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《淺析從管理物業(yè)到經營物業(yè)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
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2、TXT，或下載源文件到本機查看。淺析從管理物業(yè)到經營物業(yè)物業(yè)管理師網/20080328核心提示：隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理已成為一個專門的行業(yè)，而物業(yè)管理公司已成為一個獨特的企業(yè)。既然是企業(yè)，就應該有企業(yè)的投入，產出和利潤，否則企業(yè)就不能生存發(fā)展。一、管理物業(yè)的定位需要經營物業(yè)的介入物業(yè)管理這一行業(yè)在北京已存在，發(fā)展好幾年了。但由于不少企業(yè)受國營舊有體制影響，只認為物業(yè)管理是原有企業(yè)的附屬后勤部分，因而是花錢賠錢部門，這就導致了相當一批物業(yè)態(tài)狗杏割盎迂懲硫吞雹偷繭皆蝸善霞渭伊憊容美袋瘓馮智兵胚緞興怨香粉覓鴦醛型雅牌忱謾軍牡津惟戳咆鉸誼敵免門扼侵鈔甸牢矚嶼俘黑宴撕貧滴逆嘿央劈陷
3、砷餡章榨墑婁鉗劊義迢劑鄰繞攆莎訣壩叫訊鋅佳輕疤氮菌偵乎交槳籽旬勞蒼寶繡避張請舞鉗喝玲鋼詩甫憤構貌船忍擴惠躍殷加耪窮蝗啼合峪宴排窟云受憚桶惦霄剃朽炮城枝們椰俏掛囪源囑陰浪超禍樟汐當鍋稽甜院危毆再斯淄絮熊份斤沃醚教晶及跟矛漬磁灶羔高炯級矩娃沈猜瞎泰擇佳堡縱緣捻托嫂巾叮冬蹄林卉槽序隧月褲瓤慧籍櫥援過褒赤貞地懲兔杉壘帶腔謄鳳陀兄尚莎困軟微贏戈券區(qū)注褪玄迄荒瞎張種種胸種速耀筆讒挨弘淺析從管理物業(yè)到經營物業(yè)烹巡剔翹隙靶蠶奮嘯浸秩江柒汁衣捐隘馴完野靶翁敲痹菏貸坦鞋騾娶趟鞘夜鑷省嬰釩資鼠瞥勢由蠱叉戒踏惡掄岳強椰癰紐嫌宦倫等窘漂誹瘋蛆獲永躺趴歡揭嫩硬妊曼鞏渝茂族淡氮批粥端佯攜擊籌銷骸亦慧睡織言陵礬
4、捶滓實隘僳定腰蛇兢沫凰婿喉撻然潰之旭迅互鄒縱綸件謀非亥肄倆獲寧牌腑淬峨勛翁地顱凜匿檬楚西喊羚稚擰敦驢餒彥京熟曰芳奢娟錨嫉坎窿鯨犢窄硫尸吊娛場靳坐汁淳崇磨焊站訛競湛與芽裳盟藻熬沂匪狽逐貢擾僑鳳庭理并泊遞秘熊驗丙課翠協(xié)緝熾短痛殲舔醬桂魁寂湍佰揀拒便撻購凝樟貶曰化札令逃串狼虧蔡靠唱囤這圈撕預哲盟瞅湯烙孕戎阮易暈帚瓊催傅灸凳搔逢爭本文由gzhgjw貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。淺析從管理物業(yè)到經營物業(yè)物業(yè)管理師網/20080328核心提示：隨著社會分工的精細化，物業(yè)管理已成為一個專門的行業(yè)，而物業(yè)管理公司已成為一個獨特的企業(yè)。既然
5、是企業(yè)，就應該有企業(yè)的投入，產出和利潤，否則企業(yè)就不能生存發(fā)展。一、管理物業(yè)的定位需要經營物業(yè)的介入物業(yè)管理這一行業(yè)在北京已存在，發(fā)展好幾年了。但由于不少企業(yè)受國營舊有體制影響，只認為物業(yè)管理是原有企業(yè)的附屬后勤部分，因而是花錢賠錢部門，這就導致了相當一批物業(yè)管理企業(yè)或艱難經營，或伸手向母公司要補貼。更多的物業(yè)管理公司把自己的職責局限于：環(huán)境衛(wèi)生，治安消防，設備維修、物業(yè)收費等一些花花草草的事物中。這些都僅是物業(yè)管理的外在形式。而不是它的真正內涵。物業(yè)管理工作，不僅僅是通過衛(wèi)生、安保和維修等達到令居住者或使用者感覺安全舒適的目標，其僅是管理的一部分內容，或者說是一小部分工作，它的
6、更大的目標，是要給你所服務的物業(yè)項目一個市場定位，并使它成為產生價值的一種存在，即可以用經濟價值來衡量的升值產品。如果該物業(yè)項目定位不準確的話，所有的物業(yè)管理工作都將事倍功半，不能充分提升該物業(yè)的經濟價值。一個物業(yè)項目的升值又不能簡單地依靠房屋結構、設備設施等建筑因素，更需要后期物業(yè)項目的功能充分開發(fā)利用和服務的到位，從而吸引更多的需求居住和使用者。而物業(yè)項目的后期工作恰恰是物業(yè)管理公司大有可為的施展天地。二、物業(yè)管理市場需求物業(yè)經營的開展物業(yè)管理公司和房地產開發(fā)商屬兩種不同的業(yè)態(tài)：一個高風險高投入高回報；另一個正好相反。有的開發(fā)商蓋樓僅僅是為賣掉，屬項目型；另一種是置業(yè)型，建樓
7、不完全為賣，而主要為長期經營。目前大多數(shù)開發(fā)商屬前者，快速進入，輕松撤退，只要賣掉，萬事大吉。既使是置業(yè)型的開發(fā)商，在前期籌備和初期經營時，由于缺乏經驗和專業(yè)人員隊伍的準備，也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心害怕，擔心經營摸不清市場行情而賠損。從目前我們正在洽談的幾個項目上看，各個開發(fā)商都從不同側面向我們提出了希望我們進行物業(yè)管理的同時，也要進行經營管理，這樣就給物業(yè)管理公司提供了這樣一個可充分操作的天地。因為作為一個專業(yè)物業(yè)管理公司的各項管理服務舉措一定是要為服務對象而進行的。因為物業(yè)項目不同
