中國(guó)兵家管理思想與西方管理比較.doc

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1、一、中國(guó)兵家管理思想淵源：《武經(jīng)七書(shū)》????“在浩如煙海的兵家典籍中，尤以先秦時(shí)期兵法對(duì)后代影響最為深遠(yuǎn)，其中以《孫子兵法》（春秋）、《吳子兵法》（戰(zhàn)國(guó)）、《孫臏兵法》（戰(zhàn)國(guó)）、《尉繚子》（戰(zhàn)國(guó)）、《六韜》（戰(zhàn)國(guó)）等最為出名。這與當(dāng)時(shí)政治、社會(huì)狀態(tài)有直接聯(lián)系。當(dāng)時(shí)，天下紛爭(zhēng)、諸侯爭(zhēng)霸、戰(zhàn)亂頻發(fā)。據(jù)史料記載，春秋時(shí)期發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)400余次，春秋前后共有140多個(gè)國(guó)家，經(jīng)不斷兼并，到戰(zhàn)國(guó)初年，見(jiàn)于文獻(xiàn)者的僅有十幾個(gè)國(guó)家。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，七雄爭(zhēng)霸更是戰(zhàn)亂不止。戰(zhàn)爭(zhēng)成為當(dāng)時(shí)國(guó)家主要的政治生活，促使有識(shí)之士竭其心智于

2、兵書(shū)戰(zhàn)策，于是“兵林名家云集，將星璀燦”。其中《武經(jīng)七書(shū)》具有一定的代表性，《七書(shū)》中又以《孫子兵法》最為杰出，可謂兵法之冠，對(duì)后代影響也最為深刻持久”。????二、中國(guó)兵家管理思想分析：基于東西方管理比較視角????1、從兵家決策哲學(xué)到西蒙的決策理論????第一，西蒙的決策理論及其標(biāo)準(zhǔn)????西蒙在管理學(xué)方面所研究的主要是生產(chǎn)者的行為，特別是當(dāng)代公司中的組織基礎(chǔ)和心理依據(jù)。50年代西蒙的公司行為理論對(duì)微觀企業(yè)中簡(jiǎn)單追求利潤(rùn)最大化假設(shè)的經(jīng)濟(jì)人模型提出挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了大公司中復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，其目標(biāo)和子目標(biāo)

3、的多重性，提出了理性人一具有“有限理性”一即基于“令人滿意”而不是“最優(yōu)”方案決策模型。他借助于心理學(xué)的研究成果，對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行了科學(xué)的分析，概括出了他的決策過(guò)程理論。隨后，西蒙轉(zhuǎn)而研究大型組織中的信息處理問(wèn)題。他認(rèn)為信息本身以及人們處理信息的能力都是有一定限度的。他進(jìn)一步研究了利用計(jì)算機(jī)模型來(lái)模擬人們解決問(wèn)題的思維過(guò)程，以及其他認(rèn)識(shí)過(guò)程，并為公司決策人員提供“決策輔助系統(tǒng)”，成為西方?jīng)Q策理論學(xué)派的創(chuàng)始人之一。????第二，中國(guó)兵家的決策哲學(xué)及其辯證????中國(guó)春秋時(shí)孫武《孫子兵法.謀攻第三》有言：

4、“故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識(shí)眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知?jiǎng)僦酪?。故曰：知己知彼，百?zhàn)不貽；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必?cái)　?；“善?zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)”。????另外，孫子兵法講究：善于作戰(zhàn)的人能利用形勢(shì)去尋求勝利，而不苛求部下，所以能根據(jù)才能選擇賢才而且善于利用形勢(shì)。賢才好比是一匹千里馬，需要伯樂(lè)的發(fā)掘，更需要好的培養(yǎng)、任用機(jī)制及施展才華的環(huán)境。兵家不僅特別強(qiáng)調(diào)人才和人力資源的開(kāi)發(fā)，注意采用激勵(lì)的方法來(lái)充分

5、發(fā)揮人的潛能，注重士卒的教育訓(xùn)練、及人員的合理配置，從而達(dá)到增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的目的；而且，在強(qiáng)調(diào)選用人才的過(guò)程中，還應(yīng)十分重視組織整體的上下同心，認(rèn)為好的人才只有融合到組織的整體中去，才能充分發(fā)揮其聰明才智，幫助組織在危機(jī)四伏的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。????第三，東西方?jīng)Q策思想的共性評(píng)價(jià)????東西方?jīng)Q策思想都強(qiáng)調(diào)：信息是完成管理決策、推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)作、進(jìn)行過(guò)程控制的依據(jù)和前提，信息的運(yùn)行是觸發(fā)管理行為最為活躍的因素。信息的采集、加工、儲(chǔ)存、傳播，特別是加工環(huán)節(jié)，形成了信息的價(jià)值，而信息的識(shí)別，又促進(jìn)了利用

6、水平，決定了信息使用價(jià)值的發(fā)揮水平。????2、中國(guó)兵家管理思想主要內(nèi)容分析：基于西方組織管理比較的視角????（1）西方管理體制與組織結(jié)構(gòu)????第一，法約爾的管理組織特點(diǎn)。法約爾(Fayol,Henri)更多地是從整個(gè)組織的角度來(lái)看管理問(wèn)題的，他的管理理論如同他給自己的著作所定的題目一樣是"一般管理"，著重討論的是管理原則的理性化和科學(xué)化。在計(jì)劃、組織和控制等術(shù)語(yǔ)已被眾多的管理者所熟知。????A、管理原則。管理原則是人們從事管理活動(dòng)的指導(dǎo)，一個(gè)組織能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于它的管理者是否掌握了管理的

7、基本原則。