建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范.pdf

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1、No．6s2Ol5《合作經(jīng)濟(jì)與科技》管理／制度建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范口文／郭利民(中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司河北·唐山)[提要]隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，建筑企業(yè)戰(zhàn)略管展，但是其戰(zhàn)略管理方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越大，進(jìn)而為建筑理面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)的因素非常復(fù)企業(yè)的管理帶來(lái)了困難。因此，本文通過(guò)深入分析建筑企業(yè)戰(zhàn)雜，因此建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)略管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型，進(jìn)而提出了如何防范風(fēng)險(xiǎn)的策略，從展的重要內(nèi)容。本文通過(guò)簡(jiǎn)要介紹建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)的分而進(jìn)一步

2、促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。類，進(jìn)而總結(jié)出如何防范建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，一、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)分類為建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效參考。(一)企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，隨著其規(guī)模的不斷擴(kuò)大，因此企業(yè)層面面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，主要分為關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)：戰(zhàn)略管理；管理風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范以下幾個(gè)部分：第一，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A建筑企業(yè)需要制定相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展策略，但是戰(zhàn)略策略制定成收錄日期：2015年4月24日功或者失敗是建筑企業(yè)面臨的主要風(fēng)

3、險(xiǎn)之一，也是建筑企業(yè)戰(zhàn)引言略管理的重要組成部分；第二，政治風(fēng)險(xiǎn)是由于國(guó)家政策變動(dòng)目前，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展非常迅速，為促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展或者是新政策的出臺(tái)等引起的風(fēng)險(xiǎn)，一般有國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的建做出了極大的貢獻(xiàn)。但是，雖然我國(guó)建筑企業(yè)得到了快速的發(fā)筑企業(yè)往往會(huì)面臨這些風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)不能有效地規(guī)避或者解標(biāo)準(zhǔn)。在這項(xiàng)工作中，首先企業(yè)需要對(duì)整個(gè)成本管控計(jì)劃做出法，對(duì)責(zé)任主體所需要承擔(dān)的預(yù)定責(zé)任作出編制，并將這些內(nèi)分解，并將分解完成的內(nèi)容當(dāng)作成本控制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)企業(yè)需要容作為成本考核的主要依據(jù)；二是明確成本考核相關(guān)指標(biāo)

4、與權(quán)針對(duì)成本產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)制重；三是結(jié)合成本考核指標(biāo)與權(quán)重對(duì)責(zé)任主體所開展的成本管定開支標(biāo)準(zhǔn)與消耗定額，從而確保所產(chǎn)生的成本始終處在可控理工作作出評(píng)價(jià)。從成本考核指標(biāo)方面來(lái)看，需要包括數(shù)量指范圍之內(nèi)：其次企業(yè)需要對(duì)成本產(chǎn)生過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)需要標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、價(jià)值指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等內(nèi)容。在考核指標(biāo)的制定以成本管控標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)成本產(chǎn)生的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，中，需要以企業(yè)實(shí)際情況與實(shí)際需求為依據(jù)。另外，在成本考核并對(duì)影響成本產(chǎn)生的各類因素做出分析與控制：再次，企業(yè)需方法方面，

5、現(xiàn)代企業(yè)多以責(zé)任成本為核心內(nèi)容，以構(gòu)建成本考要對(duì)成本偏差做出分析。在企業(yè)成本管理中，不可避免地要出核體系，其內(nèi)容主要包括行業(yè)考核指標(biāo)與企業(yè)自身考核指標(biāo)等現(xiàn)成本偏差，對(duì)于這些偏差，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并在查明原因方面的內(nèi)容。與責(zé)任的基礎(chǔ)上制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施。在具體工作中，企業(yè)綜上所述，企業(yè)成本管理理念中的成本預(yù)測(cè)理念、成本決還需要找到占有較高比例的成本，并將其當(dāng)作關(guān)鍵點(diǎn)做出管策理念、成本控制理念與成本考核理念等在現(xiàn)代企業(yè)成本管理理，在此過(guò)程中，企業(yè)并沒有必要開展面面俱到、事無(wú)巨細(xì)的成工作中都具有重要的

6、實(shí)踐意義，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)成本管理理念本管理，而只需要通過(guò)構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制或者約束機(jī)制來(lái)內(nèi)涵與內(nèi)容做出認(rèn)知的基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與實(shí)際需要將成本管控當(dāng)作每個(gè)人都關(guān)注的重要內(nèi)容，從而確保成本管控開展成本管理工作，從而確保企業(yè)成本始終處于企業(yè)可控范圍工作質(zhì)量的提升。之內(nèi)，并實(shí)現(xiàn)成本管理工作質(zhì)量的提升。四、成本考核理論與踐行成本考核是企業(yè)在開展成本管理工作中需要面臨的重要主要參考文獻(xiàn)：工作，它是最后的一個(gè)成本控制環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)不容忽視[11張穎．淺談全面成本控制【J1．出國(guó)與就業(yè)(就業(yè)版)，的成本

7、控制環(huán)節(jié)，這主要是因?yàn)槌杀究己穗A段能夠?qū)φ麄€(gè)成本2O11．18．管理過(guò)程所取得的成效做出反饋，并有利于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本[2】宋藝竹．基于目標(biāo)成本法的企業(yè)成本管理及應(yīng)用【J】．財(cái)政管控工作中的不足，從而讓企業(yè)能夠在完善成本控制策略的基監(jiān)督，2011．26．礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本管理成效的進(jìn)一步提升。成本考核主要是對(duì)強(qiáng)企【3】周璩茜，陳永昌．我國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]．商業(yè)在之前所制定的成本管理計(jì)劃完成狀況作出考察與評(píng)價(jià)，其業(yè)文化(下半月)，2011．8．內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面：一是對(duì)責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)行

8、編制與【4]高曉倩．淺談企業(yè)戰(zhàn)略成本管理優(yōu)勢(shì)【J]．知識(shí)經(jīng)濟(jì)，修訂，以預(yù)定的成本標(biāo)準(zhǔn)、小號(hào)定額等為依據(jù)，使用彈性預(yù)算方2011．13153決這些風(fēng)險(xiǎn)，那么會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失；第三，宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目投資失敗時(shí)，還可以保留其他部分的盈利；第二，風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)而引起的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)。對(duì)于許多建筑企業(yè)來(lái)講，都利用保險(xiǎn)將自己的風(fēng)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講也會(huì)產(chǎn)生重要的影響；第四，自然風(fēng)險(xiǎn)，主要險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司身上，這也是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式；第是指