最新QC基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)課件ppt課件.ppt

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1、QC基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)課件目錄QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨與作用QC小組的成員及對(duì)其要求QC小組組建程序與注冊(cè)登記QC小組活動(dòng)內(nèi)容品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)第一部分QC小組的概念與特點(diǎn)品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)第二部分QC小組的宗旨與作用品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)一、QC小組活動(dòng)的宗旨QC小組活動(dòng)的宗旨,即QC小組活動(dòng)的目的和意義可以概括為以下三個(gè)方面:(一)提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性(二)改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益(三)建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)二、QC小組活動(dòng)的作用(1)有利于開發(fā)智力資源、發(fā)掘人的潛

2、能,提高人的素質(zhì);(2)有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量;(3)有利于實(shí)現(xiàn)全員參于管理;在開展QC小組活動(dòng)中,只要堅(jiān)持以上宗旨,就可以起到以下幾個(gè)方面的作用:(4)有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;(5)有利于改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平;(6)有利于提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力,從而使職工崗位成才;(7)有利于提高顧客的滿意度。品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)第三部分QC小組的成員及對(duì)其要求品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)QC小組成員主要包括組長(zhǎng)和成員QC小組組長(zhǎng)是QC小組的核心人物,一個(gè)QC小組能否有效地開展活動(dòng),組長(zhǎng)起著重要的作用。

3、QC小組組長(zhǎng)可以是自薦并經(jīng)小組成員認(rèn)可的,也可以是由小組成員共同推薦的,其具體職責(zé)可概括為以下三個(gè)方面:(1)抓好QC小組的質(zhì)量教育;(2)制定小組活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織好小組活動(dòng);(3)做好QC小組的日常管理工作;QC小組組長(zhǎng)在QC小組中的地位與職責(zé),決定了要做好一個(gè)QC小組組長(zhǎng)所應(yīng)該具備的一些條件,也就是對(duì)他的一些要求:二、對(duì)QC小組組長(zhǎng)的要求一、QC小組組長(zhǎng)的具體職責(zé)(1)是推行全面質(zhì)量管理的熱心人;(3)具有一定的組織能力;(2)業(yè)務(wù)知識(shí)較為豐富;品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)三、對(duì)QC小組組員的要求QC小組的組員可以由與所選課題有關(guān)的人員組成,也可以由一些工作崗位相近、

4、興趣相投的人員組成。這些人組織在一起,推舉出組長(zhǎng)(或自薦經(jīng)組員認(rèn)可),便可向主管部門注冊(cè)登記。QC小組的組員,不受職務(wù)的限制,工人、技術(shù)員可以當(dāng)組員,管理都也可以當(dāng)組員。(2)按時(shí)完成小組分配的任務(wù)。只要每個(gè)組員都能按小組分工負(fù)責(zé)按時(shí)完成自己的任務(wù),本QC小組要解決的課題才能如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);(3)QC小組組員不僅應(yīng)不滿足于當(dāng)好本QC小組的組員,而且應(yīng)成為企業(yè)中不斷改進(jìn)的積極分子。要不斷動(dòng)腦發(fā)現(xiàn)自己周圍存在的可以改進(jìn)的問題,為企業(yè)提出各種合理化建議,為QC小組提供更多的活動(dòng)課題。(1)應(yīng)根據(jù)QC小組活動(dòng)計(jì)劃安排按時(shí)參加活動(dòng),在活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的聰明才智和特長(zhǎng),這樣,才能充分

5、發(fā)揮QC小組的群體作用;一般來說,對(duì)QC小組組員,有以下幾點(diǎn)要求:品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)第四部分QC小組組建程序與注冊(cè)登記品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)一、QC小組組組建程序由于各企業(yè)的情況、欲組建的QC小組、以及欲選擇的活動(dòng)課題特點(diǎn)等不同,所以組建的QC小組的程序也不盡相同,大致可以分為三種情況。(1)自下而上的組建程序;(2)自上而下的組建程序;(3)上下結(jié)合的組建程序;二、QC小組的人數(shù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的意見》中指出“為便于自主開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),小組人數(shù)一般以3—10人為宜?!泵總€(gè)QC小組成員具體應(yīng)該多少,應(yīng)根據(jù)所選課題涉及的范圍、難度等因素確定,不必

6、強(qiáng)求一致。在課題變化或小組成員崗位變動(dòng)后,成員數(shù)也可作相應(yīng)調(diào)整。在小組成員人數(shù)可多可少的情況下,宜少不宜多,以便于每個(gè)小組成員都能在小組活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)三、QC小組的注冊(cè)登記為了便于管理,組建QC小組應(yīng)認(rèn)真做好注冊(cè)登記工作。注冊(cè)登記表由企業(yè)QC小組活動(dòng)主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放、登記編號(hào)和統(tǒng)一保管。注冊(cè)登記是QC小組組建的最后一步工作。QC小組注冊(cè)登記后,就被納入企業(yè)年度QC小組活動(dòng)管理計(jì)劃中,在隨后開展的小組活動(dòng)中,便于得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持和服務(wù),并可參加各級(jí)優(yōu)秀QC小組的評(píng)選。《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的意見》中指出:“對(duì)停止活動(dòng)持續(xù)半年

7、的QC小組予以注銷。”可見,進(jìn)行注冊(cè)登記有助于督促Q(mào)C小組堅(jiān)持開展活動(dòng)。品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)第五部分QC小組活動(dòng)內(nèi)容品質(zhì)90%靠意識(shí)10%靠知識(shí)一、QC小組活動(dòng)的基本條件(1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)QC小組活動(dòng)思想上重視,行動(dòng)上支持;(2)職工對(duì)QC小組活動(dòng)有認(rèn)識(shí),有要求;(3)培養(yǎng)一批QC小組活動(dòng)的骨干;QC小組是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式,QC小組活動(dòng)應(yīng)是企業(yè)的自覺行為,要在企業(yè)內(nèi)開展好QC小組活動(dòng),還需要?jiǎng)?chuàng)造較好的內(nèi)部環(huán)境,主要應(yīng)具備以下幾個(gè)基本條件。(4)建立健全QC小組

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