蒙牛公關(guān)報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃蒙牛公關(guān)報(bào)告　　蒙牛超級(jí)公關(guān)案例　　“這是值得寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)的經(jīng)典案例?！币晃蝗闃I(yè)資深人士這樣評(píng)價(jià)XX年度蒙牛酸酸乳的“超級(jí)女聲”公關(guān)活動(dòng)?！　　肮裕冗@個(gè)。”在一間雜貨店里，一位年輕媽媽試圖拿酸酸乳與她4歲女兒手中的可樂(lè)“交換”，“喝這個(gè)長(zhǎng)大才能當(dāng)‘超級(jí)女聲’。”叫果果的小女孩撲閃撲閃著大眼睛，順從地放棄了可樂(lè)?！拔也幌胱屝『⒆雍饶敲炊嗵妓犸嬃?，這個(gè)有營(yíng)養(yǎng)?！蹦贻p的媽媽指著酸酸乳說(shuō)：“果果和我都喜歡周筆暢!”　　年輕媽媽口中的“超級(jí)女聲”是湖南衛(wèi)視于XX年推

2、出的一檔女生選秀節(jié)目，XX年共有15萬(wàn)名選手在全國(guó)5個(gè)唱區(qū)報(bào)名參加。從唱區(qū)海選到7場(chǎng)全國(guó)總決賽，“超級(jí)女聲”不斷升溫，成為XX年夏天最受矚目的電視娛樂(lè)節(jié)目。這檔節(jié)目的冠名贊助商是乳業(yè)領(lǐng)袖蒙牛公司。借助冠名“超級(jí)女聲”，該公司一款名為酸酸乳的產(chǎn)品銷量一路飆升?！　　斑@只是個(gè)開(kāi)始。”8月28日，超級(jí)女聲冠軍新鮮出爐，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁牛根生表示，作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)冠軍的蒙牛，“還有更多的精彩值得人們期待!”目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)

3、安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　AC尼爾森的調(diào)查結(jié)果表明，XX年6月蒙牛酸酸乳在廣州、上海、北京、成都四城市的銷量超過(guò)100萬(wàn)公升，是去年同期的5倍。而廣州地區(qū)的變化最為引人注目，在“超級(jí)女聲”開(kāi)始后銷量翻了一番。XX年年初，蒙牛提出當(dāng)年的銷售目標(biāo)是100億元，某蒙牛高層預(yù)計(jì)，酸酸乳會(huì)貢獻(xiàn)20億--30億元的銷售額。8月23日，蒙牛乳業(yè)在香港發(fā)布了其XX年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，公司上半年?duì)I業(yè)額由去年同期的34．73億元上升至47．54億元?！　〕虽N量飆升，蒙牛在品牌美譽(yù)度方面也嘗到甜頭。央視索福瑞對(duì)主要品牌乳酸飲料的調(diào)查報(bào)告

4、表明，今年5月蒙牛酸酸乳的品牌第一提及率躍升為18．3％，反超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊利優(yōu)酸乳3．8個(gè)百分點(diǎn)，無(wú)論是從品牌力還是從市場(chǎng)占有率看，蒙牛酸酸乳都已經(jīng)成為乳飲料方面的第一品牌?！　〉谝荒暌郧埃@對(duì)黃金組合卻被人們視作“離經(jīng)叛道”。因?yàn)樵谌藗兊挠∠笾?，牛奶品牌總是和賢惠的主婦、健康的孩子、溫馨的家庭等等傳統(tǒng)的元素聯(lián)系在一起，而這一次，與蒙牛酸酸乳站在一起的，是時(shí)尚、勇敢甚至“出位”的“超級(jí)女聲”，是一次勁歌熱舞、前衛(wèi)大膽的“平民秀”。蒙牛為什么要這樣選擇?　　原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，“傳統(tǒng)乳業(yè)增長(zhǎng)模式已經(jīng)迫近天花板，未來(lái)要保持發(fā)展，純鮮奶和乳飲料‘兩手都要硬’。”早在XX年，牛根生

5、就曾經(jīng)做出驚人預(yù)言。資料表明：1988年，韓國(guó)人均國(guó)民收入達(dá)到目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　4000美元的時(shí)候，韓國(guó)人在乳品上的年人均消費(fèi)量是30公斤左右，此后多年都增長(zhǎng)緩慢?！坝捎跂|亞人的消費(fèi)習(xí)性相近，我們覺(jué)得這種現(xiàn)象很具有參考價(jià)值。”在中國(guó)乳業(yè)一路高歌猛進(jìn)，蒙牛也連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)的時(shí)候，蒙牛人從這些數(shù)據(jù)中感覺(jué)到了一種潛在的危機(jī)：“中國(guó)許多大中城市人均飲奶

6、已達(dá)25公斤，部分地區(qū)如北京、上海人均已超過(guò)40公斤，逼近或超過(guò)韓國(guó)歷史上的拐點(diǎn)?！薄　∶鎸?duì)這樣一種格局，一些乳業(yè)專家認(rèn)為，這表明乳業(yè)經(jīng)過(guò)快速增長(zhǎng)期之后，進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)期，因此，毛利率下降和增長(zhǎng)趨緩是一個(gè)必然的結(jié)果，沒(méi)有必要緊張。但是牛根生卻并不這么看?！　　笆澜缛司Ｄ陶加辛砍^(guò)100公斤，中國(guó)只有十幾公斤，近十倍的差距怎么能說(shuō)增長(zhǎng)沒(méi)有空間?”作為一個(gè)二十多年“浸泡”在乳業(yè)的“老革命”，牛根生認(rèn)為，中國(guó)人均飲奶量與世界水平的巨大差距，蘊(yùn)含著中國(guó)乳業(yè)的廣闊前景，但　　是能不能把這個(gè)前景變成巨大的企業(yè)成長(zhǎng)和公司利潤(rùn)?牛根生又提起了自己的那句老話：“思路決定出路。能

7、不能找到快速成長(zhǎng)的出路，就看你能不能找到新的思路”。新思路在哪里?結(jié)合自己多年對(duì)國(guó)內(nèi)外乳業(yè)的觀察，牛根生認(rèn)為，把目光從餐桌放開(kāi)，也許可以找到答案。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　“誰(shuí)規(guī)定消費(fèi)者只能在餐桌上喝牛奶呢?牛奶為什么就不能滲透到人們生活的其他方面呢?”全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、蒙牛乳業(yè)副總裁楊文俊這樣描述牛根生對(duì)自己