金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt

金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt

ID:49197716

大小:121.50 KB

頁(yè)數(shù):86頁(yè)

時(shí)間:2020-02-01

金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt_第1頁(yè)
金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt_第2頁(yè)
金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt_第3頁(yè)
金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt_第4頁(yè)
金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt_第5頁(yè)
資源描述:

《金智萬(wàn)博商業(yè)提案.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、價(jià)值向心力河南鄭州,貳零壹壹,金智萬(wàn)博專案,推廣策略初步探討。從目標(biāo)說(shuō)起?尋找專案核心價(jià)值,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目定位做有效升級(jí)強(qiáng)力支持價(jià)格的超級(jí)增長(zhǎng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)前期品牌價(jià)值的有效繼承和升級(jí)為達(dá)成這一目標(biāo),我們需要做些什么?簡(jiǎn)單說(shuō),就是通過(guò)廣告推廣,將項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)擴(kuò)大化,明確項(xiàng)目在置業(yè)客心目中的價(jià)值吸引,建立明確、穩(wěn)固的形象,在構(gòu)建品牌的同時(shí),通過(guò)有效的手段,達(dá)成推售成功。價(jià)值倍增品牌提升渠道拓展價(jià)值倍增1銷售目標(biāo)增長(zhǎng)至180%,用全新的方式重構(gòu)專案核心,實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。在鄭州,同素質(zhì),同影響力的競(jìng)爭(zhēng)專案,情況如何?同

2、城看競(jìng)品?同城競(jìng)品須定性看待事實(shí)上,鄭州市商業(yè)劃分明確且深入人心,區(qū)域內(nèi)外競(jìng)品甚至可以各自看做一類。火車站鄭東新區(qū)老城區(qū)西區(qū)北環(huán)我們看其各自特點(diǎn):火車站,鄭州商業(yè)成熟之最;老城區(qū),成熟且持續(xù)成長(zhǎng)的商業(yè);其他片區(qū),升值潛力很大的城市財(cái)富洼地。也許,其中的區(qū)別,就是火車站片區(qū)商業(yè)的核心問(wèn)題所在。在此,我們先設(shè)下疑問(wèn):同樣是投資商鋪,為什么客戶舍棄城市價(jià)值洼地,或者持續(xù)成長(zhǎng)的成熟老區(qū),選擇發(fā)展幾乎已到極限的火車站商圈?甚至,與投資火車站相比,花費(fèi)還要更小一些。比如中原萬(wàn)達(dá)、亞星財(cái)富廣場(chǎng)……在售商業(yè)項(xiàng)目模式基

3、本面,共有兩大主流商業(yè)模式。批發(fā)模式零售模式在售商業(yè)價(jià)值基本面,造成兩個(gè)完全不同的輻射級(jí)別。輻射鄭州部分片區(qū)輻射中國(guó)三級(jí)通吃至此,省略過(guò)程和贅述,所謂地段優(yōu)勢(shì),從模式上可以明確的是:特征一:專案是中國(guó)級(jí)商業(yè)平臺(tái),其他都是鄭州片區(qū)級(jí)別特征二:專案是三重價(jià)值體系,其他都是單重價(jià)值體系注:模式差別,是本案競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。本案價(jià)值線的重新構(gòu)建。在鄭州零售至尊地段,做全省批發(fā)生意,賺全國(guó)貿(mào)易的錢。零售回報(bào)批發(fā)回報(bào)展貿(mào)回報(bào)解決核心問(wèn)題?產(chǎn)品特質(zhì)與價(jià)格阻力同樣面積的商鋪,價(jià)格可能是競(jìng)品的兩倍,價(jià)值一定是是競(jìng)品的三

4、倍。產(chǎn)品特質(zhì)核心問(wèn)題價(jià)格阻力火車站最后的三倍利商鋪!品牌繼承2規(guī)避火車站最后一塊地的不合理因素,繼承火車站最后一塊地的品牌認(rèn)知效應(yīng)。在鄭州,具備大影響力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),情況如何?同城競(jìng)爭(zhēng)品牌?同城競(jìng)爭(zhēng)品牌,看其各自特點(diǎn):專業(yè)的商業(yè)投資運(yùn)營(yíng)商;城市綜合體運(yùn)營(yíng)商;商業(yè)綜合體投資運(yùn)營(yíng)商……。金智萬(wàn)博中原萬(wàn)達(dá)錦藝天旺深信投其實(shí),我們一直認(rèn)為,知名度層次的競(jìng)爭(zhēng)可以靠技術(shù)和投入解決,所以不成問(wèn)題。定位的高度和獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng),才是脫穎而出的關(guān)鍵。那么,經(jīng)過(guò)比較,金智萬(wàn)博的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些?明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?省略過(guò)程和贅述,在品牌

5、方面,可以明確的是:特征一:只有我們是獨(dú)占成熟商圈,別人都不是;特征二:同時(shí)擁有壟斷資源和全新模式。獨(dú)占,是企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。解決核心問(wèn)題?繼承前期品牌價(jià)值與提升品牌整體認(rèn)知火車站最后一塊地的概念,只能向上提升,不能隨意更改核心資源,更不能拋棄前期投入的巨大成本。價(jià)值繼承核心問(wèn)題認(rèn)知提升火車站小商品商圈獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商最后的火車站商圈,空前的三倍利商鋪!渠道變身3整合媒體資源,規(guī)避媒體陷阱用更合理的資金,使專案推廣達(dá)到更好的影響力在鄭州,媒體價(jià)值和使用狀況,情況如何?報(bào)紙公信力持續(xù)衰減,但仍是主要攻

6、擊手段;戶外資源持續(xù)減少,也意味著更高的成本;短信被垃圾化,廣播與網(wǎng)路僅作為輔助媒體出現(xiàn)。報(bào)廣短信戶外廣播網(wǎng)路傳統(tǒng)媒體雖然不盡如人意,但很多新銳媒體如微博、百度競(jìng)價(jià)排行等,更多是經(jīng)營(yíng)者的勝利而非廣告主的盈利,需要謹(jǐn)慎使用。創(chuàng)新應(yīng)用傳統(tǒng)媒體,在符合大眾市場(chǎng)接受習(xí)慣的基礎(chǔ)上,達(dá)成目標(biāo)。金智贏天下欄目:參照《非誠(chéng)勿擾》模式,商戶報(bào)名參與,貿(mào)易現(xiàn)場(chǎng)談判,交易現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成,投資客現(xiàn)場(chǎng)押寶,觀眾短信參與。每一輪都有三個(gè)贏家,商戶贏生意,投資客贏積分,觀眾贏獎(jiǎng)品。最終商鋪超級(jí)大獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)最終勝出投資客,日常購(gòu)物券小獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)熱

7、心觀眾。報(bào)廣轟炸電視欄目報(bào)紙報(bào)道廣播跟蹤網(wǎng)路同步戶外圍剿廣電系統(tǒng)平臺(tái)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。