品牌管理與塑造

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1、品牌管理與塑造（2天）【課程收益】隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá)，各個(gè)產(chǎn)品都在搶奪客八的眼球.建立品牌似乎越來(lái)越難,同時(shí)，每年又有大量新的品牌如流星一般劃過(guò).亮了一下又快速消失，在產(chǎn)品性能差異化越來(lái)越小的情況下，企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌Z路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展，必須真正了解品牌的價(jià)值和塑造過(guò)程，只有這樣，企業(yè)從能在市場(chǎng)中能夠更長(zhǎng)久的活下去，擺脫競(jìng)爭(zhēng)漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價(jià)格血拼；獲得更高的利潤(rùn)和客戶忠誠(chéng)，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的高價(jià)值品牌。正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變

2、得游刃有余，而且可以充分發(fā)揮出品牌的動(dòng)能，推動(dòng)商業(yè)的快速發(fā)展！本課程幫助企業(yè)正確理解品牌，掌握發(fā)展和管理品牌的辦法，促進(jìn)品牌的穩(wěn)步建設(shè)?！菊n程對(duì)象】市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場(chǎng)部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價(jià)值的人員【課程大綱】1、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)誰(shuí)需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個(gè)步驟2、品牌資產(chǎn)的評(píng)估主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌資

3、產(chǎn)的含義和具體的評(píng)估方法，建立企業(yè)自己的品牌評(píng)估手段授課方式：講解、討論、案例、點(diǎn)評(píng)品牌資產(chǎn)的定義品牌價(jià)值的決定因索品牌資產(chǎn)評(píng)估的能量方格法大衛(wèi)艾克品牌評(píng)估法品牌價(jià)值調(diào)查注意事項(xiàng)3、識(shí)別和確定品牌定位主要目標(biāo)：幫助學(xué)員識(shí)別現(xiàn)有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例點(diǎn)評(píng)品牌定位理論的變革過(guò)程品牌定位的概念品牌定位的具體過(guò)程常見(jiàn)的品牌定位策略識(shí)別產(chǎn)品屈性識(shí)別客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)識(shí)別品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素識(shí)別搜索屬性和經(jīng)驗(yàn)屬性識(shí)別品牌的功能價(jià)值、文化價(jià)值和情感價(jià)值4、規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動(dòng)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解規(guī)

4、劃和執(zhí)行品牌活動(dòng)的具體目標(biāo)，掌握?qǐng)?zhí)行品牌活動(dòng)的具體做法,使品牌泄位通過(guò)品牌活動(dòng)得到有效地傳遞授課方式：講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動(dòng)的H標(biāo)和方法影響品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素建立品牌認(rèn)知的途徑品牌形象的構(gòu)成建立品牌聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)如何做一個(gè)好的品牌寫真建立個(gè)性化的品牌識(shí)別內(nèi)容利用好所有的品牌接觸點(diǎn)傳播媒體的類型和特點(diǎn)品牌傳播的10大模式5、評(píng)估和詮釋品牌表現(xiàn)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌忠誠(chéng)的客戶心理過(guò)程，掌握評(píng)估和建立品牌忠誠(chéng)的方法授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)消費(fèi)者個(gè)人體驗(yàn)?zāi)Ｐ蛡€(gè)性差異的消費(fèi)心理模型建立和評(píng)估你的品牌體驗(yàn)矩

5、陣品牌忠誠(chéng)的層級(jí)品牌忠誠(chéng)的測(cè)量指標(biāo)品牌忠誠(chéng)的測(cè)暈步驟品牌忠誠(chéng)測(cè)量的注意事項(xiàng)保持品牌忠誠(chéng)的方法提升品牌忠誠(chéng)的策略6、提升和維護(hù)品牌資產(chǎn)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌戰(zhàn)略的概念和意義，了解建立不同品牌戰(zhàn)略的基本原則和條件,了解品牌危機(jī)的含義和形成過(guò)程。授課方式：講解、討論、案例、點(diǎn)評(píng)品牌戰(zhàn)略的定義四種不同的品牌戰(zhàn)略品牌延伸的背景品牌延伸的類型品牌延伸的條件品牌延伸的影響因素多品牌戰(zhàn)略的類型實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的注意事項(xiàng)品牌危機(jī)的含義品牌危機(jī)的形成原因品牌危機(jī)的特征品牌危機(jī)的預(yù)防7、回顧和總結(jié)張老師Richard復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA

6、）,曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

7、、事業(yè)單位等）的2000多人；張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲?！觥蹲吭戒N售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）■《成功的銷售技巧》（3天）■《大客戶開發(fā)與管理》（2天）■《電話銷售技巧》■《達(dá)成雙贏的銷售談判》《談判的六種力量》《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）《新任經(jīng)理的管理技巧》《高級(jí)商務(wù)演講技巧》《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）《品牌維護(hù)與管理》《卓越品牌管理》（2天）《銷售溝通技巧》（1天）《練習(xí)30天，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）

8、《品牌維護(hù)和管理》（2天）《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）《如何定價(jià)》（2天）《新產(chǎn)品如何上市》（2天）《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司倍耐力輪胎有限公司博澤汽車