院神經(jīng)外科、消化科、高血壓科、呼吸科、泌尿外科、婦科、皮膚科、耳鼻喉科、神經(jīng)內(nèi)科、燒傷整形科、內(nèi)分泌科等科室住院超過7天的病人進行調(diào)查,發(fā)放調(diào)查問卷201份,有效問卷193份,有效率96.02%。1.2研究方法:引入國際通用的視覺模擬評分法設(shè)計出調(diào)查問卷,將滿意程度分為11級,根據(jù)個人感受在數(shù)軸上打分,0代表不滿意,10代表滿意。2研宄結(jié)果2.1基本情況本次調(diào)查的193個病人中,男性117人,占60.6%,女性69人,占39.4%;漢族占76.7%、少數(shù)民族占22.8.%;本科和大專學(xué)歷占34.7%,中專學(xué)歷山*5.2%,高中學(xué)歷占17

4、.1%,初中及以下學(xué)歷占40.4%;職業(yè)分布為工人61人,干部或職員41人,離退休34人,農(nóng)民16人,無職業(yè)者20人;費用支付方式中有48.7%的人享受醫(yī)保,6.7%的病人享受商業(yè)保險,31.6%的病人是自費。由上所述,本次意向調(diào)查樣本對象具有廣泛的代表性,因而可信度較高。2.2滿意度調(diào)查結(jié)果分析為了進一步明確哪些因素影響住院患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意感,現(xiàn)對結(jié)果進行l(wèi)ogistic回歸分析。采用逐步進入法對各單項進行處理,共進行了六步,結(jié)果顯示,在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護理服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、就醫(yī)環(huán)境四個方面以及性別、年齡等一般因素等共42個影響因素中,患者更為滿意的是六個影響因素(見

5、表1),而造成患者對醫(yī)院服務(wù)不滿意的是七個因素(見表2)。表1造成患者對醫(yī)院服務(wù)較為滿意的影響因素最終進入滿意矩陣的變量是,簽署醫(yī)療文書前詳細(xì)講解文書內(nèi)容的滿意度,醫(yī)師的診斷結(jié)果及治療水平信任的滿意度,所患疾病救治結(jié)果的滿意度,護士基本技術(shù)操作的滿意度,該院現(xiàn)冇的硬件設(shè)施和期望值的差距程度以及對醫(yī)院內(nèi)公共衛(wèi)生清潔的滿意度;而最終進入不滿意矩陣的是使用藥品前詳細(xì)講解的滿意度,主任(副主任)醫(yī)師每周查房次數(shù)的滿意度,投訴機制的滿意度,開具醫(yī)學(xué)檢查前征求意見并詳細(xì)講解的滿意度,定期召開患者或親屬參加的工休會的滿意度,所付出的錢與預(yù)期支出相比差距的程度,門診就診流程便利的滿意度。而

6、與性別、年齡等個人屬性無關(guān),不同職業(yè)之間沒有差別,與居住地和婚姻、學(xué)歷也完全不相關(guān)。3討論與建議滿意度調(diào)查不僅有助于改善服務(wù),還能成為持續(xù)性質(zhì)量改進計劃的重要組成部分。本調(diào)查結(jié)果顯示,病人對醫(yī)院的整體滿意度較高,但醫(yī)院亦存在些不盡如人意的地方,部分患者對病區(qū)環(huán)境、醫(yī)生技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、護士技術(shù)等不滿意,針對這些問題在此提出幾點建議。3.1提高服務(wù)質(zhì)量醫(yī)院在管理的各個方面應(yīng)強化服務(wù)意識,使醫(yī)生、護士及各類管理人員從思想上認(rèn)識到醫(yī)療市場的競爭日趨激烈,我們的顧客就是病人,顧客的地位始終是最突出和最重要的,高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量是賴以生存的基礎(chǔ),醫(yī)護人員必須真正做到以病人為中心,才能立于

7、不敗之地。3.2嚴(yán)格實行管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為隨著形勢的發(fā)展,醫(yī)院模式的改變,患者作為醫(yī)院的服務(wù)對象,對作為服務(wù)主體的醫(yī)務(wù)人員的要求越來越高,缺乏符合法律法規(guī)和實際情況的具體的操作性較強的規(guī)章制度和人員職責(zé),也只能是空談,要求醫(yī)院內(nèi)部的管理必須科學(xué)、嚴(yán)格、到位。醫(yī)護服務(wù)必須講規(guī)范,求質(zhì)量。其次,醫(yī)護人員應(yīng)熟知相關(guān)的法律條文,自覺執(zhí)行有關(guān)常規(guī)、制度及規(guī)范。3.3加強“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)我們收治的病人人部分病情較復(fù)雜,年輕醫(yī)生的臨床實踐經(jīng)驗不足,以及護士臨床護理工作吋間短等,可能會出現(xiàn)診斷技術(shù)和操作技術(shù)上的簿弱,所以對醫(yī)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。