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《國美電器的物流與供應(yīng)鏈管理 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、各類論文代寫QQ625880526國美電器的物流與供應(yīng)鏈管理摘要近年來，零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展迅速，但也帶來了一些管理上的問題，有些問題甚至成為制約零售業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的“瓶頸”。加強(qiáng)我國零售業(yè)物流管理是經(jīng)營零售業(yè)企業(yè)發(fā)展迫切需要認(rèn)識(shí)和解決的問題。本文就以零售企業(yè)——國美電器為例，分析及探討國美電器的物流與供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，競爭優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈應(yīng)用的改進(jìn)措施?！娟P(guān)鍵詞】零售業(yè)，物流，供應(yīng)鏈AbstractInrecentyears,retaillogisticsandsupplychaindevelopmentrapidly,butalsobroughta
2、numberofmanagementproblems,someevenasaconstrainttoretailbusinessescontinuetothrive,"bottleneck."Retaillogisticsmanagementistostrengthenourretailbusinessmanagementanddevelopmentoftheurgentneedtorecognizetheproblem.Takethisretailbusiness-Gome,forexample,analyzeanddiscussthelogistic
3、sandsupplychainGomemanagementstatus,andsupplychaincompetitiveadvantageintheapplicationofmeasuresforimprovement.[Keywords]Retail,Logistics，SupplyChain16各類論文代寫QQ625880526目錄引言………………………………………………………………………41.1零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀………………………………………41.1.1物流管理……………………………………………………………51.1.2信息管理………………
4、……………………………………………61.1.3戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系…………………………………………………71.2國美電器的物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展…………………………………71.3分析國美電器物流與供應(yīng)鏈管理體系及優(yōu)勢(shì)………………………71.3.1國美電器的管理體系…………………………………………………71.3.2國美電器的管理優(yōu)勢(shì)…………………………………………………91.4建設(shè)分析國美電器物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)……………………………101.4.1國美電器物流與供應(yīng)鏈管理組成……………………………………101.4.2國美電器組織結(jié)構(gòu)分析…………………………………
5、……………111.4.3國美電器的物流業(yè)務(wù)流程分析………………………………………111.4.4國美電器的系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)分析………………………………………121.4.5國美電器的系統(tǒng)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用分析………………………………131.5國美電器的物流與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)…………………………………141.6目前國美電器物流與供應(yīng)鏈管理中存在的問題及原因………………141.6.1國美電器供應(yīng)鏈管理存在的問題……………………………………151.6.2國美電器供應(yīng)鏈管理存在問題的原因………………………………161.7提出解決問題的措施和方案（最少提出三項(xiàng)措施）.…………
6、………171.8結(jié)束語……………………………………………………………………18參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………1816各類論文代寫QQ6258805261、引言：伴隨著國內(nèi)的市場(chǎng)在逐漸放開，中國家電零售市場(chǎng)競爭將更加激烈。截至2011年9月30日，國美上市公司門店總數(shù)達(dá)1,041家。可比門店的銷售收入較2010年同期增長6.21%。綜合毛利率自2010年的17.59%增長至18.85%。本文從國美的供應(yīng)鏈管理入手，首先分析美國快速發(fā)展依靠的運(yùn)行模式與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境，其次剖析國美需要與家電生產(chǎn)企業(yè)完善合作關(guān)系的必然趨勢(shì)和
7、產(chǎn)生原因，積極探索可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營模式——國美&生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵、理論依據(jù)、構(gòu)筑原則和合作營銷理念的提出等。1.1零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀我國零售企業(yè)經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)大和管理水平的提高。但在供應(yīng)鏈管理角度而言，總體來說，我國零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作水平不高。1.1.1物流管理1、物流成本零售業(yè)供應(yīng)鏈物流管理是在社會(huì)總體物流管理發(fā)展的基礎(chǔ)上開展的。物流成本在GDP中所占的比重大小是衡量一個(gè)國家物流效率高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。物流成本主要由庫存費(fèi)用、運(yùn)輸成本和管理費(fèi)用組成。據(jù)畢馬威最新發(fā)布報(bào)告稱，總體而言，中國的運(yùn)輸成本占中國GDP的1
8、8%，比許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都要高出很多。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)今年2011年11月2
