淺談我國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及建議_1

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1、從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果淺談我國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及建議[論文關(guān)鍵詞]便利店發(fā)展問題建議　　[論文摘要]由于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、居民收入水平提高、城市化及消費(fèi)者消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變等因素，使得我國(guó)便利店如火如荼的發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，我國(guó)便利店企業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，規(guī)模不斷擴(kuò)大。文章通過(guò)分析我國(guó)便利店企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問題，提出相應(yīng)的建議?！　　X年，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)，消費(fèi)需求呈現(xiàn)擴(kuò)張趨勢(shì)，07年實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品

2、零售總額達(dá)萬(wàn)億元。由于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、居民收入水平提高、城市化及消費(fèi)者消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變等因素影響，作為連鎖超市較充分發(fā)展后的繼起并體現(xiàn)城市化特征的業(yè)態(tài)便利店勃然而生，在我國(guó)一些收入水平較高的大城市如火如荼的發(fā)展起來(lái)。然而，便利店在我國(guó)發(fā)展還不成熟，以發(fā)展的最好的上海為例，直到XX年便利店才首次實(shí)現(xiàn)盈利，我國(guó)便利店在迅速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了一些問題。　　　　一、我國(guó)便利店發(fā)展過(guò)程中存在的問題　　連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)慘烈課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)

3、濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果　　據(jù)日本7-11網(wǎng)站介紹，截至XX年6月末，7-11在全球擁有30473家店鋪，截至XX年8月末，在日本國(guó)內(nèi)的總店鋪數(shù)高達(dá)11466家，僅在日本東京，7-11的數(shù)量就高達(dá)1488家。而發(fā)展的最好的上海XX年便利店店鋪總數(shù)只有4100多家，XX年擁有上海便利門店總數(shù)51%的快客和可的便利才首次實(shí)現(xiàn)盈利。連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，內(nèi)部連鎖程度低，沒有進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)和統(tǒng)一送貨，這間接造成各個(gè)便利店分?jǐn)偟匿N售成本增高，加之門貼門的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致單位成本增加，便利店商品

4、的價(jià)格上升，顧客隨之流失到超市?！　”憷甓ㄎ徊幻鞔_，選址分布不均，扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重　　在設(shè)點(diǎn)選址策略上與超市相同或相似，過(guò)分關(guān)注居住區(qū)，導(dǎo)致便利店網(wǎng)點(diǎn)過(guò)多、過(guò)密，彼此間的商圈重疊，忽略了辦公區(qū)、學(xué)校和公園，從而使便利店地理位置的便利性不能充分顯現(xiàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，難免出現(xiàn)客流結(jié)構(gòu)過(guò)于單一的局面，影響了便利店的效益?！　∩唐放c服務(wù)沒有體現(xiàn)便利店的特色。課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性，便于

5、研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果　　目前，我國(guó)的大多數(shù)便利店在貨品選擇上與超市雷同，沒有突出便利店“必需品、急需品、即食品”的優(yōu)勢(shì)，也沒有自主開發(fā)或主導(dǎo)別人開發(fā)特色商品的能力，商品開發(fā)滯后，完全是超市食品，沒有做到商品的差別化。同時(shí)作為優(yōu)于其他零售業(yè)態(tài)的重要特征多元化的服務(wù)方式基本沒有體現(xiàn)，許多便利店雖然掛著“便利店”的牌子，但卻和連鎖小超市基本雷同，僅是銷售日常生活用品，只是一種超市概念的延伸，而并非真正意義上的便利店?！　⌒畔⒒潭绕?，物流系統(tǒng)不完善，零售終端優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)?！　”憷暝诳臻g上的有限性，需要最大限度地降低門店的庫(kù)存

6、量，因此必須要求擁有一個(gè)能滿足多品種、小批量、多頻度的及時(shí)配送需求的物流配送體系。國(guó)外業(yè)企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建來(lái)降低流通成本，而我國(guó)企業(yè)由于缺乏資金和現(xiàn)代化的物流體系很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；拇笈坎少?gòu)，同時(shí)物流中心、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)投入也不足，尤其是在軟件的應(yīng)用上。這使得我國(guó)零售業(yè)在銷售成本上明顯高于國(guó)外大的零售商，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本大幅增加?！　　　《⑽覈?guó)便利店今后發(fā)展的一些建議　　采取措施實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)　　研究表明，一個(gè)便利店品牌要實(shí)現(xiàn)贏利至少需要100家的分店做支撐，因此要長(zhǎng)足發(fā)展便利店，必須走連鎖經(jīng)營(yíng)之路。作為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最為明

7、顯的業(yè)態(tài)之一，除了國(guó)家扶持和銀行貸款外，可以利用連鎖店的商譽(yù)和知名度，發(fā)行股票和債券吸收社會(huì)閑散資金；也可采用職工入股等形式多渠道籌措資金，通過(guò)聯(lián)合、購(gòu)并、加盟等多種方式，按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果對(duì)我國(guó)連鎖業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)重組，來(lái)構(gòu)筑與培育大型連鎖企業(yè)集團(tuán)，營(yíng)造中國(guó)便利店的“航空母艦”。實(shí)行集中設(shè)店的策略，吸收

8、地區(qū)性的企業(yè)群，甚至將一些規(guī)模較小的連鎖企業(yè)直接吸收，以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，迅速提高市場(chǎng)占有率?！　?/p>